陳小衛(wèi),張軍奇,楊永志
(航天工程大學(xué), 北京 102206)
analysis
聯(lián)合作戰(zhàn)中,偵察、指控、火力、保障等裝備相互集成,構(gòu)成了一個作戰(zhàn)體系,作戰(zhàn)任務(wù)的完成不僅取決于武器裝備的數(shù)量規(guī)模和個別武器的先進(jìn)性,更取決于體系內(nèi)武器裝備或系統(tǒng)之間能否協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮體系的整體效能[1]。發(fā)展和鑒定一型裝備,首先要看其對整個體系的貢獻(xiàn)率。
關(guān)于武器裝備體系貢獻(xiàn)率的研究已經(jīng)引起國內(nèi)學(xué)者高度重視[2-18]。文獻(xiàn)[2-3]將貢獻(xiàn)率稱為貢獻(xiàn)度,從效能提升度和功能滿足度方面對其內(nèi)涵進(jìn)行了描述。文獻(xiàn)[4-5]探索了體系貢獻(xiàn)率試驗(yàn)內(nèi)容,提出了基于平行試驗(yàn)的試驗(yàn)?zāi)J剑墨I(xiàn)[6-12]分別對體系貢獻(xiàn)率評估內(nèi)容、指標(biāo)進(jìn)行研究,并提出基于SEM、粗糙集、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)、灰色證據(jù)理論等評估方法。從現(xiàn)有研究來看,體系貢獻(xiàn)率研究取得了豐碩的成果,但由于起步較晚,體系貢獻(xiàn)率的概念尚未達(dá)成共識,評估體系還不完善。體系貢獻(xiàn)率的度量是有效分析評估的前提,論文在分析體系貢獻(xiàn)率相關(guān)概念基礎(chǔ)上,給出幾種度量方法,并對其優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行對比分析。
體系貢獻(xiàn)率一詞是來源于經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個指標(biāo)[19],國內(nèi)學(xué)者將其引入到軍事領(lǐng)域中,用來描述新研裝備或系統(tǒng)在納入聯(lián)合作戰(zhàn)體系后,對完成作戰(zhàn)任務(wù)、達(dá)成使命目標(biāo)、滿足能力需求等發(fā)揮的貢獻(xiàn)作用的一種度量,體現(xiàn)新裝備的軍事價(jià)值大小。其中,“裝備”是貢獻(xiàn)率的承載主體,“體系”是貢獻(xiàn)率的作用對象,“貢獻(xiàn)率度量”是貢獻(xiàn)率的表現(xiàn)形式[17]:
1) 載體。即體系貢獻(xiàn)率試驗(yàn)考核評估的對象,一般為新研制的武器裝備或系統(tǒng),通常可分為單體裝備、系統(tǒng)級裝備以及體系級裝備等類型。
2) 作用對象。武器裝備體系貢獻(xiàn)率,貢獻(xiàn)的受益方顯然為“體系”。這個體系又可分為“裝備體系”或“作戰(zhàn)體系”。同時(shí)體系具有相對性,有大體系和小體系之分。
3) 度量。關(guān)于體系貢獻(xiàn)率度量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)有文獻(xiàn)大多用作戰(zhàn)能力和作戰(zhàn)效能來衡量。關(guān)于這個貢獻(xiàn)程度,通常有兩種度量方式:一種是滿足度,即新裝備滿足體系需求的程度;一種是提升度,新裝備,即新裝備納入體系后對體系作戰(zhàn)能力或效能提升程度。
參考現(xiàn)有關(guān)體系貢獻(xiàn)率的研究成果,本文給出以下4種體系貢獻(xiàn)率度量方法:
1) 基于增量的度量方法。在作戰(zhàn)體系中,納入和使用新研裝備后所產(chǎn)生的作戰(zhàn)效能(作戰(zhàn)能力)變化量。
2) 基于比值的度量方法。小體系占大體系的份額,即新研裝備納入到作戰(zhàn)體系中后,成為一個組份,其發(fā)揮的作戰(zhàn)效能(作戰(zhàn)能力)占新作戰(zhàn)體系的比值。
3) 基于滿意度的度量方法。新研裝備納入作戰(zhàn)體系后,滿足體系作戰(zhàn)需求的程度。
4) 基于效費(fèi)比的度量方法。新研裝備納入體系后,發(fā)揮的作戰(zhàn)效能(作戰(zhàn)能力)占與體系增加的消耗及成本比值。
分析評估新研裝備在作戰(zhàn)體系中的貢獻(xiàn)程度,可分為以下幾種情況:
1) 原體系中沒有該型裝備,納入新研裝備后,新裝備對體系的貢獻(xiàn)情況。如在傳統(tǒng)裝備體系中配備新概念武器,考核新概念武器對體系的貢獻(xiàn)程度。
2) 用新研裝備替換同類型老裝備,新研裝備對體系的貢獻(xiàn)情況,如用改進(jìn)型裝備替換原有裝備。
3) 用新研裝備替換不同類型但同功能類似的老裝備,新裝備對體系的貢獻(xiàn)情況。
4) 關(guān)于新研裝備在體系中不同編配數(shù)量規(guī)模以及運(yùn)用方式,從而產(chǎn)生的對體系的貢獻(xiàn)問題。
對以上幾種請況,把納入新研裝備后的體系稱為新裝備體系,把未使用新研裝備的體系稱為原裝備體系。基于增量的體系貢獻(xiàn)率度量方法原理是將新、老裝備體系對比,新裝備體系作戰(zhàn)能力或作戰(zhàn)效能的增量就是貢獻(xiàn)率。可描述如下:
設(shè)新裝備體系作戰(zhàn)效能為E1,原裝備體系作戰(zhàn)效能為E2,f1,f2,f3, …,fn對應(yīng)于各效能指標(biāo),則體系貢獻(xiàn)率可表示為
ΔE=E1(f1,f2,f3, …,fn)-E2(f1,f2,f3, …,fn)
顯然,ΔE可能為正值也可能為負(fù)值。
若體系貢獻(xiàn)量ΔE為正,則說明采用新研裝備(系統(tǒng))后,體系效能提高,即該型裝備對體系有貢獻(xiàn);反之,若體系貢獻(xiàn)量ΔE為負(fù)值,使用該型裝備,體系效能下降,即該型裝備對體系作戰(zhàn)起到阻礙作用;特別的ΔE=0,說明該型裝備對體系沒有貢獻(xiàn)。
考慮裝備體系作戰(zhàn)效能是各單項(xiàng)效能的綜合體現(xiàn),如火力效能、信息效能、保障效能等。設(shè)E1i為新裝備體系某單項(xiàng)效能,E2i為原裝備體系該單項(xiàng)效能,i=1,2,3,…,k,則該對體系中該單項(xiàng)效能的貢獻(xiàn)率:
ΔEi=E1i(fi1,fi2,fi3, …,fik)-E2i(fi1,fi2,fi3, …,fik)
納入新研裝備后,體系結(jié)構(gòu)可能更為復(fù)雜,同時(shí)新裝備也會消耗體系的資源,因此可能會出現(xiàn)體系中部分單項(xiàng)效能得到提升,而部分單項(xiàng)效能反而下降。因此,體系貢獻(xiàn)量也可表示為單項(xiàng)效能貢獻(xiàn)量的函數(shù)
ΔE=Q(ΔE1, ΔE2, …, ΔEk)
(1)
在體系中,若各單項(xiàng)效能對體系效能的影響為疊加效應(yīng),則Q(ΔE1, ΔE2, …, ΔEk),ΔE表示為
ΔE=w1ΔE1+w2ΔE2+ …+ΔEk
(2)
其中,W=(w1,w2,w3,…,wk)對應(yīng)于各單項(xiàng)效能的權(quán)重。
若部分單項(xiàng)效能對體系效能有突出影響,則Q(ΔE1, ΔE2, …, ΔEk)為非線性函數(shù),則
(3)
其中,m1,m2,…,mk,n1,n2,…,nk為常數(shù)。
為計(jì)算簡便,通常采用線性函數(shù)計(jì)算體系貢獻(xiàn)率。然而,在武器裝備體系中,部分單項(xiàng)效能往往對體系效能有突出影響,如對打擊類武器裝備體系,重點(diǎn)關(guān)注體系火力打擊能力,因此火力打擊效能對體系效能有突出影響。在這種情況下,建議采用非線性函數(shù)計(jì)算體系貢獻(xiàn)量。
基于比值的度量方法主要從小體系占大體系的份額來度量貢獻(xiàn)率。考慮體系作戰(zhàn)能力為體系靜態(tài)或固有屬性,而作戰(zhàn)效能為體系作戰(zhàn)能力的發(fā)揮,是體系的動態(tài)屬性。為此,可從靜態(tài)和動態(tài)兩方面度量體系貢獻(xiàn)率。
1) 新研裝備對體系作戰(zhàn)能力的貢獻(xiàn)率(靜態(tài)屬性)。設(shè)新裝備體系作戰(zhàn)能力為E1,該裝備在體系中發(fā)揮的作戰(zhàn)能力為E2,則該裝備對體系作戰(zhàn)能力的貢獻(xiàn)率可度量為
(4)
顯然Cj≥0;若Cj=0,說明該型裝備對體系作戰(zhàn)能力沒有貢獻(xiàn)。
一般來說,武器裝備體系作戰(zhàn)能力是由偵察預(yù)警偵察、指揮控制、火力打擊、綜合保障等單項(xiàng)能力的綜合體現(xiàn)。因此,裝備對體系各單項(xiàng)能力的貢獻(xiàn)率可描述如下。
E1i(i=1,2,…,k)對應(yīng)于裝備體系某單項(xiàng)能力,E2i(i=1,2,…,k)對應(yīng)于體系內(nèi)新研裝備或系統(tǒng)該單項(xiàng)能力,則該裝備或系統(tǒng)對體系單項(xiàng)能力的貢獻(xiàn)率為
(5)
考慮武器裝備體系作戰(zhàn)能力可表示為各單項(xiàng)能力的函數(shù),則該裝備對體系作戰(zhàn)能力的貢獻(xiàn)率又可描述為
(6)
其中,E1=f(E11,E12,…,E1n),E2=f(E21,E22,…,E2n)。
2) 新研裝備對體系作戰(zhàn)效能的貢獻(xiàn)率(動態(tài)屬性)。類似的新研裝備對體系作戰(zhàn)效能的貢獻(xiàn)率可描述如下:設(shè)在聯(lián)合作戰(zhàn)任務(wù)中,新裝備體系的作戰(zhàn)效能為Et,其中,新研裝備發(fā)揮的作戰(zhàn)效能為Ez,則該系統(tǒng)對體系作戰(zhàn)效能貢獻(xiàn)率:
(7)
在裝備體系中,存在某些特殊裝備,它是體系的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),具有唯一性,缺乏該類裝備則會導(dǎo)致體系無法完成作戰(zhàn)任務(wù),例如對于通信裝備,缺乏它則系統(tǒng)之間無法通信,不能接受指控信息。若依據(jù)前面貢獻(xiàn)率的定義,該類裝備的貢獻(xiàn)率將達(dá)到100%,這顯然是不合適的。考慮體系中配置該型裝備的最終目標(biāo)是促進(jìn)裝備體系完成功能要求(任務(wù)要求),為此可以從該型裝備滿足體系作戰(zhàn)需求的角度,給出其貢獻(xiàn)程度的量化方法。

(8)
效費(fèi)比即效能和費(fèi)用的比值,或者消耗兵力、兵器與執(zhí)行任務(wù)取得效果的比值,主要用于武器裝備發(fā)展的經(jīng)濟(jì)性論證中。新研裝備納入體系后,出去本身成本,還要占用體系的資源,增加體系的消耗。本文將效費(fèi)比概念擴(kuò)展到體系貢獻(xiàn)率的度量中,設(shè)新研裝備的成本為S1,該型裝備納入體系后增加的消耗為S2,新裝備體系作戰(zhàn)效能為E1,原裝備體系作戰(zhàn)效能為E2,則該型裝備體系貢獻(xiàn)率C可描述為
(9)
前面分別給出了幾種體系貢獻(xiàn)率的度量方法,這幾種方法相互聯(lián)系,但又各有優(yōu)缺點(diǎn)。
1) 基于增量的度量方法直接計(jì)算加入新裝備后體系效能輸出,能夠較好的分析出體系的間接貢獻(xiàn)率。直接貢獻(xiàn)率是指被試裝備直接產(chǎn)生的貢獻(xiàn)或軍事效益,如打擊類裝備,其直接貢獻(xiàn)就是對體系毀傷能力提高程度。間接貢獻(xiàn)率是指新研裝備間接產(chǎn)生的貢獻(xiàn)或軍事效益,例如對防空體系中的雷達(dá)裝備,提高了體系的偵察能力。偵察能力提高必然導(dǎo)致打擊類裝備的精確打擊能力,這就是間接貢獻(xiàn)率。體系貢獻(xiàn)量從系統(tǒng)的角度出發(fā),將使用新研裝備前后視為兩個體系,直接通過新舊裝備體系作戰(zhàn)效能(作戰(zhàn)能力)輸出的對比,得到直接貢獻(xiàn)率和間接貢獻(xiàn)率,如圖1所示。
該方法的缺點(diǎn)是難以適用于新研裝備為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的情況,即離開該型裝備體系無法完成任務(wù),或者不構(gòu)成體系;通過開展試驗(yàn)評估體系貢獻(xiàn)量時(shí),需要分別以新裝備體系和原裝備體系為試驗(yàn)對象,開展兩種試驗(yàn),試驗(yàn)消耗大,同時(shí)要確保兩種試驗(yàn)的條件完全一致也存在困難。
2) 基于比值的優(yōu)點(diǎn)是只需要以新裝備體系為被試對象,開展一種試驗(yàn),能節(jié)省資源,且能夠保證各類裝備在同一試驗(yàn)條件下進(jìn)行試驗(yàn);同時(shí)能夠較好的反映新研裝備在完成任務(wù)中發(fā)揮作用的程度大小,如圖2所示。其缺點(diǎn)是該度量方法采用系統(tǒng)分解的思想,而被試裝備對其他裝備系統(tǒng)的作用機(jī)理復(fù)雜,難以準(zhǔn)確描述其間接貢獻(xiàn)率。
3) 體系滿意度能夠較好的度量新研裝備為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)情況下貢獻(xiàn)程度,其缺點(diǎn)是難以量化描述需求滿意理想值。
4) 基于效費(fèi)比的方法相比其他3種方法,不僅考慮新研裝備對體系的貢獻(xiàn),還考慮了對體系資源的消耗;缺點(diǎn)是新研裝備對體系消耗,不僅是資金的消耗,還包括保障資源、人力資源、通信資源等消耗,難以定量描述。
以上4種方法各有優(yōu)缺點(diǎn),在實(shí)際運(yùn)用過程中,需要依據(jù)決策者的偏好,進(jìn)行選擇。
當(dāng)前,國內(nèi)學(xué)者對體系貢獻(xiàn)率開展了大量研究,但從總體來看,仍處于起步階段。由于體系本身的復(fù)雜性,導(dǎo)致裝備對體系貢獻(xiàn)機(jī)理復(fù)雜,現(xiàn)有度量方法難以準(zhǔn)確描述這一特征,關(guān)于體系貢獻(xiàn)率度量將存在如下發(fā)展趨勢:
1) 度量方法非線性化。現(xiàn)有體系貢獻(xiàn)率度量方法所采用的方法主要為線性化方法,如簡單的加減或者乘除。然而,復(fù)雜性、動態(tài)性、不確定性是體系的基本特征[5],基于非線性的度量方法更符合體系特點(diǎn),必將是體系貢獻(xiàn)率分析評估的趨勢。
2) 度量方式多維化。由于貢獻(xiàn)具有傳遞性,新型裝備對體系貢獻(xiàn)率是多角度的、多方面的,應(yīng)從多維視角分析[15-17]。因此,體系貢獻(xiàn)率的度量方式應(yīng)該是多維的,不僅是靜態(tài)的角度,還可以是動態(tài)的角度;不僅從功能視角,還可以從環(huán)境、任務(wù)、結(jié)構(gòu)、信息、涌現(xiàn)等視角進(jìn)行度量。
3) 度量標(biāo)準(zhǔn)多樣化。作戰(zhàn)能力和作戰(zhàn)效能是體系貢獻(xiàn)率的主要度量標(biāo)準(zhǔn),但不應(yīng)局限于這兩類標(biāo)準(zhǔn)。資源消耗減少、體系結(jié)構(gòu)優(yōu)化、體系融合性提升、作戰(zhàn)適應(yīng)性提升等,都可以成為體系貢獻(xiàn)率度量標(biāo)準(zhǔn)。
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