建筑工程項目管理的具體內容

摘 要：近年來，土木工程方面的建筑工程已經引起了業內外的廣泛關注，由于很多建筑具有穩定性強、取材方便、價格低廉、堅固耐腐蝕、美觀大方等優點，逐漸被大眾所喜愛，建筑工程的市場日益廣大。不免有需要更多的對于相關的建筑工程項目管理。本文是對建筑工程項目管理在現實中的的詳細介紹，主要是從建筑工程項目管理的現狀、必要性、下一步發展中亟需要解決的問題、以及未來前景，最后在經濟的高度分析建筑工程項目管理的性質。

關鍵詞：建筑工程 項目管理 問題 前景 性質

1 引言

當前，隨著近年來我國國內經濟的發展，房地產行業如雨后春筍般，快速的興起，隨之與房地產行業息息相關的建筑行業也被人們迅速地注意到，開始帶動起來。隨著城市中高樓大廈的增多，人們對建筑工程項目管理的要求也越來越高，安全高效已經成為對于建筑工程的首要要求，而現有的一些建筑工程在長年的使用過程中，在堅固穩定等安全管理方面出現了很多的問題，已經不能滿足人們對于高層建筑的穩定性要求。故而在這種背景之下，對建筑工程的項目管理便應運而生。

2管理建筑工程中的材料浪費

當今世界，建筑工程中的材料浪費，如鋼筋腐蝕已經成為建筑工程中最棘手的問題，根據國內外的有關數據資料顯示，在全球范圍內，有超過一半以上的建筑材料，如僅僅鋼筋這一項建筑材料在空氣中遭到氧化腐蝕而不能投入建筑使用的就數量驚人。所以在這種嚴峻的現實情況下，我們可以看出每年都因氧化腐蝕而白白的浪費了數以萬計的金屬類建筑材料，這種現實情況目前已經十分嚴重，必須要加以重視，并及時采取有效措施進行建筑工程材料浪費的項目管理。

建筑工程中出現的材料浪費問題逐漸引起了研究人員的注意，他們在研究過程中，開始積極尋求替代品，并不斷提高科技水平，減緩、甚至制止鋼筋等金屬性建筑材料的氧化。新型加固筋的出現，就是一個對建筑工程中出現的材料浪費的有效項目管理，這種經過多年實驗，研究出來的新型環保型建筑材料，一改之前金屬類建筑材料的弊端，從化學結構、物理性質等方面克服了建筑材料容易氧化、變質、腐蝕的弊端，組成成分都是一些不易氧化、變質、腐蝕的材料。因而在實際建筑工程使用的過程中，獲得了人們的一致好評，不僅能夠地有效加強建筑中對整體建筑材料的堅固程度，而且還能減少建筑材料的磨損，直接暴露在空氣中的鋼筋建筑材料的不再易腐蝕、氧化、變質，從而從根本上解決了這個問題，提高鋼筋這類金屬建筑材料的耐用性。這種管理模式一出，全國各地的建筑工程紛紛試行，集腋成裘，積少成多，大大減少并改善了我國建筑工程在建筑材料方面的浪費情況，加強了對于建筑工程使用材料的管理。

3 管理建筑工程項目中的機制

目前，我國國內的建筑工程項目管理普遍應用的是統率型總承包模式，不過這種模式由于引進的時間尚短，在國內的體系制度還很基礎，處于一種很不成熟的時期，尤其在建筑工程組織、建筑工程設計、實際建筑工程施工方面都存在著有一定的管理漏洞；這種情況之所以出現，主要是因為在建筑工程中沒有建立完整的管理部門設置體系，尤其是在管理操作的實際工作過程中一些有關計算機程序編寫、相關建筑材料技術、建筑施工作業指導文件以及建筑項目應用系統方面沒有落實到位。另外，還有些建筑工程承包單位在建筑的建設過程中經常出現不合理的管理組織結構，這種情況會大大的降低企業的工作效率。此外，還有一些建筑承包單位看似表面使用的是統率式的建筑工程總承包模式，但是在實際的建筑工程工作中還是以舊的管理模式為核心。

針對這種情況，我們要加強對于建筑工程項目的管理，尤其是在管理操作的實際工作過程中，加強對于計算機程序編寫、相關建筑材料技術、建筑施工作業指導文件以及建筑項目應用系統方面的落實到位情況。在不斷完善管理機制的同時，還得加大專業建筑工程人才的培養力度，這樣一來有利于該模式發展。另外針對有些建筑工程承包單位在建筑的建設過程中經常出現不合理的管理組織結構，我們要切實完善對于建筑工程承包單位的管理，大大的提高企業的工作效率，完善建筑工程中的管理體制機制。

4 管理建筑工程中的安全問題

在建筑工程項目中，除了材料浪費、管理體制不合理之外，還需要格外注意建筑的安全問題，對于一個建筑工程來說，無論是高樓大廈，還真是低矮平房，無論是百年建筑還是新型住宅，安全可謂是重于泰山，要引起高度的重視。但是近年來，隨著經濟的發展，人們的商業趨利化越來越嚴重，在建筑材料上為了追求更高的利潤，追求更多的建筑數量，開始昧著良心使用便宜、劣質的建筑材料，掙取黑心錢，出現了大量的豆腐渣工程，建筑類安全事故頻發，對于廣大人民群眾的生命、財產安全造成了極大的威脅，造成了一些很不好的社會影響。情況十分嚴峻，必須馬上采取相關安全的措施進行整治，挽救建筑工程的安全。

要想從根本上遏制豆腐渣工程的出現，制止建筑工程界的歪風邪氣，必須要從多方面入手。第一點就是對于建筑投標公平性、透明性的管理，在建筑投標初期，要加大對于建筑競標單位的準入標準核查。要嚴格核查建筑競標單位的施工能力、質量標準、建筑工程數量的審查，嚴查建筑競標過程出現的中貪污受賄情況，從源頭上杜絕這種歪風邪氣。第二點，在建筑材料的選擇上，建筑工程師要進行嚴格的把關，從進貨渠道上，要要選擇質量好、性能高、材質好的建筑材料，不能為了單純的追逐利潤，自毀長城，隨意選擇一些便宜的粗制濫造、以次充好的廢材廢料生發出安全隱患。第三，建筑工程的施工過程也是不容忽視的一個環節。在建筑的建設過程中，要加強相關建筑安全監督人員定期定時的建筑安全檢查，對施工進度、材料使用、施工質量等進行嚴格的把關，在實施過程中，保證建筑工程的安全和高校進行，直至豆腐渣工程的出現。

結語

在現在的很多建筑工程項目中，傳統管理模式已經落后了，不能全面滿足實際問題。一些模式還處于初步發展階段，在安全上面還有很多漏洞。本文通過對項目工程模式的問題進行分析，然后給出了相應的對策，還對他們的具體內容進行了研究。對項目管理在應用中出現的問題要不斷改善，有方向的進行完善，對各方面進行有效的管理，盡可能獲得更多的利潤。相關企業要不斷提高管理能力以及風險控制水平，來保障項目的質量、成本以及項目實施過程中的安全問題，使得工程的經濟效益、社會效益最大化。

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作者簡介：

劉禹兵，1998年4月，男，漢族，河南省長葛市人，單位：鄭州大學，研究方向：土木工程.