未來可以預測嗎（外一則）

羅振宇

管理大師德魯克說過一句話：“關于未來，我們只有兩點是確定的：一，未來是不可知的；二，肯定和我們預測的不一樣。”哎，那這么說的話，我們做事是不是就不該有前瞻性了呢？反正預測未來沒用嘛。

別忙，德魯克還有另外一句話，他說：“戰略不是研究我們未來做什么，而是研究我們今天做什么，才有未來。”這話就有意思了。就像最近很多人都在聊區塊鏈，大多數人是害怕自己被未來的趨勢落下了。

其實，用德魯克的理論來看這件事：第一，不用預測區塊鏈的未來，預測了也不會對。第二，應該轉頭去考慮，我們今天做什么，讓我手頭的事長成什么樣，在未來時代才不會被拋棄？即使區塊鏈席卷天下，我的價值仍然在持續放大。

你看，這就是預測和遠見的區別。預測，是在想什么在變。而遠見，是在想，什么不會變。未來不可預測，但遠見能讓我們提早看到未來的機會。

荒誕的標語

主持人駱新發了個朋友圈。話說有一次，他住一個樓層很高的酒店，客房陽臺上，竟然刷著八個字的標語。你聽聽啊，“嚴禁跳樓，違者罰款”，這太荒謬了。

駱新實在看不下去，就去找酒店負責人，說你們能不能改成“嚴禁攀爬，違者罰款”啊？這在邏輯上才通嘛。

酒店負責人說，原來他們也是寫“注意安全，嚴禁攀爬”，但是沒什么效果，而且還真有人在這個樓上跳樓自殺。后來改成這八個字，沒想到，從此還真就沒人跳樓了。

不是因為它的邏輯對，而是因為有效。啥原因？

兩種猜想：一是“嚴禁”“罰款”這種命令式的表達，對人的心理是真有暗示作用。還有一種可能，這種荒誕的標語，跳樓者一看，也被這種幽默感逗樂了。

你覺得是哪一種原因？不管是哪一種，荒誕有時候確實有出人意料的用處。

彭慧慧薦自《意林·原創版》2018年第4期