關于智能零售的六個觀點

何明珂

我們今天做了很多的頭腦風暴。我想講幾句話：

第一句話，我們要擁抱創新。大家知道現在是一個創新的時代，大家可以回想一下過去40年我們國家的零售是怎么走過來的。希望大家能夠擁抱創新流。因為創新肯定有些東西是實際，有一些東西可能還是概念性的東西。從發展的角度來講，可能這些東西會引起一場革命。

第二句話，定位金字塔。實際上大家對號入座。我覺得金字塔定位在目前情況來講，對我們所有企業來講你該做什么事情，什么是你的特色，什么是你的優勢，你有你怎么發揮。不要過度去跨界，我認為可能會迷失方向?？吹桨l展的趨勢，但一定不能迷失自己的方向，不能站錯位。

第三句話，我認為就要重塑供應鏈。沃爾瑪在它的供應鏈一定是做主導的，我們在新零售這種情況下，有可能以零售為中心來重塑供應鏈。在這種情況下，制造商按照我的訂單需求加工就可以了。每一個企業都是專業化的，我們需要把不同的專業企業整合起來，協調起來，形成網絡。

第四句話，構建生態圈。在供應鏈完成了之后一定是生態圈，物流也是新的物流生態圈非常重要的扮演者，大家應該怎么合作？這些都是要進行重新設計的。

第五句話，利用原動力。原動力非常多，我總結了一下，可能最初從商業流通變革開始做，商業信息化，三A工程，最后工程改造，大規模改造，再就是組織模式創新，尤其是電商時代，再一個技術的大量引進，現在資本對零售確實是注入了很多的活力，最后一個就是政策，這些都是我們新零售得以落地或者零售業發展的落地。

第六句話，新零售在中國發展過程中一定要當排頭兵，使得老百姓有獲得感。中國零售業的發展和引領，技術政策，技術模式這些原動力都在不同時代起到非常重要的作用。