風電金融創新之路

張雅瓊

【摘要】風電技術涉及專業較廣，資源較為豐富，帶動了風電行業的發展，風能利用對國家環境結構的調整具有極大影響，可有效調整能源結構，降低進口能源的依賴，對國家經濟效益具有重大作用。當下風電行業的發展存在諸多困難，需要增加科技投入、政策調整，保證風電開發和運行管理等具有更加合理的方向。鑒于此，本文通過對目前國內風電政策和環境的分析，形成對風電金融創新工作的管理思路及具體規劃。

【關鍵詞】固本 創新 轉型

一、背景分析

（一）行業介紹

我國的風電產業經過十年的發展，已經從粗放式的數量擴張，向提高資產質量、降低資產成本的方向轉變，風電產業進入穩定持續增長的新階段，目前行業遇到大致問題如下。

一是經濟增長緩慢隨之電力需求放緩，電量過剩，導致供需不平衡。

二是國家已連續三年降低風電上網電價，并出臺文件預計2020年風火同價，與此出現了激烈的資源競爭，公司需要通過創新模式降低度電成本。

三是嚴峻的棄風限電是行業三北地區普遍現象，電網發展緩慢，消納能力嚴重不足，國內促進新能源消納的市場化機制也嚴重滯后，目前僅在部分區域開展用電交易，缺乏常規電源提供輔助服務補償機制，火電企業普遍也沒有為新能源調峰的積極性。

四是電力市場變化多端，正在進入新的轉型時代，國家發布新的政策推動電力體制改革，主要是推進電力領域價格改革，推動供求雙方直接交易，構建競爭性電力交易市場。

五是風電優質資產減少，就在近期，國家能源局發布《關于2017年風電投資監測預警結果的通知》，紅色預警區域不得核準建設新的風電項目。行業大規模由三北地區轉移至中東部及南方，開發難度更大，競爭激烈，對準入要求更為嚴格。

六是行業競爭激烈，民營企業等參與行業當中，伴隨新的合作模式出現，分散式、分布式、智能微網等新技術搶占資源，行業競爭更加激烈，風電企業普遍存在高負債率的情況，更需提高抗風險能力，創新業務模式，增強企業的核心競爭力。

二、整體管理思路

（一）固本

銀行間接融資是企業發展基礎的支撐，傳統風電融資中與銀行有著長期友好合作的關系，由牽頭銀行與項目地所在銀行合作，多采用內部銀團形式?；蛴煽傂小奥搫印敝寥珖傂袪款^分行等推動項目貸款，但這兩種方式效果有限，項目推動比較被動，展開面十分受限，只能依附于銀行內部。風電企業在發展過程中在項目所在地、市、省等政府相關部門積累了大量的資源，可以借助當地政府的優勢發展當地銀行，用“總行與各地分行結合推動”的模式，覆蓋全國項目所在地銀行，這樣更能具備談判優勢，在利率、年限等主要貸款條件上取得更優的條件。

（二）創新

對于風電企業，特別是有風電場的重資產型企業，為了保障信用評級，需要降低資產負債率，同時提高項目收益率?？煽紤]在基金、資產證券化、供應鏈融資等業務設計新的架構模式方面創新。

（三）轉型

風電企業的融資在未來發展過程中，要打造屬于自己的品牌和模式，通過轉型聚焦于“金融服務”——為合資合作中小企業或其它提供融資服務，收取服務費；可與項目貸款銀行溝通，由他們提供可合作直供售電的大客戶，牽線生產部門，促成用戶電力交易。充分發揮融資體系資源的優勢，使得融資平臺更有延展性，成為可以向需求者提供金融方案并解決金融需求的金融服務平臺。

三、工作規劃

從傳統融資體系逐步向金融服務平臺轉型，主要分為以下幾方面：

（一）基金

在與銀行溝通過程中，資金成本與能否出表作為兩個關鍵因素，使得大部分方案無法展開。在找到低成本資金的同時，我們會更加注重結構的設計，更加提升我們的創新能力，根據我們的實際需求重新設計基金結構，使得基金方案更加落地。

（二）供應鏈融資

風電項目建設依托于大量的設備供應方、施工或監理服務方等下游企業，而由于風電項目整體建設周期長，資金回款慢，進而引發供應商資金需求。金融體系可與銀行探索供應鏈融資，解決上下游企業融資難、擔保難的問題，提高資金使用率，增加風電企業的核心競爭力。

（三）合資合作金融方案

國內各風電企業普遍擁有大體量的合資合作項目，這些項目同樣需要不同的金融解決方案，對于融資體系是一個新的嘗試，先從一兩個做起，積少成多，最終可形成體系內流程化服務，也為搭建金融服務平臺增加競爭力。

（四）售電業務與金融結合

目前市場上已出現新的售電方式-年度長協，鎖定電價，一旦用電企業與發電企業簽訂長協協議，該協議可與金融結合，作為證券化等資產打包，金融市場非常認可類似長協協議這種形式，因為風險可控，更能鎖定風險，對于發電企業可提前實現收益，轉移風險。

（五）信息化業務落地

風電融資需要管理信息的輸入與輸出。大量的貸款信息、項目信息匯集，已無法用傳統管理方式進行管理，必須借助互聯網技術，以手機APP形式集合項目各階段信息，管理者可實時監督把控貸款節點。同時設置金融新聞板塊，實時鏈接最新金融新聞及專業分析。

（六）互聯網金融

互聯網金融是未來的發展方向，風電企業可整合公司上下游客戶等產業鏈相關資源，根據各產業鏈的具體特點，創新產品模式，深度定制化提供相關金融產品。也可與外部合作平臺深入洽談，基于產業鏈、資金鏈等模式，創新并研發基于大數據背景的線上線下結合的創新型小微金融服務產品，豐富金融服務平臺業務。

四、結束語

綜上所述，風電金融的創新之路，可通過風電企業的“固本、創新、轉型”不斷的發展和壯大，在充分發掘產業、企業自身的潛力基礎上，有效提高資金的使用效率，使風電場建設、運營整個過程中的現金流實現良性循環。當然，風電金融創新的思路、方法有許多，本文只是作者通過十幾年的風電工作經歷的一些思考和想法，尚存在各種不足之處，在此僅做拋磚引玉之用。