將黨建融入生產經營
——記勝利油田現河采油廠草西管理區第一黨支部

□ 本刊記者 趙士振 楊 輝 通訊員 杜琳琳

勝利油田現河采油廠草西管理區“向明工作室”成員在一起探討創新課題。杜琳琳 攝

“有困難黨員上，這在我們黨支部早已是不成文的規矩?！?/p>

2017年12月4日，勝利油田現河采油廠草西管理區C13-P3站員工巡井時發現C13-P18井光桿和盤根盒密封不嚴，出現滲漏，提出更換光桿。接到任務后，維修人員在黨員段愛民帶領下，立即帶好工具奔赴井場，停井、摘負荷、倒流程放空，取舊光桿、裝新光桿……經過近1小時奮戰，該井恢復正常生產。

在草西管理區黨委書記古平看來，該井之所以能快速恢復生產，得益于黨支部始終把崗位當作組織上交給的一塊“陣地”，將黨建融入生產經營，確保黨員干部始終沖鋒在前，用扎實的工作構筑起堅強的堡壘。

注重典型引領，激發全員成才

從一名普通職工成長為勝利油田采油技能大師、山東省首席技師，黨員孟向明的成長經歷激勵了許多一線員工，只要努力付出，技能操作人員也有廣闊的舞臺。

草西管理區第一黨支部注重發揮孟向明這一典型引領作用，立足一線生產，讓“一人帶動一小群，一小群帶動一大片”的“傳幫帶”成為黨支部日常教育的新模式。他們將“學先進、做先進”活動納入黨員考核，挖掘模范黨員，發揮標桿力量，傾力打造“向明創新工作室”，讓其成為人才培養的重要陣地。

在“向明工作室”現有的30多名成員中，黨員人數近八成，他們秉承精益求精的態度，圍繞制約生產經營的難題，發揮集體智慧，開展課題攻關，先后完成180余項課題項目，創造出快速鏈條接治法等13項絕技，抽油機穩固性簡易判斷法等9項絕招，60項研究成果獲得專利授權。

課題攻關讓員工的業務技能和素質得到很大提升。在孟向明的帶領下，9名員工在中國石化大賽中獲獎。其中，黨員賈魯斌成為2012年中國石化技能競賽賽前培訓班指導老師，其培訓的選手在競賽中包攬前十名。

如今，創效點多、專利成果多、革新技術多、員工成長快，已成為該黨支部發揮典型引領作用的一大亮點。

強化班子建設，發揮堡壘作用

隊伍強不強，要看“領頭羊”。

在第一黨支部書記劉輝看來，這個“領頭羊”就是黨支部。劉輝認為，把30名黨員的積極性調動起來是關鍵。

借鑒參加油田基層黨支部拉力賽的學習經歷，劉輝從“黨課該怎么講才有吸引力”入手，探索黨員圍繞生產經營輪流講黨課，避免了總是“一人講、大家聽”的刻板模式。而且，每次黨課結束時，都留下一個課后題，讓大家在下次黨員大會時談想法、體會和建議，有效地調動了黨員的參與積極性。

同時，他們還設立“黨員創先爭優榜”來考核黨員。內容涉及革新創效、生產搶險、黨課參與、黨日活動等多個方面，以崗位作用發揮的好壞和完成任務的實際效果檢驗黨員工作，并定期進行排名和獎勵，把黨員的先鋒作用融入工作的方方面面，有力地促進了隊伍整體戰斗力的提升。

去年11月中旬的一天，下班班車剛發動，劉輝就接到了西線摻水管線穿孔的緊急通知。面對夜班人員只有3名、搶險人手嚴重不足的狀況，劉輝立刻在黨支部的微信群里發布消息：“管線穿孔，任務緊急，黨員能留的請留下。”

消息發出僅一分鐘，十幾名黨員迅速從班車上下來，支委成員無一缺席，他們迅速組成一支15人的“黨員搶險突擊隊”，一直奮戰到凌晨兩點鐘，順利將管線修復。

“有困難黨員上，這在我們黨支部早已是不成文的規矩。”劉輝說。

深度融入生產，提升創效水平

“每天按時巡井，第一時間發現并解決油井問題，最大限度地提升油井開井時率?！?/p>

“根據遠傳的參數，密切關注油井指標變化，發揮每天與油井為伍的優勢，提出有關合理的轉周建議?！?/p>

“耗電是我管理幾口油井的弱項，今后將及時關注油井電流變化，確保油井生產最省電……”

前不久，在一場題為“草西人的美好生活”的大討論中，黨員群眾紛紛踴躍發言，積極建言獻策的背后，既是黨員群眾對組織的信任，更是大家對美好前景的期盼。

為當好一線生產管理的“領航員”，促進黨建與生產經營深度融合，該黨支部堅持“黨建服務生產，生產推動黨建”的運行模式，以黨員的示范作用發揮帶動現場管理水平提升，從而推進提質增效升級。

針對私拉亂接、偷盜套管氣的現狀，該支部組織4名黨員與員工組成“控電小組”，通過精細摸排，僅四季度就清除私接電、套管氣9處，收繳電線、管線140余米，在消除安全隱患的同時，也為管理區創造了效益。

面對草13油區稠油產量遞減加大的現象，多名黨員骨干組成技術力量，深入分析各單元開發中暴露的問題，在上級技術部門的支持下，制定“三調三擴”開發方案，通過調整工藝措施和管理方式，實現了油井產量的負遞減。