肖霞
丙安因為社會經濟問題以及交通條件相對閉塞的問題,旅游業起步較晚。近些年來,赤水旅游業的發展受到政府的重視,丙安旅游發展較為迅速,但是整體上發展還處于初級階段,發展水平還不高?,F有旅游接待設施只有老客棧、小吃店、小賣部等,而基本形成的旅游點僅限于古鎮街巷、建筑、雙龍橋、紅一軍團陳列館,游客以散客為主。
2016年貴州開始發展“生態旅游”,赤水開始“紅色旅游”后,赤水政府的投入開始集中在丙安古鎮的宣傳推介、規劃設計、基礎設施建設和保護修復四個方面;管理方面,組成“丙安古鎮保護與利用領導組”并設辦公室開展日常工作,指導鎮上居民組建了“丙安古鎮遺產保護與旅游開發協會”實施自治管理。
(1)優越的地理位置,位于川南黔北交界處,距赤水24km,赤水河和習赤公路由東向西穿境而過,交通區位優勢明顯,方便的交通條件利于外來旅游者的方便到達。
(2)自然景觀良好,且水質無污染;現有的農林用地多樣化;周邊項目與本項目(生態旅游)良好的組合關系。
(3)背倚青山,三面環水,依山而建木質懸空吊腳樓城堡——“巨石上的古鎮”,且擁有豐富的歷史文化底蘊(鹽運文化和紅色文化),集生態集鎮、鹽運樞紐、紅色古鎮為一體。
(1)隨著社會發展和時代的變遷,建筑、景觀、文化遭受著不同程度的破壞。
(2)產品開發較初級、品質感不高,對遠程旅游客源缺乏核心吸引力。
(3)依靠門票經濟、盈利模式單一,缺乏可持續發展的商業邏輯,在發展特色旅游上的宣傳意識不太強烈,如:從古鎮目前來看,景點類型相對單一,只有古鎮街道可以游玩,而其他土地均未開發,利用率不足;從古鎮運營看,古鎮項目尚未完善旅游要素,經營業態單一,盈利模式單一,主要盈利點為門票經濟。
(4)尚未明確未來古鎮旅游發展方向,從大旅游角度,助推赤水旅游發展乏力——雖然各層級領導對丙安古鎮旅游發展十分重視,多次到現場視察,并要求圍繞古鎮場做大、做精、做強,但是至今為止,對古鎮旅游發展并沒有提出明確的發展方向。
(5)資金缺乏,基礎設施不完善,且為旅游者提供基本的吃住行游購娛等的基礎設施尚未配套,現有的設施難以滿足生態文化旅游的需要;當地居民意識不足,亂搭電線、水管等,建筑缺乏保護,很多房屋已歪斜、破損不堪;景觀赤水河駁岸,護坡處理不當;文化缺乏規?;厣幕幻黠@。
目前丙安古鎮主要面臨三個挑戰:
(1)目前國內對生態文化旅游的開發熱,導致隨處可見到文化古鎮,市場競爭激烈,加上赤水周圍的其它文化旅游地會分流一部分游客;
(2)丙安古鎮現有規劃道路、地形及用地的限制以及如何處理好資源開發與保護的關系;
(3)丙安古鎮如何由傳統旅游觀光游轉型為度假休閑游,注重經濟效益、社會效益、文化效益、生態效益的有機綜合平衡。
政策:隨著國家對生態文化的越來越重視,與之相適應的政策扶持;貴州大力發展生態文化旅游業,拉動生態旅游快速發展。
市場:丙安以及赤水旅游資源、自然資源豐富,傳統旅游觀光游轉型為度假休閑游,促進古鎮旅游的發展。生態文化旅游的愛好者越來越多,人們對于這種旅游地的偏好程度較高。
(1)人文理念:以“延續古鎮文脈、以人為本、生態化”為核心理念,開發與保護并行,整合資源,兼顧三重效益。尤以綜合效益為重,把沿岸著名文物古跡、自然風景和古鎮、新鎮的建筑連接起來,沿岸綠帶、建筑、道路融為一體,使巨石上的的丙安具有良好的生態環境、生活環境和投資環境,經濟、環境與生態效應共舉。形成疏通治理、生態發展、文明承載以及旅游開發一體化的內陸運河旅游品牌形象。
(2)旅游產品和旅游線路。在旅游產品上,注重傳統文化的傳承,如建設鹽文化的茶館、餐飲空間、主題性的民宿等,使游客在丙安有多種選擇性的娛樂方式,從而進一步提升丙安旅游質量,增加附加值。打造特色品牌,融入現代休閑娛樂項目,傳統與現代的結合,多層次、多元化、多主題開發旅游產品,滿足不同需求;在旅游線路上,“水上+陸地”的綜合性立體旅游線路設計,豐富旅游者的出游方式。
(3)創新融資模式:采用公益項目法人責任制,建赤水河建設開發有限公司,降低建設成本,節約管理費,將政府職能與企業職能相分離,并將公益項目準經營化,用增量資本盤活存量資產。
注重點線面的結合,所謂的點線面結合是指以鹽運文化為主線,把古鹽道這條文化旅游之線與勿擾鹽文化所形成的古鎮串聯起來,形成主題突出,特色鮮明的鹽運文化旅游產品。
注重鹽運文化與赤水生態旅游資源的整合,任何一個地方的旅游資源都不是單一的,在發展旅游的過程中,單一的資源往往缺乏吸引力,因此要盡可能的把丙安與赤水,赤水與貴州,貴州與四川、重慶等的特色旅游資源及其延伸的資源整合或者融合起來,并強化合作,貫通幾大區域,融合鹽運文化、紅色文化及其它民俗文化,優化生態、文化環境,形成川黔渝生態金三角旅游聯動發展,從而促進丙安古鎮特色旅游的全面、協調,可持續地發展,達到優勢互補,互利互惠,共贏發展的包容式開放式發展模式。
3.3.1 營銷策略
(1)多維營銷與重點營銷相結合
立足于自身的旅游資源與特色,實施“世界、中國、西部、市場”層面,實現“五維一體”的多維營銷戰略。深入了解國內旅游市場對該產品的需求,不斷調整旅游產品。此外根據發展時間的客觀因素,丙安古鎮近期重點市場主要為項目地周邊及成都、重慶周邊市場。
(2)品牌營銷與整合營銷相結合
打造西南地區民俗體驗、鄉村攝影、鹽運文化古鎮游的旅游精品地,集參觀、展示、體驗、學習之地,創造以產、銷結合來進行的形式,并對丙安古鎮及赤水整個范圍內的區域進行整合營銷,強調丙安整體形象與品牌形象,實現市場共育、市場互補、市場共拓。
(3)體驗營銷與節慶營銷相結合
重點強化游客的第一體驗,從鹽運文化、苗族文化等體驗類項目來增強游客的本底感知,從服務標準、文化符號選擇、注意力吸引等方面增強游客游覽過程。通過高水平、大手筆的策劃組織,打造具有丙安古鎮特色的節慶文化活動,最大限度的吸引市場關注,使其成為營銷亮點。
3.3.2 營銷渠道規劃
(1)加強與旅行社緊密合作
加強與赤水及周邊城市旅行社的聯系,鼓勵他們向周邊客源市場推薦丙安古鎮。同時加強與省外旅行社的聯系,通過旅行社向周邊省外進行旅游推薦宣傳。
(2)加強媒體宣傳力度
整合區域內重要的旅游資源,利用電視、廣播、報刊、網絡、通訊等多種媒體對丙安古鎮進行大力宣傳,同時借助交通要道、周邊的公共設施等平臺設立戶外廣告。
(3)擴大直接銷售
在節慶之前以各種推介會的形式對各個重點客源市場舉行旅游推介會;建立丙安古鎮生態文化旅游的主題網站,開展主題宣傳及網絡營銷。
造福老百姓,發揮古鎮“造血”功能和“輸血”功能的無縫對接,實現古鎮物質和精神的雙提高,實現“文太、形態、業態”的統一。形成以“苗族文化”為基礎,“鹽運文化”為創新點的休閑度假的旅游古鎮,最終實現社會經濟效益、文化效益、生態效益的綜合平衡,達到“規劃設計是引領,產業是支撐,增收是關鍵”的目標。
丙安古鎮旅游發展模式(圖1~2):由傳統旅游觀光轉型為文化度假休閑游。

圖1 發展模式

圖2 一三產業聯動發展模式
(1)通過優勢互補、資源整合,以強大的政府和社會談判能力、策劃設計能力、資金募集能力、優質項目資源獲取能力、開發項目執行能力和景區物業現場管理能力,為政府和企業的旅游項目開發提供全方位服務。
(2)深度挖掘丙安古鎮的鹽運文化和民族文化特色資源,倡導生態的科學理念,以鹽運文化資源、苗族文化資源為基礎,以苗族文化為脈絡,以休閑娛樂為配套,以鹽運文化旅游為核心,對丙安古鎮進行動態的保護與有機的發展,將其打造一個連續性的景觀結構的生態文化體驗區,滿足當地居民、游客、政府等多方面的需求。
丙安古鎮的旅游資源非常豐富,在開發上,政府應該主導控制,避免資源的浪費和旅游產品的重復建設;在規劃上,按照因地制宜、政府補助、產業支撐、市場運作、居民參與的思路,為特色旅游的發展開拓一條新的途徑。
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