朱益民
推廣使用農業機械是農業機械化工作的一個重要組成部分,在面對新的時代發展背景下,也面臨著新的挑戰。本文對存在的問題和對策進行分析,主要還是缺乏農業機械化方面人才,促進農業機械管理系統問題和農業機械推廣的主要環境,進行分析論述。
1背景分析
吉林省臨江市在最東部,屬于農業機械化相對比較落后的市市,臨江市的鄉鎮,外出務工壯勞力居多,在家務農多是老弱病殘。農用機械多是小型機械,而且耕作機居多,一般是微耕機;而中耕機,植保機較少,收獲機更少。
2缺少農業機械化人才
2.1農業機械化人才的不足
隨著鄉鎮機構改革的不斷深化,原有的工作人員已經削減,但是沒有補充新的技術人員,并且愿意從事農業技術人才越來越少,所以有資格和技能水平的基層員工的數量非常有限。大部分的員工基本專業知識不扎實,綜合素質不高,所以農業機械推廣就很難適應新形勢下的農業機械技術發展要求,另外鄉鎮服務機構如果在沒有足夠的資金支持下,就無法進行硬件的采購,有些個別的鄉鎮甚至連基本的辦公設備都不完善,使農業機械推廣的工作困難重重。
2.2缺少農業機械化人才的對策分析
農業機械化在我國面臨著許多亟待解決的問題,這是實現農業機械代和農業機械推廣工作面臨的一個困境,面臨嚴峻形勢的農業機械化部門,要搞好農業機械化推廣,為操作工人提供必要的培訓和學習的機會,將有利于農業機械推廣工作。同時吸收新的人才,進一步更新和改變工作方式。在工作過程中保證速度,提高工作效率和質量。及時幫助解決偏遠貧困地市農機推廣工作中遇到的問題和困難;為在工作中表現突出的人員提供晉升通道以及獎勵措施。
3農業機械推廣管理系統問題
3.1農業機械管理系統的缺陷
部分鄉鎮農業綜合服務中心在人力、物力和財力上行使的權利由地方政府所有,鄉鎮政府也接管了農業機械部門的職能,在人員、農業機械的工作部署,人事管理,市市農業局作為主要的農業機械直屬部門,但很少過問相關的農業機械工作。在這種管理體制下,使市市級農機主管部門在任務部署工作中,執行能力大大下降。另外,市農業局、市農機推廣中心、鎮政府、鎮農業綜合服務中心,他們之間的職能關系不明析,在很大程度上阻礙了農業機械服務的有效推廣。
3.2農業機械推廣系統對策分析
建立合理的規章制度,明確職責,制定獎勵和懲罰制度,加強內部管理,提高工作效率,并建立一個更全面、合理和有效的管理系統,讓所有負責農機推廣的參與者,保持負責、嚴謹的態度,逐步建立一個新的管理體系良好的工作服務系統,對促進農業機械推廣工作按時完成將發揮積極的促進作用。
4基層農機推廣工作環境的不平衡
4.1農業機械推廣基層環境不穩定
農業機械推廣離不開有利的基本環境和條件,有一些鄉村的環境和條件相對較好,不僅可以建立農業機械設備設施,也可以配備擁有專業技能和知識的員工隊伍,工作環境和條件在不同的鄉鎮存在相對差異,建立農業機械產品的服務組織還有很多問題,面臨著設施還不夠完備,人員不夠多元化,甚至頻繁調動,還有農業機械推廣缺乏相應的資金和設備。
4.2解決基層工作環境不穩定的對策與方法
農業機械推廣是一個復雜和艱苦的工作,尤其是在基層農機推廣單位,往往需要深入鄉鎮,工作量大,工作環境差。建議加強市市農業機械推廣服務組織建設,對專項資金配齊、農業機械保護工具,如完善機庫、維護其他相關基礎設施;加快農業機械推廣服務人員的知識更新,提高技術水平,并通過加強農機推廣示范帶動作用,引導廣大農民積極購買先進、實用的農業機械。
綜合分析,以上基本是當前偏僻落后的各地農業機械推廣方面存在的一些急需解決的問題,希望能引起農業機械行業的政府部門關注,農業機械化的推廣需要所有技術工作人員的共同努力,把我國農機推廣工作提高到一個新水平,為農業機械化的穩定健康發展做出貢獻。