體育用品制造產業集群的網絡結構和特征分析

張 澤

(浙江外國語學院 體育教研部，浙江 杭州 310023)

1 體育用品制造產業集群的內涵

體育用品制造產業集群是空間集聚的體育用品制造企業與原材料供應企業、產品銷售或代理企業、配套加工企業、大學或研究機構、中介機構、金融機構、政府等相關機構所構建的網絡[1]。Hakansson(1987)認為，行為主體、活動的發生和資源是網絡的三個基本組成要素。網絡的形成是由于具有參與活動能力的行為主體，在主動或被動地參與活動過程中，通過資源的流動，從而形成一些彼此之間正式或非正式的關系[2](見圖1)。其中，正式關系是基于市場交易或知識、技術等創造活動中的合作關系組合，非正式關系是指人際關系和社會關系的組合。對于體育用品制造產業集群來說，具體是指體育用品的供應企業、生產企業、銷售企業、以及提供中間產品的企業，或者同類型的競爭性企業，基于分工和交易的合作、資源和環境依賴形成的縱向勞動分工和橫向經濟協作的生產網絡；還包括體育用品制造企業與大學和研究機構、政府、金融和中介服務機構在共同參與技術合作、知識擴散等活動中形成生產輔助網絡。社會網絡主要是集群中的包括企業主、企業員工、集群的管理和服務人員及其他們的親屬、朋友等為節點，基于共同的社會文化背景和信任而形成的人際關系和社會關系的組合。

2 體育用品制造產業集群的網絡結構

體育用品制造產業集群的網絡是由各行為主體通過關系鏈條而形成。在網絡中的各行為主體之間的關系鏈條中，不同的鏈條之間既是知識、信息和技術傳遞擴散的關鍵渠道，又是知識、信息、技術等在擴散過程中創造價值或知識增值的“價值鏈”[3]。體育用品制造產業集群作為網絡來說，集群的存在的各行為主體通過直接或間接的聯結和合作，組成各種類型的復雜關系鏈條并結成各種網絡。

圖1 網絡構成的基本要素[2]

2.1體育用品制造產業集群的生產網絡

體育用品制造產業的各種類型企業基于生產分工和交易、資源和環境依賴形成的生產網絡，體育用品制造產業集群是一個從事設計和生產的組織形態，從事各種生產任務的企業組成的生產網絡是集群的核心。具體來說，體育用品制造產業集群的生產網絡不僅包括基于產業鏈的不同生產環節企業為共同完成生產任務而形成縱向生產網絡，而且基于競爭和合作的同一生產環節形成的橫向生產網絡(見圖2)。

圖2 體育用品制造產業集群生產網絡

2.1.1 體育用品制造產業集群的縱向生產網絡。新興古典經濟學認為，分工深化不僅帶來中間產品的增加，在集群內部逐漸形成中間產品交易市場，以致增加企業供應鏈的交易費用，而且為保證分工之后所產生的經濟效率，就必須降低交易費用，以維持專業化企業的存在[4]。體育用品制造產業集群是集聚在一定空間進行生產的網絡，從體育用品原材料的采購、設計、加工、倉儲、運輸和銷售等幾個環節分工明確，眾多的體育用品制造企業圍繞某一類或幾類產品進行分工，體育用品制造企業根據自身技術能力，專業化于某個或幾個生產環節，與上下游的原材料供應企業和產品的銷售企業合作，圍繞體育用品制造產業共同組成縱向生產網絡。正如以生產運動鞋為主的意大利Montebelluna地區，該地區圍繞運動鞋生產聚集了相關的配套生產和服務企業，從運動鞋的塑膠、制模、機器、打樣、配件生產、產品設計、研發、款式分析、營銷和配送等不同方面，企業按照不同分工形成一個完整有序、高效運轉的生產體系[5]。由此可見，體育用品制造產業集群的縱向生產網絡是體育用品生產不同階段企業結成合作關系完成體育用品的生產，不僅提高生產效率，而且節省企業之間的交易費用。

2.1.2 體育用品制造產業集群的橫向生產網絡。體育用品制造產業集群的橫向生產網絡，主要指處在同一個生產環節的若干體育用品制造企業之間形成互相合作關系。具體來說，一方面，橫向生產網絡是處在同一個生產環節，體育用品制造企業彼此之間在產品的質量、種類、規格等方面存在相互競爭；另一方面，由于處在相同的區域，地理距離縮短，比較容易獲得本行業的知識、信息和技術，企業之間也比較容易形成相互合作關系。眾多生產同類型產品的體育用品企業集聚在同一區域中形成橫向生產網絡，促進了區域整體體育用品生產規模的擴大，給企業帶來外部規模經濟；同時體育用品制造企業的產品種類多樣化，也給企業帶來外部范圍經濟。在我國的浙江省杭州富陽的上官鄉以生產羽毛球拍為主的地區，該地已有大小球拍生產及其配件企業380家，其中年產值超500萬元的規模生產企業14家，外貿企業37家，其中有自營進出口權的37家，實現工業產值10.58億元，外貿出口3.047億元[6]。該地區的企業主要集中在球拍的生產和加工環節，企業之間既存在競爭，又存在合作，形成較為的球拍生產網絡，共同促進當地球拍產業的發展。由此可見，雖然同類型企業雖然存在競爭，但由于同處一個地區，空間距離的縮短，為企業之間的合作提供了可能，也促進企業之間組成橫向生產網絡。

2.2體育用品制造產業集群的生產輔助網絡

體育用品制造產業集群的生產輔助網絡，主要是為集群生產網絡中的企業生產提供知識、信息和技術、政策提供并輔助企業生產的正式合作網絡。其中，大學和研究機構、中介和金融機構、政府等是體育用品制造產業集群生產輔助網絡的重要節點(見圖3)。

圖3 體育用品制造產業集群的生產輔助網絡

大學和研究機構為集群企業提供所需的知識、信息和技術，滿足體育用品制造企業生產和發展的需要，形成研發合作網絡或技術交易網絡。中介機構主要是為體育用品制造企業提供服務、管理、監督和協調、培訓等職能，并與之建立服務網絡。金融機構主要向體育用品制造企業提供資金保障，為體育用品制造企業的生產和未來的發展提供服務。政府主要是從基礎設施建設、制定相關政策和制度等方面，向體育用品制造企業、大學和研究機構、中介機構和金融機構提供合作的平臺，從而建立信息交流和合作的關系。正如前文所述的意大利Montebelluna地區，地方政府通過地方銀行提供對專業化的地方大學的支持，來為企業源源不斷地輸送人才，同時政府還大力投資基礎設施。一方面，政府的日常工作是投資建設好水、電、路、信息和通信等基礎設施，以及對企業提供諸如政策咨詢、稅收、信息等服務；另一方面，是推行免費技能培訓。政府設立了各類不同層次的職業技能培訓機構，由政府出資對各類就業對象進行免費培訓和各種專業化訓練[5]。由此可見，大學和研究機構、中介和金融機構、政府等機構雖然不直接從事生產經營，但可以為企業的生產提供信息、技術、資金、政策等資源的支持，從而結成生產輔助網絡。

2.3體育用品制造產業集群的社會網絡

體育用品制造產業集群的社會網絡，主要指企業家之間、個人之間由于所處的區域具備相同的社會文化背景，以及基于血緣、親緣、地緣、業緣、友緣等建立的信任而形成的人際關系和社會關系。由于集群往往處在一定的地理空間中，如果集群中存在N個人，集群中的任何一個人都可以和其他的(N—1)個人建立交往關系，客觀上也形成NN種交往聯系的社會關系網絡[7]。體育用品制造產業集群作為一種生產合作的產業組織形態來說，企業是集群中重要的組成部分，企業外部的非經濟網絡聯結，企業的高層管理者、企業主或企業決策者之間的社會網絡就顯得最為重要[8]。

體育用品制造產業集群的各個行為主體之間通過正式和非正式的關系鏈條進行聯結，進而構成體育用品制造產業集群網絡的基本構架。當然，具體到個別的體育用品制造產業集群，可能會由于各個行為主體在其中發揮的作用不同，關系的緊密程度也會發生相應的變化，通過關系鏈條表現的網絡形式也會存在差別，從而結構也會呈現一定的差別，本研究只是對體育用品制造產業集群的基本網絡結構進行一般意義的分析。

3 體育用品制造產業集群的網絡特征

3.1網絡的動態性

體育用品制造產業集群顯現的優勢，可以吸引眾多體育用品制造企業和相關機構進入，而新企業和機構的進入，會對已有的體育用品制造產業集群網絡關系產生影響，已有的網絡關系或許因為新進入者的加入，發生斷裂或者重新構建，進而改變原有網絡的結構形態。同時，由于集群中相同類型的體育用品制造企業眾多，競爭也會相應激烈，企業破產和兼并的現象也會屢見不鮮，企業數量不斷變化，網絡關系也會不斷變化，集群網絡隨著行為主體間關系的變化也會發生相應調整，甚至改變。體育用品制造產業集群網絡中的企業和機構的增加或減少，集群網絡也處在動態變化過程中。

3.2網絡的開放性

體育用品制造產業集群作為各個行為主體知識、信息和技術交流的平臺，基于共同的社會準則，集群內部的體育用品制造企業和服務支持機構的交流頻繁，非正式交流也逐漸增多。并且網絡連通性的原因，集群中的各個行為主體可以跨越區域的限制，在集群之外的尋找合作伙伴并建立網絡關系，集群網絡保持開放狀態。以福建晉江為例，當地有30多家制鞋企業在世界各地設立了100多個商務機構；2002年安踏、寰球、愛樂、別克、恒強等晉江鞋業名企聯合進駐匈牙利最大的物流中心——“亞洲中心”，創建了“中國鞋都晉江街”；1999年以來，晉江通過“晉江國際鞋業博覽會”，參展供應商遍及國內外，成為晉江鞋業溝通行業信息、打造區域品牌、拓展市場領域的重要平臺[9]。

3.3網絡的互補性

在體育用品制造產業集群中，體育用品制造企業基于分工和資源依賴角度，與上下游企業組成縱向生產網絡，和競爭企業、互補企業組成橫向生產網絡，降低交易成本，提高資源的配置效率。企業和機構形成的合作網絡向企業提供知識、信息和技術，為企業的生產提供服務和支持。在晉江地區，由于存在著從原材料供應到生產、銷售的松散交錯的網絡，生產所需的大部分原材料、零部件、輔料隨時都在本地的原材料供應商那里獲得。據粗略統計，晉江地區運動鞋生產廠商在采購時相比處于獨立地區的中小企業能節約15%以上的采購成本，采購效率也大大提高。同時，當地發達的專業勞動力市場集中了大量鞋業生產的熟練勞動力及生產管理人員，這使得企業的勞動力搜尋、培訓費用也大大降低[10]。

3.4網絡的本地化

本地化特征，主要指集群的體育用品制造企業和機構與區域內的環境保持密切聯系，結成根植于本地的網絡。網絡的本地化，也即網絡的根植性，這樣不僅可以不斷從本地的創新環境中汲取“營養”，而且增強網絡整體的創新能力和活力[11]。本地化特征主要是從營造體育用品制造產業集群的創新環境出發，集群的企業和機構由于相處相同區域，基于共同的社會文化和信任結成網絡，提高體育用品制造產業集群的競爭力和抵御風險的能力。同時，集群網絡的本地化與開放性并不矛盾，也不妨礙外來的體育用品制造企業和機構進入集群。外來企業帶來新的知識、信息和技術，也要積極融入本地的環境中與當地企業和機構建立合作關系，可以就近獲得生產的原材料和人力資源，以及相關企業和機構的扶助，從而獲得集群網絡的外部性優勢。

4 結 語

網絡是體育用品制造產業集群的骨架，體育用品制造產業的生產網絡、生產輔助網絡和社會網絡共同組成體育用品制造產業集群的網絡結構，而動態性、開放性、互補性和本地化是體育用品制造產業集群的網絡特征，集群的網絡促進體育用品制造產業集群競爭優勢的體現。

[1] 張澤,叢湖平.福建省晉江市運動鞋制造產業集群的經濟網絡機制研究[J].體育科學,2013,33(1):23.

[2] HAKANSSON H.Industrial Technology Development: a Network Approach[M].London: Croom Helm,1987:112-114.

[3] Porter, M.E. The Competitiveness Advantage of Nation, New York: Free Press,1990.

[4] 李世杰.產業集群的組織分析[D].沈陽：東北大學,2006:65.

[5] 方春妮.國外運動鞋業集群的成功機制與啟示——以意大利蒙特貝盧納運動鞋生產基地為例[J].武漢體育學院學報,2009,43(2):48-51.

[6] 王加益.我國民營中小型體育用品制造業產業集群發展——以浙江省為例[J].北京體育大學學報,2009,32(11):15-19.

[7] 黃中偉.網絡結構：產業集群區域競爭優勢的源泉[J].求實,2004(5):36-38.

[8] 劉運材.企業集群內部的企業家協調[J].經濟研究導刊,2007,10(3):192.

[9] 中國產業發展報告課題組.中國產業集群發展報告[M].北京:機械工業出版社,2009:97.

[10] 駱文達,曾路.我國中小企業產業集群集聚若干問題研究——以福建晉江運動鞋產業集群為例證[J].當代財經,2003,225(8):91-93.

[11] 蓋文啟.創新網絡——區域經濟發展新思維[M].北京:北京大學出版社,2002:62.