建設工程項目管理中的質量管理影響因素及控制措施

摘要：建筑業是國民經濟的支柱產業，而質量管理始終是建設工程的重點與核心，做好質量管理是確保人們生命財產安全以及社會經濟發展的前提和基礎。因此，對建設工程項目管理中質量管理的影響因素及其控制措施進行分析和研究具有積極的意義。

關鍵詞：建設工程；項目管理；質量管理

一、建設工程項目特點

建設工程項目與一般工業產品不同，它具有許多自身的特點。

1、影響因素多

決策，設計，材料，施工方案，操作手法，技術措施，管理制度等都直接或者間接地影響了工程的質量。

2、質量隱蔽性

工程項目在施工過程中，由于許多工序在施工過程中要被下道工序隱蔽，如混凝土澆筑后，鋼筋的質量情況只能從相關的記錄進行追溯，但記錄往往是不全面不直觀的。

3、不可逆轉性

工程項目施工過程中，某些工序的質量隱患，一旦被下道工序覆蓋，往往無法進行糾正，只能通過打掉或拆除進行處理，雖然有些情況下可以進行加固處理，但產品的使用功能要求往往就降低了。

二、影響建設工程項目質量的主要因素

1、人的質量意識和能力因素

人是質量活動的主體，對建設工程項目而言，泛指與工程有關的單位、組織及個人，主要包括建設單位、勘察設計單位、施工承包單位、監理及咨詢服務單位、政府主管及工程質量監督、監測單位，策劃者、設計者、作業者、管理者等等。

2、建設項目的決策因素

在建設項目的決策過程中，有好多因素直接影響甚至決定著工程質量，比如，項目沒有經過資源論證、市場需求預測，盲目建設、重復建設，建成后不能投入生產和使用，或者形成合格而無實際使用價值的建筑產品，從根本上看是社會資源的極大浪費，不具備質量的適用性特征，同樣，盲目追求高標準缺乏經濟性考慮的決策也將對工程質量的形成產生不利的影響。

3、建設工程項目的勘察因素

地質條件勘察直接關系到工程設計的依據和基礎資料，是工程設計圖紙各種參數和數據形成的前提，決定著工程的適用性和經濟性。

4、建設工程項目的總體規劃和設計因素

總體規劃關系到土地的合理利用及功能組織、平面布局、交通組織等的合理性，工程設計具體確定建筑產品或工程項目的物的質量目標值，直接將建設意圖變成工程藍圖，為建設施工提供質量標準和依據。建筑結構與構造的設計合理性、可靠性以及可施工性都直接影響工程質量。

5、建筑材料、構配件及相關工程用品的質量因素

它們是建筑生產的勞動對象，沒有這些物質條件，我們的建筑產品也就無法形成，因此，正確合理選擇材料、控制材料、構配件及其他工程用品，確定它們的質量、規格、性能特征是否符合設計規定標準直接關系到工程項目的質量形成。

6、工程項目的施工方案因素

施工方案包括技術方案和組織方案，前者指施工的技術、工藝、方法和機械、設備、模具等施工手段的配置；后者指施工程序、工藝順序、施工流向、勞動組織方面的決定和安排，這些都是對工程項目的質量形成產生影響的重要因素。

三、建設工程項目質量管理的具體措施

1、加強建筑安裝材料質量的監督和管理

對材料的管理主要采取：①采購跟蹤。即是在采購建筑安裝材料時候，業主、設計、施工、監理四方人員一起到市場看材料確定樣板，各方做好材料樣板記錄并在樣板背后簽名確認，然后將樣板帶回并固定在施工辦公室樣板欄上，做到一目了然。②材料跟蹤。樣板確定后如果有現貨馬上交訂金確定材料；如果沒有現貨，過后跟蹤采購，防止冒牌貨和以次充好采購。③工地驗收。材料到工地后，會同業主、設計、施工、監理四方人員對樣驗貨，對不合格的建筑安裝材料不準堆放在施工現場，防止被偷梁換柱、蒙騙過關的事情發生。

2、建立良好的市場競爭環境。

在社會主義市場經濟條件下，政府主要以政策引導、利用經濟杠桿、行政干預、法律手段來實現宏觀調控。對市場管理一是要立法，二是要執法。使市場依法運行，用法律來規范建設者的行為，建立一個良好的市場運行機制，為企業創造一個公正、平等、規范的競爭環境，使建筑產品成為商品在市場中流通。

3、加強施工管理力度和深度

工程質量與施工管理有內在的聯系，管理不到位，管理力度和深度不足，很容易出現質量問題，特別是一些防水基礎處理不好就很容易出現漏水和空鼓現象。如一些要求較高石材裝飾面，石材紋路雜亂，一發現必須及時要求改正，不能聽之任之，否則嚴重影響裝飾效果。所以質量管理上要有力度，不能講人情，不能拖泥帶水，不合格、不過關就得返工，否則會給工程質量帶來隱患。

4、嚴把工程質量驗收管理環節

工程驗收要以施工圖紙、圖紙會審記錄，有關設計變更或修改通知書等文件以及施工驗收規范、檢驗標準和雙方所簽訂的合同為依據。無論是隱蔽工程、裝飾工程還是單項工程驗收或竣工驗收，都要組織包括建設單位、設計單位、施工單位和有關質量安全檢查部門等進行驗收。驗收過程如發現工程質量不合格，由施工單位在規定的期限內進行返工后再進行驗收，直到達到標準為止。在驗收過程中，驗收人員一定要糾正行業不正之風，從嚴把關、確保質量。

5、加強安全生產、文明施工管理

安全生產是施工管理面臨的最大風險和難題，由于目前建筑市場客觀原因，施工企業對施工安全、文明施工投入不足，造成隱患多，所以堅持安全生產的原則，堅持以人為本的原則，加強安全生產、文明施工管理，做到安全與生產同步，生產和質量掛鉤，最終達到施工安全、文明施工、工程質量安全的管理效果。

結束語

工程建設是一項極其復雜的系統工程，建設工程項目的質量管理工作十分重要。相關企業必須完善施工質量管理控制體系，從而有效、有針對性的提高建筑業的整體能力，只有這樣，才能確保提高整個建筑工程行業的水平，推動我國建筑事業的持續健康良性發展。

參考文獻：

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