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大數(shù)據(jù)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息化研究

2018-05-02 07:56:26吳忠芳
智富時(shí)代 2018年2期
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)信息化

吳忠芳

【摘 要】大數(shù)據(jù)時(shí)代,會(huì)計(jì)信息化趨勢十分明顯,但會(huì)計(jì)信息化相關(guān)進(jìn)程總體依然緩慢,系列因素對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的制約和影響也客觀存在。會(huì)計(jì)工作開展中的各種會(huì)計(jì)信息本身便是一種數(shù)據(jù),會(huì)計(jì)信息這一數(shù)據(jù)不僅是大數(shù)據(jù)時(shí)代下的數(shù)據(jù)類型,也是會(huì)計(jì)信息化中的關(guān)鍵。本文將對(duì)新時(shí)期會(huì)計(jì)信息化相關(guān)問題進(jìn)行研究,在探究會(huì)計(jì)信息化難點(diǎn)基礎(chǔ)上,就如何更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化提出合理化建議。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);會(huì)計(jì);信息化

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作開展思路以及方法影響下,很多企事業(yè)組織的會(huì)計(jì)工作雖然能夠得到較好處理,但在會(huì)計(jì)工作內(nèi)涵不斷豐富下,現(xiàn)有會(huì)計(jì)工作思路和方法的有效性不斷降低。大數(shù)據(jù)時(shí)代下,各種信息化技術(shù)不斷成熟,電子商務(wù)辦公軟件在應(yīng)用上的不斷成熟更加為會(huì)計(jì)信息化提供了技術(shù)支持和幫助。很多企業(yè)借助電子商務(wù)辦公軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)工作任務(wù)處理是一種淺層次的會(huì)計(jì)信息化嘗試,大數(shù)據(jù)時(shí)代下的會(huì)計(jì)信息化程度提升則要注重會(huì)計(jì)工作在形式上以及內(nèi)容上信息化程度的提升。

一、會(huì)計(jì)信息化概述

會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)工作開展與時(shí)代特征相互融合下的具體發(fā)展方向和趨勢,會(huì)計(jì)信息化同樣是會(huì)計(jì)工作開展在新時(shí)期對(duì)各種信息技術(shù)進(jìn)行較好應(yīng)用的體現(xiàn)。會(huì)計(jì)信息化不僅僅是在會(huì)計(jì)開展形式上與內(nèi)容上的一種創(chuàng)新,在會(huì)計(jì)信息化程度不斷提升下,會(huì)計(jì)信息化對(duì)會(huì)計(jì)工作開展的正向影響與積極意義也十分深遠(yuǎn)。具體來說,會(huì)計(jì)信息化能夠較好地提升會(huì)計(jì)工作實(shí)際效率,很多傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作開展方法的弊端也能在會(huì)計(jì)信息化程度不斷提升下予以較好解決。

二、大數(shù)據(jù)視角下會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化存在的問題

(一)會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化缺乏創(chuàng)新理念。

理念是行動(dòng)的先導(dǎo)。在大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的新形勢下,各行各業(yè)都在積極探索大數(shù)據(jù)模式,而且大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為“跨界經(jīng)營”和“共享經(jīng)濟(jì)”的重要橋梁和紐帶,要求會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化必須不斷拓展管理服務(wù)領(lǐng)域、提升管理服務(wù)層次。但從當(dāng)前我國會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化的整體建設(shè)與發(fā)展情況來看,還存在發(fā)展理念缺乏創(chuàng)新的問題,特別是在當(dāng)前電子商務(wù)、“大數(shù)據(jù)技術(shù)”和“云計(jì)算技術(shù)”快速發(fā)展的形勢下,一些企業(yè)還沒有深刻認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化的發(fā)展方向,仍然停留在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理服務(wù)模式上,甚至一些企業(yè)不重視會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化建設(shè),導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化水平相對(duì)較低,根本無法發(fā)揮積極有效的作用。

(二)會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化缺乏現(xiàn)代體系

從當(dāng)前我國一些企業(yè)開展會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化的整體性來看,還存在會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化缺乏現(xiàn)代體系的問題。比如從當(dāng)前我國一些企業(yè)會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化情況來看,普遍還停留在會(huì)計(jì)電算化的層面,而且會(huì)計(jì)電算化也沒有進(jìn)行改造和升級(jí),ERP系統(tǒng)的應(yīng)用更是相對(duì)較少,會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化的整體運(yùn)行水平相對(duì)比較薄弱。而從“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”模式的發(fā)展方向來看,云會(huì)計(jì)平臺(tái)已經(jīng)成為重要的會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化模式,盡管云會(huì)計(jì)服務(wù)平臺(tái)具有投資低廉性、服務(wù)專業(yè)化、協(xié)同控制性的特點(diǎn),但企業(yè)在應(yīng)用云會(huì)計(jì)服務(wù)平臺(tái)方面還比較薄弱。

(三)會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化缺乏專業(yè)人才

當(dāng)前我國在會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化人才建設(shè)方面還比較薄弱,特別是企業(yè)在會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化人才建設(shè)方面更是受到極大的制約,導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化整體水平不高。某地通過對(duì)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),具有綜合素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化專業(yè)人才缺口高達(dá)60%以上,這就使得企業(yè)無法更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)開展會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化工作,導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化工作始終滯后于大數(shù)據(jù)的發(fā)展。還有一些企業(yè)盡管已經(jīng)重視會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化建設(shè),但還沒有將人才建設(shè)納入到戰(zhàn)略體系當(dāng)中,在人才培養(yǎng)方面比較薄弱,同樣會(huì)制約會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化的科學(xué)發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)視角下會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化的優(yōu)化對(duì)策

(一)創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化理念

在大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略越來越重視的大背景下,會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化必須不斷改革和創(chuàng)新,以更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的需要。這就需要企業(yè)在開展會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化建設(shè)方面,一定要積極推動(dòng)理念創(chuàng)新,特別是要善于運(yùn)用現(xiàn)代管理服務(wù)理念,積極推動(dòng)會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化上新臺(tái)階。比如企業(yè)要運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維開展會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化工作,加大投入力度,同時(shí)要大力推動(dòng)“互網(wǎng)+會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化”模式的變革和創(chuàng)新,既要使會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化得到重視,同時(shí)也要在會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化的科技信息化建設(shè)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)等諸多方面取得突破,進(jìn)而為會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化更加適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代創(chuàng)造有利條件。創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化理念,還要建立會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化“價(jià)值鏈”模式,將會(huì)計(jì)管理服務(wù)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)等緊密結(jié)合起來,使相互之間能夠進(jìn)行融合和滲透,強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化模式創(chuàng)新,不斷拓展會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化領(lǐng)域和范圍。

(二)構(gòu)建會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化體系

推動(dòng)大數(shù)據(jù)視角下會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化改革、創(chuàng)新和發(fā)展,必須在構(gòu)建會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化體系方面下功夫,努力形成科學(xué)的管理服務(wù)系統(tǒng),進(jìn)而發(fā)揮更加積極的作用。特別是由于網(wǎng)絡(luò)具快速、方便、開放的特點(diǎn),企業(yè)要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)快速方便的優(yōu)勢,企業(yè)在開展會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化業(yè)務(wù)的過程中,一定要對(duì)會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化系統(tǒng)進(jìn)行改造和升級(jí),有條件的企業(yè)應(yīng)當(dāng)將應(yīng)用ERP系統(tǒng)作為重中之重,條件相對(duì)較差的企業(yè)也要對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),特別是要從自身會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化的整體運(yùn)行模式創(chuàng)新入手,積極探索應(yīng)用云會(huì)計(jì)服務(wù)平臺(tái)的有效策略,發(fā)揮“第三方”會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化平臺(tái)的優(yōu)勢,提高會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化的專業(yè)化水平。要充分利用大數(shù)據(jù)環(huán)境下特有的信息海量化、獲取便捷化、傳遞快速化的優(yōu)勢,將預(yù)算、預(yù)測、分析、控制、建議、評(píng)價(jià)等作為會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化目標(biāo),制定大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,完善數(shù)據(jù)庫,強(qiáng)化決策咨詢、決策輔助、決策參考、決策分析

等職能,推動(dòng)會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化上一個(gè)新臺(tái)階。

(三)培養(yǎng)會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化人才

要把會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化人才建設(shè)上升到戰(zhàn)略高度,特別是要從大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化提出的新要求入手,積極引進(jìn)和培養(yǎng)一批具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化專業(yè)人才。這就需要企業(yè)在推動(dòng)會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化建設(shè)的過程中,一定要同步加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化人才建設(shè),既要高度重視對(duì)專業(yè)人才的引進(jìn),同時(shí)也要高度重視對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化人員的教育和培訓(xùn),不斷提高他們的綜合素質(zhì),使會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化人員能夠更加適應(yīng)大數(shù)據(jù)的需要。在培養(yǎng)會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化人才的過程中,還要建立更加有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,特別是要從推動(dòng)“大數(shù)據(jù)+會(huì)計(jì)”模式的戰(zhàn)略高度出發(fā),積極引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員開展應(yīng)用創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新以及技術(shù)創(chuàng)新,使會(huì)計(jì)人員能夠在推動(dòng)會(huì)計(jì)管理服務(wù)信息化應(yīng)用與創(chuàng)新方面發(fā)揮更加積極的作用,這是企業(yè)必須高度重視的重大問題,在“大數(shù)據(jù)+會(huì)計(jì)”越來越成為重要發(fā)展趨勢的大背景下,只能加強(qiáng)不能削弱。

四、總結(jié)

大數(shù)據(jù)時(shí)代,會(huì)計(jì)信息化雖然具備較多的技術(shù)優(yōu)勢,但會(huì)計(jì)信息化本身關(guān)乎較多工作與內(nèi)容的情況下,進(jìn)行會(huì)計(jì)的信息化發(fā)展也需要進(jìn)行更多思考與規(guī)劃。值得注意的是,會(huì)計(jì)信息化本身是一個(gè)漫長過程,會(huì)計(jì)信息化程度的提升也要作為一種常態(tài)化工作堅(jiān)持下去。數(shù)據(jù)本身的價(jià)值雖然較為多元,但會(huì)計(jì)信息類數(shù)據(jù)的價(jià)值在挖掘上具有一定難度,會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)以及會(huì)計(jì)信息化方法應(yīng)用能力更是會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程產(chǎn)生影響,這就要求大數(shù)據(jù)時(shí)代的會(huì)計(jì)信息化需要將專業(yè)人才培養(yǎng)作為階段性任務(wù)。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]李金昇.大數(shù)據(jù)時(shí)代下實(shí)現(xiàn)高效企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)探究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2018,39(08):135-136.

[3]郭燕.大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018(07):94-95.

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