煤炭是我國的主要能源之一,在中國能源結構中居于十分重要的地位,被譽為“中國工業(yè)的糧食”。作為國有煤炭企業(yè)基層黨組織,陽煤集團開元公司選煤部黨總支深入貫徹黨的十九大精神,圍繞轉型升級主要任務,以改革精神加強黨的建設,從基層黨建工作方法上積極探索、勤于實踐、勇于創(chuàng)新,為全面強化企業(yè)安全生產經營管理提供了強有力的政治保障。
一、圍繞中心工作,提高黨建工作實效
圍繞黨組織的總體部署和各個時期的中心工作、重點工作,抓好規(guī)范性、高效率的管理是做好基層黨建工作的根本所在,是加強黨組織自身建設的必然要求。
近年來,煤炭企業(yè)都經歷過多次大的技術改造,生產系統(tǒng)基本趨于科學合理化,特別是礦井大采高采煤工作面投產、煤炭儲裝運系統(tǒng)優(yōu)化、洗選集控設備更新、重介洗選系統(tǒng)改造上馬等,推動了選煤廠建設向現(xiàn)代化快速邁進。雖然整體生產系統(tǒng)模式基本定型,但優(yōu)化系統(tǒng)仍需持續(xù),在此情況下,應充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,增強黨員模范帶頭走在前的旗幟意識,黨員干部主動帶頭對不適應生產的環(huán)節(jié)進行革新,有意識地給優(yōu)秀青工壓擔子、交任務。黨總支圍繞提高生產效率、降低生產成本、減輕員工勞動強度等開展完善性小改造和一系列技術革新:刮板機換皮帶機降低了故障率,煤泥皮帶整體抬高工藝提高了生產效率,改善了工業(yè)衛(wèi)生,減少了機電設備的日常保養(yǎng)和維護成本,延長了設備運行時間和使用壽命;對原本外委的工程實行內修,既壓縮了外修費用,又提升了隊伍的技術檢修能力;生產組織方面,班班都有部領導跟班,及時解決生產外運中出現(xiàn)的問題,隊組管理上,嚴格執(zhí)行跟班隊干“在前、在位、在后”管理,這些工作都在高效生產方面發(fā)揮了積極作用。
二、培育企業(yè)文化,為安全生產經營助力
企業(yè)文化是在企業(yè)生產經營過程中產生、形成、發(fā)展的,企業(yè)文化建設必須同生產經營融為一體,這是其內在的、本質的要求。
近年來,黨組織陸續(xù)為調度集控室、各車間內外部配置了帶有文化氣息的宣傳畫牌板、安全標識牌板、文化形象牌板、系統(tǒng)流程圖等等,不論是從形象上還是內在潛移默化上都起到了積極引導作用。選煤部黨組織發(fā)揮群團組織優(yōu)勢,在各隊建成員工小家,每個小家都配備了桌椅板凳、白板以及飲水機,墻上張貼了維護員工權益的宣傳展板。“上崗要有精氣神,干活要干漂亮活”“只要上崗集中思想,任務再緊安全勿忘”等企業(yè)文化理念,使員工從思想上摒棄了那些不適應時代要求的模糊認識,明確了“同心做人、合力做事”的企業(yè)精神及發(fā)展理念,在此基礎上,選煤部黨總支還提煉出“誠實做事、誠信做人”“團結一心、合作共贏”的大發(fā)展思路,通過學習運用,全體干部員工凝心聚力,頑強拼搏,使企業(yè)精神和企業(yè)理念成為生產經營中的不竭動力。
三、強化基礎管理,提升黨務工作水平
在上級黨組織的總體部署下,選煤部黨總支在基層黨組織和黨員中推行“爭先創(chuàng)優(yōu)”星級管理評價工作。各黨支部書記在工作開展前期都悉心學習、吃透文件,經過8個月的運行,參與黨員都對此項工作有了全面系統(tǒng)的認識。
今年3月中旬,公司黨委下達在基層黨組織實施“爭先創(chuàng)優(yōu)”星級管理評價工作的意見,黨總支在第一時間組織各支部認真學習,并結合自身實際,細化內容,制定出了可操作、易進行的實施辦法。在公司黨委下達每月工作清單后,黨總支為每個黨支部下達本部門月度工作清單,對日常工作進行了詳細分解及要求,使基層黨組織工作更有目標、完成工作更有針對性。具體到每個黨員,則是由黨支部根據每個黨員的日常工作和黨組織交辦任務完成情況,對照黨員星級管理“四評”表進行逐條打分評星,并標明扣分項,評分之后匯總、上墻、公示,黨員根據扣分項自我整改提高,目標明確、有針對性地打分也讓每個黨員對不足之處有了清晰認識,整改更迅速。黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”評星管理活動期間,正值企業(yè)井下條件差、煤質浮動變化大的特殊時期,評星管理活動的實行,為全體員工,特別是黨員注入創(chuàng)造激情和工作活力,他們干勁十足、改進不足,自覺摒棄陋習,把在活動中激發(fā)出來的工作熱情,轉化成搞好本職工作、提升個人內涵的動力。
四、加強廉潔宣傳教育,提升黨員干部自律行為
加強黨風廉潔建設,強化廉潔教育,是全面促進領導干部廉潔奉公、勤政自律的紀律保證。近年來,我們持續(xù)推進反腐倡廉工作,對黨員領導干部進行反腐倡廉宣傳教育。
黨的十九大之后,每到逢年過節(jié),為確保黨員干部廉潔自律、文明過節(jié),防范節(jié)日“四風”問題反彈,選煤部黨總支利用黨員大會、支委會、民主生活會、早調會等各種集會,組織隊級以上黨員干部學習形式主義、官僚主義的十種具體表現(xiàn)形式,對中央八項規(guī)定精神和省委貫徹落實中央八項規(guī)定精神實施辦法進行再學習、再認識,做到了黨員干部人人皆知,強化了黨員干部的規(guī)矩意識和紀律觀念。在搞好安全生產的前提下,黨總支全面開展年度領導干部民主生活會、基層黨組織組織生活會和民主評議共產黨員工作,每個領導班子及其成員都針對查擺問題列出整改清單,制定了整改措施。通過整改,黨建工作中存在的問題均完成整改目標,取得實際效果。在黨員評議工作中,選煤部52名黨員參加了評議。黨組織還抓好科隊兩級干部和黨員認真學習公司紀委下達的相關文件,讓每個黨員,特別是黨員干部清楚明白企業(yè)抓好黨風廉政建設工作的重要性,各項考核辦法的必要性,發(fā)揮好廉政保證金的激勵約束作用,切實提高領導干部遵章守紀、廉潔自律、履行黨風廉潔建設政治責任的主動性。
五、開展思想政治工作,推動企業(yè)各項工作穩(wěn)步向前
今年以來,受井下地質條件影響,生產經營形勢不容樂觀,在此境況下,黨總支組織黨員投向企業(yè)建設,引導員工團結起來,勤奮工作、踏實肯干,做好本職工作,順應大的形勢、彌補自身不足,與企業(yè)并肩作戰(zhàn),盡最大能力支持企業(yè)各項工作穩(wěn)步向前。
近年來,黨總支秉承“以人為本”理念,發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,為選煤部完成各項工作任務提供基礎保障。具體操作中,各級黨組織把選煤部的發(fā)展、效益與員工的收入、福利聯(lián)系起來,把員工的困難、擔憂與如何解決聯(lián)系起來,把員工的心聲愿望要求與黨政中心工作聯(lián)系起來,努力做到工作安排合理,分配公平透明。黨組織心里裝著員工,真正為員工辦實事謀利益,黨總支要求每個黨支部和工會、共青團、女工等群團組織定期深入基層一線、員工宿舍,走訪員工,特別要與困難員工多見面,做到噓寒問暖貼心服務。黨支部書記每月找員工談話不少于6次,要隨時掌握員工工作、生活情況和心里愿望,使黨組織成為員工的貼心人和知己人,使員工成為企業(yè)完成生產任務的放心人。通過細致入微的思想政治工作,員工的干勁調動起來了,力量凝聚起來了,積極性發(fā)揮出來了,選煤部的生產經營工作也有了非常明顯的提升。在做好思想政治工作的同時,黨總支連續(xù)以“道德講堂”為平臺組織黨課學習、宣傳黨員事跡、弘揚道德模范;以優(yōu)秀黨員、技術工匠、企業(yè)勞模為標桿,引領員工學練比,爭做技術高超的行家里手;加強精神文明建設,開展員工拔河比賽、乒乓球賽、棋牌賽等,通過集體性、配合性強的文化活動,鍛煉員工的通力協(xié)作能力,豐富了員工的業(yè)余文化生活。追求美好生活是為了更好地服務生產經營,員工思想政治工作雖然潛移默化,但是極大地促進了生產經營工作邁上新臺階。
總之,陽煤集團開元公司選煤部黨總支將會繼續(xù)創(chuàng)新工作理念和方法,發(fā)揮企業(yè)和員工的橋梁紐帶作用,保持基層黨組織的政治核心定力,堅持黨建工作服務生產經營不偏離,推動兩者深度融合,把企業(yè)安全生產經營發(fā)展成果作為基層黨組織工作的重要指標,努力把黨建工作成效轉化為企業(yè)的發(fā)展活力。
(作者單位:陽煤集團壽陽開元礦業(yè)有限責任公司選煤部)