為了水鄉(xiāng)油田天更藍(lán)水更清

□ 本刊記者 劉繼寶

江蘇油田堅持環(huán)保優(yōu)先理念，以綠色油田為目標(biāo)，精細(xì)管理為主線，環(huán)境文化為引領(lǐng)，實現(xiàn)環(huán)境保護與生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)發(fā)展，被國務(wù)院發(fā)展研究中心譽為“中國花園式油田”。

與周邊生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展的水鄉(xiāng)油田。江記 供圖

煙花三月，水鄉(xiāng)油田變成花的海洋。從空中俯視江蘇油田，洪澤湖、高郵湖、邵伯湖等湖泊如顆顆珍珠，點綴其間，耀眼奪目。這里是南水北調(diào)的東線源頭，京杭大運河似綠色綢帶，舞動在油區(qū)中間。2000多口油井分布在花海和綠色的田野中，美不勝收。

陳文在這花海綠色中，開始了新的一天工作。她是江蘇油田真武采油管理區(qū)一名采油工，像往常一樣，她來到配水間，熟練地察看著注水壓力和注水量。今天真55井配注量為20立方米，達(dá)到配注要求。油田在開采過程中，會產(chǎn)生伴生污水，同時持續(xù)采油使地下能量虧控，需要注入大量的清水驅(qū)油。江蘇油田實施“以污代清”工程，年減少新鮮水消耗120萬立方米，在同行業(yè)率先實現(xiàn)了采油污水回注率100%，是中國陸上最早實現(xiàn)采油污水零排放的企業(yè)。

行走在綠色發(fā)展路上

江蘇油田堅持綠色開發(fā)，低碳發(fā)展，2001年開始清潔生產(chǎn)試點，2012年通過中國石化清潔生產(chǎn)驗收，成為國內(nèi)油氣田首家清潔生產(chǎn)企業(yè)。多年來，油田根據(jù)實際不斷修訂和完善環(huán)保制度，累計投入資金4億多元，推進1456個清潔生產(chǎn)實施方案，采油污水處理回注率100%，油泥砂回收處理安全規(guī)范處置率100%，用行動履行國企承諾，有效保護了水鄉(xiāng)生態(tài)，被國務(wù)院發(fā)展研究中心譽為“中國花園式油田”，是“三桶油”中唯一榮獲“綠色工廠”稱號的油田。

江蘇油田是中國南方陸上最大的油田，處于國家南水北調(diào)東線工程源頭區(qū)域，這里經(jīng)濟發(fā)達(dá)，水網(wǎng)密布，年平均汛期在150天以上，油田約40%的儲量處于湖區(qū)和泄洪道內(nèi)。針對水體風(fēng)險隱患，該油田制定重點環(huán)境風(fēng)險源防控規(guī)定、重要環(huán)境風(fēng)險點承包規(guī)范、碼頭環(huán)境保護管理規(guī)范等相關(guān)制度，明確了環(huán)境風(fēng)險源管理的責(zé)任主體、管理職責(zé)、防控內(nèi)容和獎懲規(guī)定。油田環(huán)境風(fēng)險點實行局、廠（處）、基層隊主要領(lǐng)導(dǎo)三級承包，承包人考核與油田環(huán)保績效考核掛鉤，油田環(huán)境風(fēng)險各崗位責(zé)任層層落實。

油田建立完善的污水處理系統(tǒng)，研制和篩選多項水處理技術(shù)，其中，采油污水生物處理+膜處理技術(shù)打破了行業(yè)傳統(tǒng)的除油、沉淀、過濾的老三套處理工藝，率先解決了低滲透油藏污水有效回注水質(zhì)問題。通過自主創(chuàng)新、引進與改造等方式，創(chuàng)造出游梁式固定抽氣裝置、井口固定式抽氣裝置、移動式套管氣回收工藝等十幾種工藝技術(shù)，對伴生氣實施有效回收，變廢為寶，每年產(chǎn)生效益上千萬元。

鏈接二

《綠色企業(yè)行動計劃》

綠色生產(chǎn)計劃

包括源頭清潔化、過程清潔化、資源能源利用最大化、污染治理高效化、環(huán)境風(fēng)險可控化，重點提升清潔生產(chǎn)水平，提高污染防治能力。

到2023年（與2017年相比），在節(jié)能方面，實現(xiàn)節(jié)能600萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，相應(yīng)減排二氧化碳1260萬噸，相當(dāng)于植樹1.5億棵，360萬輛經(jīng)濟型轎車停開一年;在節(jié)水方面，減少工業(yè)取水量4600萬立方米，相當(dāng)于4個西湖水量;在污染物排放方面，工業(yè)廢水排放量下降12%，化學(xué)需氧量下降12%，氨氮下降12%，二氧化硫下降18%，氮氧化物下降18%，揮發(fā)性有機物下降12%。

綠色服務(wù)計劃

包括拓展綠色化工產(chǎn)品、建設(shè)綠色加油站、發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、打造綠色供應(yīng)鏈4個方面。

在綠色化工產(chǎn)品方面，大力推廣環(huán)境友好的綠色化工產(chǎn)品，減少生產(chǎn)和使用過程的污染物排放，布局發(fā)展高性能碳纖維及復(fù)合材料綠色環(huán)保的輪胎材料和可降解生物基聚合材料。

在建設(shè)綠色加油站方面，新建1000座車用天然氣加氣站，探索布局重點城市及路段充換電站，適時推進加氫站和儲氫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

在節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面，打通產(chǎn)業(yè)鏈條，形成擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、具有核心競爭力的節(jié)能環(huán)保技術(shù)、裝備和產(chǎn)品。

在打造綠色供應(yīng)鏈方面，關(guān)注產(chǎn)品全生命周期的環(huán)境效益，實施綠色采購，推動綠色營銷。

綠色科技計劃

重點突破頁巖氣勘探開發(fā)、汽柴油質(zhì)量升級等綠色工藝新技術(shù)，完成高效環(huán)保芳烴成套技術(shù)工業(yè)應(yīng)用示范;開發(fā)油田鉆井液循環(huán)利用技術(shù)，開發(fā)煉化企業(yè)廢水回用等資源循環(huán)利用技術(shù);拓展高效揮發(fā)性有機物治理，石油烴、重金屬污染土壤和地下水修復(fù)治理等污染治理技術(shù);探索新型制氫與儲氫、動力電池、二氧化碳和甲烷轉(zhuǎn)化利用等前瞻性技術(shù)，為綠色企業(yè)行動提供技術(shù)支撐。

綠色文化計劃

包括建立長效機制、建設(shè)綠色品牌、培育綠色文化。重點是構(gòu)建綠色發(fā)展體系，形成源頭、過程、末端協(xié)同的清潔生產(chǎn)長效機制，推廣綠色智能化工廠建設(shè);將綠色發(fā)展理念注入公司品牌內(nèi)涵，以綠色行動打造綠色品質(zhì);組織參與生態(tài)文明建設(shè)公益活動，推動中國石化公眾開放日，加強與利益相關(guān)方溝通、交流和合作;牢記“愛我中華，振興石化“為美好生活加油”的初心和使命，開展綠色文化專項建設(shè)，以綠色生產(chǎn)方式引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，率先垂范踐行綠色生活。

江蘇油田舉行水體環(huán)保安全演練。江記 供圖

創(chuàng)新太陽能供熱輔以電加熱、中頻電加熱等清潔能源的應(yīng)用，開創(chuàng)了“鍋爐房下崗”“三管流程靠邊”“計量房退休”“數(shù)字監(jiān)控頂崗”為特點的“李堡油田開發(fā)模式”，使油田地面集輸工藝發(fā)生了綠色革命，噸油氣綜合能耗下降了38%，增產(chǎn)不增污，實現(xiàn)了污染物的零排放，被列為全國油氣田綠色開發(fā)的新模式，榮獲“全國優(yōu)秀企業(yè)管理成功案例特別獎”。如今，江蘇油田已有80%左右的油井取消了傳統(tǒng)的三管伴熱流程，高耗能的鍋爐已經(jīng)難覓蹤影，太陽能裝置在水鄉(xiāng)受到熱捧，成為眾多站庫的靚麗風(fēng)景。

同時，江蘇油田還發(fā)展了應(yīng)用地?zé)帷⒖諝庠礋岜眉夹g(shù)、污水余熱利用、“低一度”集輸?shù)染G色開發(fā)工藝，有效地減少了油田開發(fā)對自身能源的消耗。

查隱患找差距消滅“攔路虎”

在綠色生產(chǎn)的道路上，江蘇油田始終保持清醒的頭腦，不久前，油田召開環(huán)保工作會，油田HSSE委員會委員對照標(biāo)準(zhǔn)，講問題，查隱患，找差距。

思想認(rèn)識是阻礙綠色企業(yè)創(chuàng)建的第一道障礙。江蘇油田十分重視環(huán)保工作的宣傳教育，編輯發(fā)行了環(huán)保宣傳冊，下發(fā)有關(guān)環(huán)保的若干文件與管理規(guī)定，油田報社、網(wǎng)絡(luò)、電視和新媒體全方位立體宣傳，二級單位和基層班組利用板報、宣傳櫥窗等宣傳貫徹，采油廠組織宣講隊到基層班組宣講，從而使全體員工充分認(rèn)識環(huán)保工作的重要性。

然而，由于思想認(rèn)識上存在的差距，在實際操作中還有對少量廢氣、污水泄漏處置不及時的現(xiàn)象發(fā)生。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)還存在“低老壞”現(xiàn)象。低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣，仍然在極少數(shù)員工身上存在。比如，為防止作業(yè)污水滲入土壤，油田規(guī)定井場作業(yè)必須鋪設(shè)防滲膜，但是實施中，一些施工隊伍就是缺乏標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

管理責(zé)任還需進一步壓實。個別單位缺少主動擔(dān)當(dāng)意識，存在推諉扯皮現(xiàn)象，暴露了管理責(zé)任不落實的問題。油田是一個沒有圍墻的工廠，戰(zhàn)線長，施工區(qū)域散，時常需要單兵作戰(zhàn)，因此必須發(fā)揚“三老四嚴(yán)”的石油傳統(tǒng)和作風(fēng)，才能把包括安全環(huán)保在內(nèi)的各項工作落到實處。

隱患治理需要加速。對綠色生產(chǎn)領(lǐng)域的隱患治理，局處兩級安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各單位基本都能在第一時間整改。但是，有的單位因重視程度不夠，隱患整改速度慢、效率低，落實不到位。

承諾路上負(fù)重前行

為避免以上問題影響油田創(chuàng)建綠色企業(yè)的步伐，江蘇油田認(rèn)真制定了整改措施，并明確了綠色企業(yè)創(chuàng)建的方案和步驟，即加強生態(tài)紅線區(qū)生產(chǎn)設(shè)施維護管理，加快煙氣達(dá)標(biāo)治理進度，落實重大風(fēng)險源一點一案防控措施，有效防范環(huán)境污染風(fēng)險，推進清潔生產(chǎn)和能效倍增計劃，全面提升五大系統(tǒng)效率，打造綠色低碳發(fā)展新優(yōu)勢。

宣傳貫徹教育與培訓(xùn)是提高創(chuàng)建水平的前提。油田安全環(huán)保部門著手編輯以采油、作業(yè)、污水處理、污染環(huán)境治理等內(nèi)容的《環(huán)保案例宣講手冊》，其中收錄了大批有代表性的石油行業(yè)鮮活案例，發(fā)給員工人手一冊。今年年初，油田黨委特別安排了綠色企業(yè)的形勢任務(wù)宣講，局黨委中心組和油田安委會、二級單位QHSSE委員會、管理區(qū)逐級將政策送到基層單位。同時，油田舉辦專題培訓(xùn)班，請省市專家來油田進行綠色企業(yè)創(chuàng)建政策解讀，提高全員安全環(huán)保意識，形成創(chuàng)建綠色企業(yè)的良好氛圍。

信息化是提高創(chuàng)建水平的有效手段。近期，油田出臺了QHSSE監(jiān)督體系實施方案，明確了綠色生產(chǎn)的基本原則、體系運行、配套保障。利用信息化平臺，實時瀏覽施工現(xiàn)場作業(yè)情況，嚴(yán)格監(jiān)控綠色企業(yè)創(chuàng)建過程，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，立刻生成相關(guān)單位和責(zé)任人的待辦事項，對解決不力的，嚴(yán)肅處理。今年3月底，油田安裝了3000個攝像頭，完成了綠色生產(chǎn)場點的信息化監(jiān)控全覆蓋。

督查督辦是提高創(chuàng)建水平的保障。油田安全綠色生產(chǎn)督察大隊每天巡邏在百里油區(qū)，按“四不兩直”自行選擇地點進行檢查，對安全環(huán)保方面的隱患及時簽發(fā)整改通知，進行周通報，月打分，季考核，及時掛牌，考核兌現(xiàn)。考核結(jié)果與季度、年終獎金掛鉤。同時，油田還出臺了環(huán)保督辦制度，尤其是對重要事項實施重點督辦，由油田安委會下發(fā)一式兩份督辦令，分別發(fā)往二級單位和油田安委會，規(guī)定整改時間，整改效果與年終考核掛鉤。

“能成為中國石化綠色企業(yè)行動計劃首批10家試點企業(yè)之一，是江蘇油田的榮譽更是責(zé)任，我們將牢固樹立保護好一方水土的社會責(zé)任，堅持環(huán)保優(yōu)先理念，以綠色油田為目標(biāo)，精細(xì)管理為主線，環(huán)境文化為引領(lǐng)，實現(xiàn)環(huán)境保護與生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)發(fā)展。”江蘇石油勘探局有限公司、油田分公司總經(jīng)理李東海表示。

李堡油田集轉(zhuǎn)站一角。江記 供圖