《泉州晚報》：區(qū)域特色經(jīng)濟推廣中的媒體作為

□ 文/郭培明 莊建平

（作者郭培明是泉州晚報社副總編輯兼泉州商報總編輯；莊建平是《泉州晚報》社專刊副刊部副主任）

從2012年到2018年，《泉州晚報》連續(xù)6年與安溪縣合作開展年度品牌推廣活動，在聯(lián)辦《茶道》專版，常態(tài)化開展茶產(chǎn)業(yè)報道的同時，于2012年、2014年、2016年舉辦了三次全國媒體到安溪的大型采風活動，成效顯著。

一、品牌推廣行動的由來與創(chuàng)新

開展縣域年度品牌推廣行動的初衷，可以說是源自紙媒轉(zhuǎn)型升級的壓力和對縣域特色經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)注。

安溪是中國最大的產(chǎn)茶縣，年產(chǎn)茶葉6.5萬噸，近百萬人口以茶為生或從事與茶相關(guān)的行業(yè)，農(nóng)民年均純收入中有一半以上來自涉茶收入。以鐵觀音為品牌的茶產(chǎn)業(yè)是泉州乃至全省、全國縣域特色經(jīng)濟的典型代表，但近年來受到了市場較大沖擊。如何更好地推廣安溪鐵觀音品牌，是擺在政府和茶農(nóng)面前的一大課題。

2012年，泉州晚報社聚焦安溪一望無際的茶山，一個嶄新的多方合作模式——年度縣域品牌推廣行動應運而生。推廣行動是泉州晚報社響應國家、省、市各級黨委政府有關(guān)轉(zhuǎn)型提升、“二次創(chuàng)業(yè)”和扶持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的號召，發(fā)揮主流媒體作用，與地方政府共同打造的一個內(nèi)涵豐富、受產(chǎn)業(yè)上下游普遍關(guān)注、有效推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的權(quán)威活動。

二、地方黨報與全國兄弟媒體合奏“交響”

2012年—2018年，泉州晚報社連續(xù)6年與安溪縣合作開展年度品牌推廣行動，聯(lián)辦《茶道》專版，常態(tài)化開展茶產(chǎn)業(yè)報道；并于2012年、2014年、2016年連續(xù)舉辦了三次全國媒體到安溪大型采風活動，出版特刊和特別報道。

歷年品牌推廣行動和全國媒體采風活動，累積了大量關(guān)于安溪及鐵觀音茶產(chǎn)業(yè)的報道，形成了推動區(qū)域特色經(jīng)濟發(fā)展的正能量，給安溪鐵觀音品牌乃至安溪形象極大加分。據(jù)不完全統(tǒng)計，2012年，40多家晚報參加采風，共計刊發(fā)近40個版新聞報道。2014年，共有40多家媒體參加，共計刊發(fā)約40版。2016年，共有近60家媒體參加，共計刊發(fā)57篇采風報道，大部分為整版報道，部分報道在各媒體新媒體客戶端同步發(fā)布。每個合作年度，《泉州晚報》刊發(fā)不少于30個整版的安溪鐵觀音茶產(chǎn)業(yè)報道，重要稿件前置到《泉州晚報》前面版面甚至頭版刊發(fā)。泉州晚報社新媒體等對重要新聞事件與活動開展報道，組織文圖直播。

三、品牌推廣行動的核心特質(zhì)

年度品牌推廣行動的核心特質(zhì)在哪里？如何體現(xiàn)黨報的主流權(quán)威影響力？自活動伊始，泉州晚報社逐步明確了推廣行動的脈絡，即：一個年度主題、一個專業(yè)版面、一次全國性采風、一組評選活動、一份大型特刊。

（一）一個年度主題。每年品牌推廣行動凝練一個響亮的主題：2012年是“中國真茶韻 安溪鐵觀音”（主題來源于面向社會的廣泛有獎征集活動），2013年是“中國茶 中 國夢”，2014年是“安溪鐵觀音 香約中國夢”，2015年是“茶香安溪”，2016年是“清新安溪 海絲茶旅”，2017年是“安溪鐵觀音 好喝一身輕”。

（二）一個專業(yè)版面。2012年起，在《泉州晚報·環(huán)灣生活周刊》常設“茶道”版面，已連續(xù)開辦6年多。“茶道”版站在產(chǎn)業(yè)前沿思考、深入產(chǎn)業(yè)一線挖掘，成為了安溪鐵觀音宣傳的新聞高地，向國內(nèi)外源源不斷推送安溪及安溪鐵觀音的權(quán)威、鮮活新聞信息。《泉州晚報》“茶道”版也成為了為數(shù)不多、堅持時間較久的紙媒專業(yè)產(chǎn)業(yè)版面。

（三）一次全國性采風。泉州晚報社于2012年、2014年、2016年的10月秋茶采制時節(jié)，各組織了一次全國媒體安溪采風活動，分別與中國晚報工作者協(xié)會、中國地市報研究會聯(lián)合主辦。

（四）一組評選活動。2012年，開展安溪鐵觀音制茶工藝大師等評比。2014年，開展十佳茶葉專業(yè)合作社等評比。2016年，開展“安溪十大金牌茶莊園”評選。2017年，開展首屆安溪鐵觀音大師賽，安溪百萬元重獎茶農(nóng)。

（五）一份大型特刊。2012年10月10日，第三屆中國茶都安溪國際茶業(yè)博覽會開幕暨全國晚報總編（記者）“走轉(zhuǎn)改”赴安溪茶鄉(xiāng)大型異地采訪活動啟動。當日，《泉州晚報》推出32版的特刊——《國飲》。用32個版的篇幅，展示、推介一個地方的特色經(jīng)濟，這是本報辦報實踐的一次大膽嘗試。此后，每年的品牌推廣行動，《泉州晚報》都策劃出版一份特刊。

□ 上圖為2014年，地市報采風活動中，到茶葉基地參觀采訪茶葉初制工序。

□ 中圖為2014年，采風團記者體驗茶葉制作。

□ 下圖為,采風團在安溪中國茶都茶葉博覽館觀看茶藝表演。

四、品牌推廣活動給地方媒體發(fā)展帶來的啟示

品牌推廣行動已被打造成一個內(nèi)涵豐富、貫穿全年、受產(chǎn)業(yè)鏈上下游普遍關(guān)注、有效推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的權(quán)威活動，推動安溪鐵觀音茶產(chǎn)業(yè)、茶文化和茶品牌影響力向全國主要城市輻射，促進安溪茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

基于安溪創(chuàng)造的品牌推廣行動和全國媒體采風活動，在整合媒體間資源特別是渠道資源、區(qū)域活動（事件）的全國范圍傳播、同一活動保持創(chuàng)新活力和吸引力、政企媒有機聯(lián)動等多方面，都積累了有益經(jīng)驗，在黨報影響力的發(fā)酵、經(jīng)營方面提供了成功范例。

（一）整合資源，共享渠道

在大型活動如奧運會的采訪報道上，傳統(tǒng)媒體借助協(xié)會的力量，實現(xiàn)采訪、稿件等資源上的共享已是常態(tài)。然而，對于傳播渠道的共享，即針對一個地區(qū)實現(xiàn)媒體核心傳播資源的整合、共享、合作，鮮見具有影響力的案例。鐵觀音品牌推廣活動的成功舉辦，是傳媒間資源特別是渠道資源整合的一次有益探索。

整個推廣行動，實現(xiàn)“單點出擊，全國爆破”。新聞推廣上，堅持本土媒體與外地媒體聯(lián)手互動、跟蹤報道與深度報道并重，根據(jù)不同評選活動、采風活動的特點，立體交叉進行新聞推廣，形成大宣傳、大營銷格局。

在新媒體“無界發(fā)行”的持續(xù)壓力下，地方媒體特別是黨報，如何突破發(fā)行和影響力的桎梏，創(chuàng)造全國性的傳播影響力，尋求新的發(fā)展之道？應該說，安溪鐵觀音品牌推廣行動，為黨報的應對進行了有益探索。

（二）抓牢互動，堅持創(chuàng)新

在3次全國媒體采風活動中，“互動、體驗”，是排在所有活動原則中第一位的要求，貫穿其中的是茶文化春風化雨的無聲浸潤。

第一次采風活動，策劃團隊選擇了全景式的展示，涵蓋政府、企業(yè)、茶農(nóng)，囊括了生產(chǎn)、產(chǎn)品、文化。因為無論是對于全國媒體還是對于安溪鐵觀音來說，如此的大型異地采風尚為首次，必須全面展示。第二次采風活動，如何做出新意？選擇了國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——安溪鐵觀音制作技藝作為主要創(chuàng)新點，創(chuàng)設了“我跟大師學制茶”的體驗互動，因為傳統(tǒng)制作技藝工序多、要求精，充滿了文化韻味。第三次采風活動，時值福建省提出“清新福建”的旅游愿景，適時提出以采茶、制茶、品茶、斗茶的全過程，讓媒體全方位考察安溪生態(tài)茶莊園，在莊園中感受安溪鐵觀音茶產(chǎn)業(yè)的不斷生長。

（三）政企媒三方，有機聯(lián)動

歷年合作中，政府、企業(yè)、媒體三方，形成有機聯(lián)動，保障了活動的成功和卓有成效。

合作過程中，安溪縣委、縣政府始終對黨報給予了充分信任和支持，在重大選題和報道上，傾力配合。合作還進一步從安溪縣級層面延伸到安溪鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面。2014年，《泉州晚報》與感德鎮(zhèn)政府聯(lián)合實施“感恩尚德傳承茶禮”感德鐵觀音茶王賽；2015年，《泉州晚報》與虎邱鎮(zhèn)政府策劃實施了“茶韻安溪·飄香虎邱”鄉(xiāng)村旅游節(jié)；2016年，《泉州晚報》與龍涓鄉(xiāng)一起開展首屆“好茶龍涓”鳳山巖茶文化旅游節(jié)……由于茶鄉(xiāng)茶企和報社的良好互動，記者深入茶區(qū)的采訪更加方便，采寫的內(nèi)容更加接地氣，不僅為讀者帶來了社會關(guān)注的深度報道，也建立報社與茶企間的信息渠道，成為茶產(chǎn)業(yè)廣告經(jīng)營的源頭活水。