管理會計在中小民營企業的應用研究

林曉麗

摘要：管理會計作為應對經濟新常態的主要手段，在中小民營企業中發揮著重要作用，不但能幫助管理者做出準確判斷，還能提高經濟效益。但是，由于中小民營企業受人力、物力、財力等限制，導致管理會計應用中出現各種問題，只有解決這些問題，才能促進中小民營企業發展。下面，本文從管理會計在中小民營企業應用中存在問題出發，總結解決應用問題的措施。

關鍵詞：管理會計；中小民營企業；溫州；問題；措施

在我國新制定的會計制度中，詳細規范著中小民營企業的管理內容，如應用方式、會計體系的構建等，從而提高工作人員的業務能力。保證管理會計結果，不但能提高企業收益，還能規范企業經營。由此可見，管理會計在中小民營企業中占據重要地位。但是，由于企業領導不重視管理會計，缺乏健全的理論體系等，影響著管理會計的應用。

溫州作為中國改革開放最早城市，民營經濟發達，中小企業眾多，榮獲“中國服裝之都”、“中國眼鏡之都”等稱號，然而傳統溫州企業小而散、管理水平不高、人才缺乏等因素一直制約企業的發展，隨著溫州民間金融危機的爆發，房價大跌、企業資金鏈斷裂、老板跑路，大量中小企業倒閉，溫州民營經濟寒冬提早來臨，特別是傳統服裝、眼鏡等行業更是雪上加霜，企業倒閉的最終原因是經營管理不善所致，因此極有必要加強管理會計在溫州中小民營企業的應用研究，根據管理會計應用問題制定有效的解決措施，提高溫州中小民營企業的經濟效益。

一、管理會計對于中小民營企業的重要性與緊迫性

（一）管理會計的重要性

管理會計是以強化單位內部經營管理，實現最佳經濟效益為最終目的，是傳統會計的一個分支。現代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現在、籌劃未來有機地結合起來，在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用，是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。市場經濟環境下，國內外競爭激烈，中小民營企業因自身原因，面臨諸多困難，只有重視管理會計的應用，通過科學經濟決策，內部成本控制，提高管理水平，才能提高自身的市場競爭力。

（二）管理會計在中小民營企業應用的必要性

服裝行業是溫州傳統支柱行業，具有低附加值、勞動密集型等特點，近年來，隨著全球經濟下行，國內經濟增速放緩，大多溫州中小民營企業的銷售額、利潤銳減，甚至發生虧損，大量的應收賬款收不回逼得企業勉強維持經營，分析企業虧損倒閉的原因發現，企業普遍存在盲目對外投資、內部控制欠缺、管理混亂等一系列問題，企業迫切需要加強經營管理，推進管理會計在企業中的應用，助力溫州中小企業早日走出困境，走上健康發展的企業經營之路。

二、管理會計在中小民營企業應用中的問題

（一）不重視管理會計

目前，管理會計、財務會計和稅務會計已成為現代企業會計體系中的三大重要組成部分。長久以來，溫州民營企業大多為家族企業，內部控制形同虛設，老板個人文化水平有限，特別注重涉稅會計，把納稅籌劃、納稅申報作為會計最重要的工作，而對于管理會計不夠重視，不了解管理會計的應用意義，由于企業不重視管理會計，也就未給管理會計的應用提供應用環境，如不具備完善的管理會計法規，未形成公平競爭、誠信的市場環境，導致部分企業為站穩市場，不顧及管理會計的使用，甚至還出現權大于法的現象，惡意競爭，給市場環境帶來嚴重影響。

（二）缺乏管理會計人才

當前，中小民營企業大多存在經營規劃不合理、專業度差的現象，究其原因，和缺乏專業管理會計人才相關，導致所制定的會計制度不符合企業情況。由于中小民營企業受經營規模限制，企業員工素質也受到影響，大多數企業缺乏高級會計人才，且和財務崗位相關的專業人員也比較少，影響管理會計核算結果，降低財務工作質量[1]。而大多數溫州中小民營企業出于成本考慮，不愿花高薪請專業管理會計人才，財務管理水平僅僅停留在核算層面，缺乏預算、分析、決策等專業管理知識，使企業面臨各類風險，影響企業的發展。

（三）管理會計體系不健全

溫州中小民營企業由于規模小、組織機構簡單，各部門各崗位設置不足，企業沒有健全的組織架構、規章制度，絕大部分企業沒有進行預算管理、投融資管理、財務信息管理。不重視管理會計，導致缺乏完善的管理會計體系，無法對后續工作進行指導，影響管理會計結果。同時，部分企業在管理會計上過于疏散，未制定健全的理論體系和管理結構，相關部門之間分工不明確，權責不協調，造成會計信息混亂，無法保證信息的真實性。

三、管理會計在中小民營企業應用問題的解決措施

（一）提高管理會計重視度，增強管理意識

為提高管理會計的應用效率，必須提高中小民營企業對管理會計的重視度，充分發揮管理會計優勢。首先，在思想理念上，要了解到管理會計在企業的應用作用，堅持管理和財務會計并存，共同為企業發展提供服務；其次，要引進專業化的會計人員。基于當前的管理會計人員缺乏，再加上企業資金有限，出于對經營成本的考慮，要轉變發展方向，培養屬于自己的管理會計[3]；最后，為管理會計提供自我展示平臺，認真聽取管理會計建議，將其納入企業的戰略發展中。

（二）提高會計人員素質，培養管理會計人才

中小民營企業管理中，管理會計不但能為領導提供可靠信息，還要參與企業決策中。因此，提高會計人員作素質非常重要。在招聘會計人員時，應提高準入門檻、薪酬標準，選擇具備專業會計資格證、法律法規的會計人員，提高整個會計團隊的綜合素質。當前國家正推行會計改革，鼓勵培養管理會計人才，作為溫州經濟主力軍的中小民營企業，更加需要在財政改革的大環境下，積極探索，加強與中介財務機構、科研院所合作開展各類培訓，努力提高會計人員綜合素質，加強管理型會計人才培養，以適應溫州本土企業經營發展的需要。

（三）健全管理會計體系，建立現代化企業制度

中小民營企業要想站穩市場腳跟，擴大企業規模，實現經營目標，必須使用科學性的理論體系，從而提高工作效率。這種情況下，企業需建立管理會計體系，保證管理會計工作的正常進行。管理會計體系的及時性，是決定管理會計工作質量的標準，這就要求進一步完善管理會計體系，推動管理會計發展。建立科學、先進的管理會計體系，綜合使用各學科知識，能有效解決企業管理問題，實現會計信息的集約化發展。

同時需建立適應中小民營企業的現代化企業制度，通過建立內部管理制度，為管理會計的應用提供良好環境。對內企業要健全管控制度，轉變管理理念，完善治理機構，通過招聘職業經理人來管理企業，避免家族企業的混亂管理模式；對外政府層面要優化市場環境，保證各企業的公平競爭，溫州中小企業主管部門正通過科技補貼、出口補助、稅收優惠等多種方式鼓勵企業加強經營管理，爭創現代化企業。

除上述措施外，還要加強會計信息化建設，管理會計應用中，只有掌握一定的數據分析、預測能力，才能為企業管理會計工作提供幫助，從而提升工作效率[5]。故而，企業需加強對會計信息化的建設，根據自身經濟狀況，進行軟件和信息化系統的開發，在發揮管理會計效能的情況下，提高工作質量。

四、小結

綜上所述，中小民營企業經營中應用管理會計，能改善管理模式，提高市場競爭。但是，由于各種原因，管理會計并未在中小民營企業中得以應用，并且，管理會計作用也未充分發揮，降低工作質量。因此，必須提高企業管理者對管理會計的重視度和管理意識，健全管理會計體系和現代化企業制度，提高會計人員工作素質，為管理會計應用創造環境，進而提高綜合實力，增強市場競爭力，促進可持續發展。

參考文獻：

[1]彭金春.關于管理會計在中小民營企業中的應用探析[J].中國商論，2017，14（20）：97-98.

[2]卜羨宸，喬瑞中.管理會計在中小民營企業的應用研究[J].新經濟，2016，22（9）：96-97.

[3]林玲.管理會計在中小民營企業中的應用探析[J].建材與裝飾，2017，34（44）：163.

[4]吳建曉.管理會計在中小民營企業中的應用[J].行政事業資產與財務，2015，29（24）：65-66.

[5]黃建廣.管理會計在中小民營企業中的應用探析[J].商品與質量，2017，37（19）：73.

（作者單位：浙江溫州沈海高速公路有限公司）