如何提升煙草企業(yè)安全績(jī)效

武睿

摘 要： 安全績(jī)效管理是煙草企業(yè)管理工作的重要組成部分，本文重點(diǎn)研究了如何提升煙草企業(yè)安全績(jī)效的相關(guān)問(wèn)題，先介紹了煙草企業(yè)在安全管理中存在的問(wèn)題；再結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)如何提升煙草企業(yè)安全績(jī)效水平進(jìn)行了研究，希望能對(duì)廣大煙草安全管理工作者有所幫助。

關(guān)鍵詞： 煙草企業(yè)；安全績(jī)效；安全培訓(xùn)

前言：安全績(jī)效是基于企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、方針，并結(jié)合實(shí)際企業(yè)安全生產(chǎn)工作所取得的可量化評(píng)價(jià)。簡(jiǎn)而言之，安全績(jī)效就是根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)在生產(chǎn)工作方面取得的可測(cè)量結(jié)果。就目前情況而言，安全績(jī)效對(duì)煙草企業(yè)產(chǎn)生重要影響，已經(jīng)成為煙草企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證，所以應(yīng)該得到相關(guān)人員的關(guān)注。

1.煙草企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀

總體而言，煙草企業(yè)在近年國(guó)家局的指引下，安全管理步伐逐步加快，但是根基薄弱，安全意識(shí)從根本上重視程度還是不夠。例如，煙草企業(yè)很多員工對(duì)于安全培訓(xùn)的態(tài)度消極，不愿意接受企業(yè)安全培訓(xùn)工作，認(rèn)為企業(yè)安全培訓(xùn)是“多余的”、“浪費(fèi)時(shí)間的”，受這種錯(cuò)誤態(tài)度的影響，大部分員工在安全培訓(xùn)中都處于被動(dòng)學(xué)習(xí)的狀態(tài)，最終導(dǎo)致培訓(xùn)的效率低下，難以達(dá)到預(yù)期水平[1-2]。

同時(shí)就近幾年的情況而言，煙草企業(yè)在銷(xiāo)售額上取得了喜人的成績(jī)，銷(xiāo)售量逐年上漲，導(dǎo)致煙草生產(chǎn)、配送的壓力持續(xù)增加，新安全問(wèn)題對(duì)煙草企業(yè)的影響越來(lái)越明顯。但是，煙草企業(yè)長(zhǎng)期忽視了安全問(wèn)題研究，長(zhǎng)期采用傳統(tǒng)的老內(nèi)容、老方法組織培訓(xùn)，導(dǎo)致全體人員的安全意識(shí)不足，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)的要求。

綜上所示，現(xiàn)階段煙草企業(yè)在安全管理中存在新問(wèn)題，這些問(wèn)題都會(huì)直接影響煙草企業(yè)的安全績(jī)效水平。

2.提升煙草企業(yè)安全績(jī)效的策略

2.1構(gòu)建完整的煙草企業(yè)安全文化培訓(xùn)體系

本文認(rèn)為，提升煙草企業(yè)安全績(jī)效的核心，就是要深化全體人員的安全意識(shí)水平，因此必須要構(gòu)建完整的煙草企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)體系，根據(jù)這一體系來(lái)指導(dǎo)企業(yè)安全培訓(xùn)工作。

在構(gòu)建安全文化培訓(xùn)體系過(guò)程中，相關(guān)人員應(yīng)該嚴(yán)格按照不同崗位的職責(zé)劃分情況進(jìn)行有計(jì)劃的安全培訓(xùn)。

（1）領(lǐng)導(dǎo)層。領(lǐng)導(dǎo)層安全培訓(xùn)的主要目的就是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層相關(guān)人員的安全意識(shí)，并把握企業(yè)的安全管理方向。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，在安全培訓(xùn)過(guò)程中，必須要先評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，了解我國(guó)安全生產(chǎn)管理的法律規(guī)定；同時(shí)，明確煙草企業(yè)安全管理的責(zé)任體系，確定每個(gè)企業(yè)管理高層在安全工作中的基本工作內(nèi)容與責(zé)任，確保全體管理層人員能夠快速投身于企業(yè)安全管理工作中；最后，積極在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展安全問(wèn)題演練，針對(duì)既有的企業(yè)管理安全進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)，根據(jù)既往資料或者相關(guān)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，判斷本企業(yè)在未來(lái)時(shí)間內(nèi)可能出現(xiàn)的安全管理問(wèn)題，并圍繞問(wèn)題組織各部門(mén)進(jìn)行操演，確保在安全問(wèn)題發(fā)生時(shí)能夠做到有的放矢，降低安全事故的損失，維護(hù)企業(yè)效益。

（2）安全管理人員。對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全教育的主要目的，就是要全面提高安全管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，使其能夠掌握與企業(yè)管理有關(guān)的安全生產(chǎn)技術(shù)內(nèi)容，確保相關(guān)人員能夠?yàn)樘岣邿煵萜髽I(yè)安全績(jī)效發(fā)揮作用。因此在培訓(xùn)工作中，需要圍繞現(xiàn)有的企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、國(guó)家相關(guān)條文規(guī)定以及典型的案例為基礎(chǔ)開(kāi)展教育，以安全管理務(wù)實(shí)為基礎(chǔ)，積極發(fā)揮安全管理部門(mén)主管人員的作用，定期圍繞安全管理人員進(jìn)行教育工作。在教育過(guò)程中，采用案例講解法，依靠各種實(shí)例提高教育的可信度，加深安全管理人員對(duì)煙草企業(yè)安全管理的認(rèn)識(shí)。最后，安全管理人員也必須要肩負(fù)起教育基層員工的作用，通過(guò)煙草企業(yè)定期開(kāi)展的安全知識(shí)應(yīng)急會(huì)議等，強(qiáng)化基層員工的安全意識(shí)，全面落實(shí)安全管理工作。

（3）基層員工。基層員工作為煙草企業(yè)安全管理的直接參與者，對(duì)安全績(jī)效產(chǎn)生重要影響。所以在基層員工教育過(guò)程中，安全管理人員必須要依靠安全常識(shí)應(yīng)急培訓(xùn)、演練 ，等途徑，對(duì)基層員工進(jìn)行安全教育，或者開(kāi)展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化基層員工對(duì)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的了解，做到從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從根本上杜絕安全問(wèn)題發(fā)生。

通過(guò)上述培訓(xùn)措施，能夠有效提高煙草企業(yè)全體人員對(duì)安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)與理解，這對(duì)于提高煙草企業(yè)安全績(jī)效具有重要意義。

2.2改進(jìn)企業(yè)安全績(jī)效評(píng)價(jià)體系

為了能夠讓安全管理人員對(duì)煙草企業(yè)安全績(jī)效有更加清晰地認(rèn)識(shí)，應(yīng)該改進(jìn)企業(yè)安全績(jī)效評(píng)價(jià)體系，最終推動(dòng)安全生產(chǎn)水平的提升。

2.2.1從線(xiàn)性思維向系統(tǒng)思維的轉(zhuǎn)變

在改進(jìn)煙草企業(yè)安全績(jī)效評(píng)價(jià)體系過(guò)程中，線(xiàn)性思維是企業(yè)安全績(jī)效管理中普遍存在的問(wèn)題，表現(xiàn)在安全績(jī)效管理中，習(xí)慣性的將安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分割，導(dǎo)致只點(diǎn)而未關(guān)注面，只關(guān)注部分而忽視整體，這就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)安全績(jī)效管理缺乏全面性，不利于提高安全績(jī)效水平。所以在未來(lái)工作中，必須要樹(shù)立系統(tǒng)思維的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，將安全績(jī)效管理看做是一個(gè)整體，先發(fā)掘每個(gè)安全績(jī)效要素之間的關(guān)聯(lián)，如技術(shù)要素、質(zhì)量要素、管理要素等，這些才能讓安全績(jī)效更好的反映煙草企業(yè)的實(shí)際情況，推動(dòng)企業(yè)管理變革。

2.2.2從結(jié)果到過(guò)程的轉(zhuǎn)變

對(duì)于煙草企業(yè)而言，必須要進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，充分認(rèn)識(shí)到安全事件對(duì)煙草企業(yè)產(chǎn)生的不良影響，在認(rèn)識(shí)到事故發(fā)生的偶然性基礎(chǔ)上，對(duì)安全管理問(wèn)題進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。所以，為了確保安全績(jī)效能夠反映煙草企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，就應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“從過(guò)程入手”，通過(guò)持續(xù)完善安全管理內(nèi)容，開(kāi)展諸如安全教育等有效手段，從過(guò)程的角度來(lái)強(qiáng)化全體工作人員對(duì)安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，提高安全管理水平。

通過(guò)改進(jìn)企業(yè)安全績(jī)效評(píng)價(jià)體系，能夠進(jìn)一步規(guī)范煙草企業(yè)的安全管理工作內(nèi)容，保證了企業(yè)安全績(jī)效的實(shí)施價(jià)值。

結(jié)論：安全績(jī)效是影響煙草企業(yè)運(yùn)行的重要因素，因此對(duì)安全管理人員而言，在未來(lái)工作中必須要進(jìn)一步了解安全績(jī)效對(duì)煙草發(fā)展的影響，通過(guò)開(kāi)展安全培訓(xùn)、優(yōu)化安全績(jī)效評(píng)價(jià)體系等方法，讓煙草企業(yè)的安全績(jī)效管理工作變得更加系統(tǒng)化、規(guī)范化，這樣才能進(jìn)一步提高安全績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施效果，最終服務(wù)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

參考文獻(xiàn)

[1]黃悰悰.議安全績(jī)效看板的成效[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2017（07）：31-32.

[2]司鵠，楊自立，薛永志，等.基于彈性工程概念的作業(yè)人員安全績(jī)效研究[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2017，27（04）：157-162.