堅持問題導向促進“黨建+生產”相融互促
——記工程建設公司工業爐室黨支部

□ 本刊記者 許帆婷

該支部注重將文化主題與發展規劃、員工培訓、生產任務以及工團活動相結合，以潤物細無聲的方式影響員工的價值追求、人生態度、行為方式和道德情操。

多年來，工程建設公司（SEI）工業爐室黨支部始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的理念，注重在生產經營中發揮黨員的先鋒模范作用，實現“黨建+生產”相融互促式的發展。

加強學習：統一思想，凝聚共識

工業爐室黨支在SEI享有“學三多”的美譽，學習次數多、學習內容多、學習形式多。

“近兩年，我們部門生產任務量明顯回升，但伴隨而來的是項目多、任務重、工期緊、人力緊張、工作負荷高、執行難度大等方面的問題和挑戰。做好員工思想工作，調動員工積極性和主動性是我們支部完成各項任務的保障。”在2017年初生產調度會上，工業爐室黨支部書記、主任馮永生說。

在繁重、緊迫的生產任務面前，該黨支部始終堅持將黨員的政治學習擺在首位，堅定黨員理想信念，統一思想認識，凝聚發展共識，切實將黨員群眾的思想和行動統一到目標任務上來。黨支部班子積極行動起來，多次召開支委會和支部大會進行專題研討，深挖問題根源，研討解決舉措，創新學習形式，豐富學習內容，做到黨建工作與生產任務緊密結合。在學習形式上，支部采用領讀、接力讀、專家解讀等方式開展講話、文件、規章制度等的學習，同時利用微信群、公眾號等網絡新媒介，搭建學習成果展示和思想體會分享的平臺，增強黨員自學的主動性；在黨課學習方面，支部邀請老黨員、骨干黨員趙建國、艾國等同志聯系實際講黨課，用身邊鮮活的事例與自身的實踐經驗，現身說法，強化互動交流，釋疑解惑。除此以外，支部認真開好黨員教育“三駕車”——形勢任務教育、愛國主義教育、廉潔教育，以此幫助黨員增強憂患意識，激發愛國熱情，營造風清氣正的工作氛圍。

工程建設公司工業爐室黨支部參觀中國人民抗日戰爭紀念館。王桂根 供圖

文化引領：增強“三基”，激發活力

近兩年，SEI大力推動轉方式、調結構和提質增效的發展要求，積極深化供給側改革，以充分發揮“一體化”優勢為出發點，積極推動組織機構調整。為適應改革發展的需要，做精做強“工業爐”這一拳頭產品，工業爐室合并加熱爐組和裂解爐設備組，發揮煉化一體化優勢。

為了徹底打破煉油和化工的界限，推進煉化融合，將員工的價值取向統一到推動生產任務完成中去，黨支部堅持從實踐提煉文化、以文化引領實踐的發展思路，不斷加強部門的文化建設，積極營造“家”文化氛圍，樹立“燃燒自己，溫暖他人，傳遞能量”的服務理念，堅持“強‘三基’，國際化”的發展戰略，實現“打造爐子名片”的奮斗愿景。

支部在文化建設過程中，注重將文化主題與發展規劃、員工培訓、生產任務以及工團活動相結合，以潤物細無聲的方式影響員工的價值追求、人生態度、行為方式和道德情操。

每到危急時刻，支部就積極組織開展“青年突擊隊”“百日會戰”“比學比干比奉獻”“每天1+時”“大干50天”等活動，搶時間、保進度，確保完成各項生產任務。在2017年的生產高峰時期，支部組織開展“每天1+時”活動，號召全體黨員每天至少加班一小時。

支部的“動員令”成為黨員的“沖鋒號”，占部門總人數66%的黨員以身作則，忘我奉獻，帶頭加班加點，切實做到“每天來得最早的是黨員，每天走得最晚的還是黨員”。部門全年加班率排在前20名的員工中有16名是黨員，部門也在黨員先鋒模范作用的帶動下，有效暢通了生產高峰，圓滿完成設計任務。

主題創建：強化責任，推進落實

“馬來西亞兩臺千噸級加熱爐的整爐模塊化的設計、制造、運輸及安裝，112個地腳螺栓全部一次穿孔而入、對孔率達100%。這標志著我國制造煉油加熱爐達到國際先進水平，工業爐模塊化技術取得里程碑式的突破。”回想馬來西亞邊佳蘭RAPID項目現場安裝時的情景，馮永生依舊很興奮。

2016年4月，面對馬來西亞RAPID項目緊張的工程進度和嚴苛的效益指標，面對首次嘗試千噸級加熱爐整體模塊化設計、制造、運輸、安裝的挑戰，支部統籌考慮，充分挖潛，決定創建馬來西亞RAPID項目加熱爐專業黨員責任區。

支部為責任區創建選優配強人力，明確職責劃分，強化責任意識，對活動實行積分量化考核，實行“四及時”管理，即每月及時考核，每季度及時總結，每年及時公示，并及時更新黨員管理數據庫，形成“對活動量化考，以量化促活動”的雙向促進，提升黨員參與活動的主動性。在項目推進過程中，面對歐標設計體系和整爐模塊化經驗匱乏的難題，支部要求責任區負責人梳理關鍵點，倒排工作計劃，適時開展業務培訓，提升責任區成員的執行能力。在整爐啟運前，“責任區”又遇到整爐海運加固難題，為保證加熱爐按時啟運、安全啟動，黨員連續奮戰5個日夜，取得了加熱爐運輸加固方案的重大突破。

同時，責任區成員不顧艱苦，積極前往制造廠、項目現場推進工作達18人次200余天，盯住每個關鍵點，密切配合每個步驟，破解難題，最終實現多臺加熱爐一次安裝就位成功，螺栓對孔率達到100%。馬來西亞RAPID業主對此給予高度贊譽，為公司打造“煉化技術與裝備”國家新名片奠定了堅實基礎。

該支部近兩年圍繞部門中心生產任務，在武漢裂解爐項目、標準規范編制、軟件培訓、BMS系統開發、數字化工廠、裂解爐改造項目、泰國ROC裂解爐、加熱爐整體模塊化交付、英語培訓等方面創建多個黨員責任區，同時在專利申請、三維設計、技術開發、優化設計、海外項目專業負責人等方面創建黨員示范崗，激發支部黨員的先鋒模范作用，為部門一線項目生產和二線基礎工作的順利推進提供有力保障。

2017年，工業爐室在一線生產、科研開發、專利申請、標準編制、IT開發、黨工團工作等方面取得了累累碩果，全年完成及正在進行詳細設計的工業爐和余熱回收系統總數達323臺（套），基礎設計總數達64臺（套）；完成標準、模板、手冊達31項冊；承擔集團公司及公司級科研開發課題共40項；承擔7項在執行IT開發及應用課題；新申請專利15項，其中發明專利9項、實用新型專利6項。全年工作任務量為往年平均值的1.5倍。一個僅有59人的“小”專業室爆發出了難以置信的“大”能量，還獲得集團公司直屬黨委“先進基層黨組織”榮譽稱號和“第二十六屆管理現代化創新成果三等獎”等。