彭德懷的“保公三訣”

郭慶晨

抗美援朝期間，祖國人民給志愿軍司令員彭德懷寄去了許多慰問品，彭總吩咐警衛員把這些慰問品全部管起來、分下去，對隨意取用慰問品的干部則給予嚴厲的批評。他說：“管公的人就要這樣：第一，自己不貪；第二，別人不送；第三，敢把厚臉皮、熟人擋回去。有這三條，才能保得住一個‘公字。”并指示管理物資的干部一定要做到這三條。彭總說的這三條，被人們稱為“保公三訣”。

自己不貪，是最重要的一條，也是先決條件。彭老總“保公”就是先從“自己不貪”開始的。

1955年，中國人民解放軍實行軍銜制，全軍的評銜工作由彭德懷總負責。

一天，彭德懷下班回到家，看到在“哈軍工”讀書的侄子彭起超坐在客廳里。見伯伯回來了，彭起超便氣鼓鼓地站起來說：“伯伯，我對你有意見！我們學院這次評軍銜，我被生生地壓低了一級，我知道，這是伯伯你的意見，你當國防部長，為什么不按政策辦事呢？”彭德懷笑了：“別那么大的氣，你坐下來說，什么叫政策。”彭起超認真地說：“我是15歲在延安參的軍，屬于抗日干部，在解放戰爭中立過功，受過傷，上學之前就是副連長，按照文件上規定的條件，完全可以評上尉……可學院就給評了個中尉，那些跟我一塊參軍的戰友，人家在別的單位評的都是上尉，你說，日后我要是跟人家站在一起，不是比別人矮一頭嗎？”

彭德懷望著滿腹怨氣的侄兒說：“你說得不錯，你們陳院長（陳賡）在和我談到‘哈軍工評銜時，他確實提到了你，說你的情況比較特殊，如果按調干學員統一授中尉軍銜，確實有點吃虧，他問我怎么辦，是我提出要壓低你的軍銜的。”彭起超騰地一下站起來：“伯伯，你為什么要這樣做，我可是你的親侄子！”彭德懷臉上露出嚴肅的神情：“正因為你是我的親侄子，我才必須這樣做。因為了解你的人，比如陳賡院長，知道你是憑本事當上上尉的；可不了解你的人，一定以為你是靠彭德懷的關系戴上這個牌牌的。全軍近百萬干部要授軍銜，在這個問題上，我只有犧牲你，才能服眾。這里沒有政策問題，只有個全局問題。”

評銜工作就這樣在彭德懷的堅持大局原則下完成了。回想一下，如果管公的干部是一個貪官污吏，本身貪念不止、貪欲無度，什么“三訣”“五訣”，統統不過是紙上談兵、廢話連篇，最多也就是作作秀、玩玩票，是什么實際作用也起不到的。只有自己不貪，管住自己的嘴，才有可能，也才有資本去堵別人的嘴。要不怎么說“打鐵先得自身硬”呢！

“別人不送”也很重要。“別人不送”，我的理解就是不把公家的東西送人。送公家的東西給別人，一般來說，是管公的人的專利，因為他有這個方便條件。送給什么人呢？無非是家人、親人、朋友。這叫“近水樓臺先得月”。管公的“先得月”了，又怎么能去管別人“后得月”“不得月”呢！

“敢把厚臉皮、熟人擋回去”這一條更重要。它顯示出“保公”態度的堅決性和堅決程度。彭德懷在西南工作的時候，從不參加特意為他舉辦的招待活動。一次，西南管理局放電影。彭德懷走進禮堂，見里面的座位都空著，他猜想這是專為他放的電影，轉身就往回走。隨行人員攔住他說：“都準備好了，還是看看吧，以后按您的意見辦就是了。”彭德懷堅決地說：“不行，招待的電影我不看，我要買票看電影。”倘若換一個原則性差的，他可能會說，既然已經都準備好了，就看吧。下不為例啊！這一個“下不為例”不要緊，就給損公、害公提供了理由，創造了條件。想想看，許多貪賄的蔓延和“前腐后進”不都是個別領導者一般化地、象征性地“反對”所造成的嗎！像彭德懷這樣，無論你采取什么手段，耍出什么花樣，我就是一個字：不！兩個字：休想！總而言之，就是讓你白費心機！這樣一來，誰還敢撞南墻、碰釘子？怕就怕，在厚臉皮和熟人面前，拉不下臉，挺不直腰，只記得情面而忘了黨性，最終只能讓原則做出犧牲，使“公”字不保。