論高中生視域下新形勢企業經濟管理的創新策略

向姝睿

摘 要：隨著全球經濟的不斷發展，我國的經濟發展與世界經濟貿易的聯系越來越密切，經濟體制也在不斷進行改革。在這種背景下，各個企業都在與時俱進，不斷進行創新與改革，尋求新的發展空間，促進自身競爭力的提升。本文在高中生視域下對新形勢企業經濟管理的創新策略進行探討。

關鍵詞：新形式；經濟管理；創新策略

一、新形勢下企業創新經濟管理的必要性

1、深化經濟體制改革的要求

在國家全面深化改革的大背景下，企業的可持續發展離不開對現有經濟體制的持續深化改革。在進行經濟體制改革時，首先需要對經濟管理方式進行改革，具體到企業也需要進行有效的調整和轉變。；另外，隨著近年來市場經濟體制的不斷發展完善，企業逐漸轉變成了市場競爭中的主體，性質發生了根本性、徹底性的改變。因此，企業的經濟管理模式也必須適應改變做出相應的調整與創新，減少資源的浪費，提高管理效率，才能更好的推動社會經濟體制的深化改革。

2、時代發展的要求

“互聯網+”時代已經到來，傳統行業面臨轉型升級的迫切需要，知識經濟逐漸成為發展的主流，首先知識經濟是網絡化、信息化的經濟，它要求企業在進行經濟管理時多利用互聯網工具，精簡信息處理人員的結構和信息的傳遞層次，提高信息處理效率，提升自動化處理水平。其次，要求企業經營決策的制定要多參考自身網絡信息系統的分析數據，重視計算機決策系統，特別是探索使用云計算、大數據等先進信息通信技術，順應時代發展需要。

二、目前企業經濟管理中存在的問題

1、管理制度缺失

企業經營的過程中都會遇到管理制度缺失的問題，這方面的問題主要體現在企業已經制定了部分制度，但是下級執行的能力出現了缺失，對于實際存在的制度經常會出現散漫的狀態。另一方面的原因是企業發展迅速，但是具體的規章制度并沒有跟上企業發展的腳步，導致出現了制度上的缺失現象。還有部分情況是企業遵循著先進集團和企業的管理制度制定了科學的體系，但是在實際的發展過程中企業的內部條件并不能滿足企業制度的實施，出現了資源的過度浪費現象，以至于影響了企業的發展和進步。

2、缺乏管理意識

目前，我國企業普遍存在的問題，過分強調企業銷售業績，對企業經濟疏忽管理，管理意識薄弱。著重強調獲取眼前的經濟利益，缺乏長期發展經營策略，對企業的未來發展缺乏科學的規劃，沒有意識到完善經濟管理體系對企業的重要性，以及可以給企業帶來的經濟效益，導致企業盲目發展，缺乏科學性的引導，從而致使企業無法持續發展壯大。其中，一部分企業雖然創建了經濟管理的模式，但是并沒有根據經濟管理模式，制定相應健全的管理制度，致使經濟管理模式形同虛設，喪失存在的價值。

三、新形勢下企業經濟管理創新策略

1、管理模式的革新

企業建立健全科學的經濟管理模式，是保障高效社會效益和經濟利益的基礎。企業經濟管理模式的創新，可以將這幾個方面作為切入點：其一，摒棄傳統單一的經濟管理模式，廢除經濟管理體制的強制性，實現管理模式多樣化。其二，強化企業經濟管理信息的輸出，且及時收集信息的反饋，簡化企業經濟管理模式，進而提升企業經濟管理質量。其三，企業經濟管理的創新，應創建信息和數據的整合管理，實現無形的管理體制。此外，企業還可以利用計算機技術，對企業經濟管理模式進一步規劃，具體到落實，達到經濟管理體制的虛擬化。

2、加強企業內部經濟管理監督

強化企業內部的經濟管理監督，主要是為了從企業生產和經營的內部制度入手，令企業由內而外的發生改變，革新的理念和制度也是由內而外逐漸轉變的。這種發自內部的改變是更加徹底、有效的，從管理的內部進行嚴謹的監督才能夠讓革新的理念和制度形成一種完善的體系，進而伴隨企業長久的發展形成一道穩定的防御系統。加強企業內部的經濟管理監督主要是為了使工作人員樹立一個正確的思想觀念，能夠更加切實有效地進行資本預算，更好地掌控企業的經濟運作過程，成為有計劃的科學經營。強化企業內部經濟管理監管制度，也是提升企業風險控制能力的有效途徑，實現對企業財務能力的深入把握，確保企業經濟的創新收益。

3、明確進行積極管理創新時需要考慮的各種因素

企業在進行經濟管理模式的創新時，為了確保新的經濟管理模式的有效性和全面性，需要充分考慮到各種相關因素，包括知識、環境以及人力資源因素。在互聯網時代，信息和數據是企業的重要資產，企業應重視信息和數據的積累和有效利用，把其當作推動企業未來獲得長遠發展的重要基礎設施。企業受經濟大環境的影響明顯，企業經濟管理模式創新的方向應當隨著環境的變化而變化。經濟管理創新的實施者和主體是人，提高對人才建設的重視度，可以確保管理模式的創新足夠“新”。

4、控制好經濟管理創新的方向

對企業的戰略目標、戰略目標實現方法等策略進行創新，以此保證正確的經濟管理創新方向。首先，要明白提高企業的核心競爭力是經濟管理創新的首要目的，因此經濟管理創新的方向和依據應當提高企業的核心競爭力以及企業的市場地位。

結束語

綜上所述，對經濟的管理是企業管理的核心，經濟對于企業的正常運轉往往起著決定性的作用，但是，新形勢下，企業傳統的經濟管理模式逐漸不足以支撐企業的進一步發展，面對來自國內和國外的雙重競爭，企業只有充分認識到企業創新經濟管理的重要性和必要性，與時俱進，及時創新自身的經濟管理的模式，順應時代發展的潮流才能始終保持在市場當中的競爭力。

參考文獻

[1]尹秀峰.新形勢下企業經濟管理的創新策略[J].中國商貿，2014

[2]曹健.新形勢下企業經濟管理的創新策略分析[J].經營管理者，2014

（作者單位：北京師范大學第二附屬中學）