工民建工程施工管理的弊端及應對措施

【摘要】隨著我國經濟建設的發展，工民建施工項目在逐漸增多，施工管理的重要性也得到體現。在實際工作中影響工民建施工管理的因素較多，本文主要分析當前工民建施工過程中管理方面存在的一些不足，然后提出相關措施，為工程管理人員提供參考。

【關鍵詞】工民建；施工管理；重要性；弊端；措施

1、工民建工程施工管理中存在的問題

在工民建工程管理上，其不僅指施工單位對各個施工項目進行以及施工人員的管理監督行為，還是對整個工民建工程施工工程整體規劃、施工人員的調配和相關施工環節的控制等一系列行為[1]。在現階段，工民建工程在施工管理上所面臨的問題比較多，對此筆者做了一些總結分析：主要有以下幾個方面。

1.1招標管理不夠規范

在現階段，我國工民建工程施工在招標管理上還缺乏一定的規范性，具體來說就是有以下幾個方面。一是，相關施工單位在開展工民建工程項目的招標過程中經常出現弄虛作假的問題，特別是一些行業和地區，地方保護主義較為嚴重。對于這種情況，在一定程度上影響整個工民建工程項目的招標質量；二是，工民建工程招標價格缺乏一定的合理性，進而使得相關單位在競標過程中出現不正當競爭和無序競爭現象[2]。這些問題的出現，不僅使得施工單位在施工中出現偷工減料的現象，還極大的影響整個工民建工程施工質量。

1.2施工人員安全意識不強

在工民建工程施工行業中，其具有較高的危險性，因此相關施工人員的施工環境的安全性會直接影響該工程是否順利開展和進行。但是在實際中，一些施工單位在這方面并沒有足夠的重視，也就是不注重要對施工人員在施工中提供相應的安全保障措施。對于部分企業所開展的培訓工作，往往只是應付上級檢查。對于這種情況，極大的增加安全事故的發生率。如果施工中發生安全事故，不僅給自身企業帶來經濟損失，還嚴重影響施工人員的施工情緒。

1.3工民建工程施工的進度問題

對于工民建工程施工的進度問題，主要存在于施工過程中。比如，施工中的天氣、自然災害等都會給施工進度帶來一定的影響，但是在實際施工中，施工單位人為因素更為嚴重。一些施工單位在施工中，為了能夠追求更大的經濟效益，要求工程必須提前完工。這使得施工單位在為了保障工期的提前完成，而放松對施工質量的把控，進而導致質量問題的出現[3]。作為工民建工程施工管理人員，其在施工進度管理上沒有根據實際情況來制定相應的制度和對措施的調整，這也就使得因施工進度問題的出現而影響整個工程的工期順利完成的局面。

2、加強工民建工程施工管理問題的對策

作為工程管理人員，要想能夠更高的開展對工民建工程施工項目的管理，首先就要對上述存在的問題進行針對性的管理，并結合實際情況來有效的提高當前工民建工程施工項目管理，施工單位可以采取以下幾種方式來進行。

2.1嚴格規范工程招標項目的管理

為了能夠更好的規范項目的招標管理，政府則需要對這方面予以足夠的重視。并采取一系列措施來避免因地方保護主義對工民建工程項目招標工作所帶來的負面影響。相關施工單位在進行招標的過程中，要能夠充分的考慮到自身單位的信譽和施工質量，并堅決杜絕招標過程中出現的弄虛作假的現象；另外，施工單位在進行項目招標前，需要提前做好對相關項目的預算工作，在此過程中，來制定競標價格，這樣能夠使地該價格能夠有效的保證工民建工程的正常競標，進而使得施工單位獲得更大的經濟利潤。最后，政府還可以要利用互聯網的優勢來進行電子投標。這種方式能夠在一定程度上實現電子化、公平化的目的。

2.2提高施工人員的安全意識

在提高施工人員安全意識上，首先需要各個施工單位在這方面予以足夠的重視，注重對施工人員在安全意識上的培養，以便能夠進一步的提高其對自身的安全防范意識。對于安全教育工作的方式，有很多，施工單位可以通過口頭教育、制定安全規章制度、播放安全生產教育影片等形式讓施工人員充分了解安全的重要性。其次，施工單位還可以開展安全逃生演練的活動，讓施工人員學會使用不同的安全設施，并學會自救和他救的各種方法。最后，施工企業不僅要加強對施工人員在施工過程中的監督管理工作，而且還要建立相應的安全保護機制。在施工過程中，管理者必須按照安全機制強制實行所規定的內容。例如，在施工人員在工作前必須要求其佩戴安全帽，穿工作服。如果一旦發現施工人員違反規定，必須懲罰。此外，施工單位還需要不斷的完善安全機制，為減少安全事故頻發而努力。

2.3注重對施工進度的控制

在施工進度控制上，需要采用多種方式，來保障工民建工程工期按期進行。對于選擇何種方式，相關施工單位則可以按照以下幾種方式進行；一是，組織措施，關于這種措施，需要施工單位結合實際情況來劃分各個項目階段管理人員的工作職能，同時還要對其在實際分工上進行科學合理的安排。之所以這樣做，主要是為了能夠更好的保證各個階段的任務能夠有序進行；二是，技術措施，在實際施工前，施工單位還要能夠認真研究施工設計圖紙，并合理引進相關的施工技術。在此過程中，相關人員還要能夠對設計變更來適當的調整施工進度計劃；三是，合同措施，在合同措施上，施工企業主要是為了能夠有效的避免業主、分包商以及相應供貨商之間出現利益糾紛的問題。

結語：

綜合上述，加強對工民建工程施工項目的管理對進一步的推動我國建筑行業的發展具有重要的意義，因而相關施工單位在管理工作上要予以足夠的重視。對于現階段，我國工民建工程施工項目管理存在的主要問題，作為施工單位要根據問題出現的情況采取針對性的措施。通過這些措施的應用，不僅有效的解決當前工民建工程在施工管理中存在的問題，還更好的保證工程的施工質量，進而滿足當前建筑行業發展的需要。

參考文獻：

[1]申明.工民建施工管理中的問題及措施研究[J].科技與創新，2017（3）：89，91.

[2]張瑾.工民建施工管理中的問題及措施分析[J].環球市場，2017（5）：330.

[3]母北峰，趙新利.工民建工程施工管理中存在的問題及對策分析[J].科技風，2015，12：198.

作者簡介：

陳代鵬（身份證號：429004198008130036）。