張永凱
摘要:通過營改增政策的實施,對房地產企業的發展提出了明確的要求,產生了極其深遠的影響,而加強稅務風險的防范也是尤為重要和關鍵,已經成為了房地產企業普遍談論的重要話題之一。基于營改增視角,加強稅務風險防范建設,可以為企業稅務管理水平的提升創造有利條件,將企業稅負保持在可控范圍內,進而給予房地產企業發展強大的生命力。本文主要針對營改增背景下房地產企業稅務風險的防范研究,并提出幾點針對性的完善對策。
關鍵詞:營改增;房地產企業;稅務風險;完善對策
目前,營改增政策在房地產企業中得到了廣泛的應用與推廣,解決了重復征稅問題。基于營改增視角,加強稅務風險的防范建設是非常重要的,發揮著不可比擬的作用和優勢,是企業稅負的重要影響因素。在房地產企業不斷發展過程中,極容易出現稅務風險。因此,要正確理解和應用營改增政策,加強稅務風險的防范建設,完善內部管理制度,嚴格監督與控制稅務風險,控制稅負,進而實現房地產企業的良性循環。
(一)有利于確保企業納稅壓力的穩步降低
現階段,稅收的中性原則尚未得到良好的體現,增值稅實施以后,房地產企業出現了稅負不減反增現象,比營改增實施之前有所增加,稅負平均增加率為0.77%,然而一些抵扣幅度比較明顯的企業的稅負有所減輕。根據相關房地產企業的稅負測算可以看出,基于營改增政策的實施,緩解了企業的稅負,對下游提供可抵扣的增值稅發票,也減輕了下游企業的稅負,進而可以為企業贏取更多的價格優勢,選擇能夠開出增值稅專用發票的供應商,有利于實現企業降低稅負,進而促進房地產企業的穩步發展。
(二)有利于將行業分類逐步細化
基于營改增政策的實施,我國的增值稅納稅鏈條更具完整性,對于納稅人購買的服務類等業務,可以進行抵扣,納稅人僅僅就增值部分納稅即可,解決了重復征稅現象,緩解了行業消費者的經濟壓力,刺激消費者的需求。對于房地產企業來說,可將原有的施工合同分拆為采購原材料業務和施工合同等,由于采購建筑材料可以取得17%的增值稅專用發票,可以達到良好的減稅效果,將建筑安裝成本保持在可控范圍內,保證房地產企業較高的競爭實力。
(一)缺少完善的稅務風險內部防控制度
現階段,一些房地產企業的信息溝通與協調機制嚴重缺失,各個部門之間在稅務信息交流傳遞中,出現了嚴重的滯后現象,良好的溝通渠道有待進一步構建,很難充分了解稅收政策的變動情況。而且一些房地產企業缺少構建專業的稅務風險管理體系,在稅務風險的額評價、控制以及評估等方面,沒有進行實時性的監督與管理[2],進而滋生了大量的稅務風險。
(二)涉稅風險評估缺失
某些房地產企業缺少稅務風險評估體系的構建,其重視程度不夠,造成了稅務風險的蔓延。一般來說,風險識別、風險分析以及風險測定等是稅務風險評估的重要組成部分,一旦在任何一個環節出現問題,將會嚴重影響到稅務風險的評估效果。其中,對于稅務風險識別來說,一些企業雖然構建了一整套涉稅事務操作流程,但是對于潛在的涉稅風險,缺少有效地識別方法,相應的涉稅風險識別管理制度較不完整,很難識別出稅務風險,存在著極大的安全隱患。
(三)缺少完善的稅務風險信息溝通機制
市場環境變化莫測,及時的信息傳遞,對于企業管理者的決策具有重要的意義。但是在企業稅務風險管理方面,一些企業在稅務風險管理過程中,缺少稅務風險信息溝通和傳遞機制,企業內部各個部門難以實現信息的實時與共享。在營改增政策全面推行以后,相關的稅務風險點沒有在企業內部進行廣泛的普及與推廣,再加上各個部門之間缺少完善的額溝通協調機制,很難發現潛在的稅務風險,嚴重影響著事后的歸責認定。
(一)建立健全完善的稅務風險內控管理制度
房地產企業要基于稅務風險內部控制視角,來對稅務風險內部控制中存有不足的地方進行深入分析,采取相應的整改辦法,進而防范和規避稅務風險。眾所周知,事前管理、事中管理以及事后管理等是稅務風險管理的重要構成內容,三者之間的聯系比較緊密,進而形成完善的稅務風險管理體系。具體來說,在事前管理中,要加快構建內部控制制度,構建良好的風險管理文化;
在事中管理中,要高度重視財務指標分析,有效識別出潛在風險,加強定量分析與定性分析的應用,將潛在風險保持在萌芽狀態內;
在事后管理中,要加快構建信息化系統,保證信息交流與溝通的暢通無阻,將稅務風險管理落實到位。
(二)加強涉稅風險評估體系的構建
要想確保房地產企業稅務風險管理能力的穩步提升,就必須要加快構建涉稅風險評估體系[3],對企業在施工、銷售等環節所涉及到的涉稅風險進行有效識別,比如風險清單分析法和決策分析法,全面分析相關涉稅風險,尋找出造成涉稅風險產生的影響因素,采取相應的解決辦法。
同時,一些房地產企業在轉型與升級過程中,要重點地對新領域進行必要的稅務風險評估,對可能出現的潛在稅務風險進行深入分析。
(三)加大增值稅發票管理力度
在營改增政策全面推行以后,營業稅發票被全部取消,而增值稅專用發票獲得了廣闊的應用前景,具有可以抵扣的特點,可以有效緩解納稅人的財務壓力。現階段,增值稅發票的管理與控制越來越嚴格,征管機構嚴厲打擊存在的各類違規使用發票行為。因此,房地產企業要制定相應的增值稅專用發票管控制度,安排專門的財務人員,將相應的稅務風險管理工作落實到位,對銷售發票的領取、開具以及保管等環節進行重點性的監督與控制,并且還要嚴格管理進項發票的獲取、確認以及抵扣等環節,避免虛假發票的出現。此外,還要明確部門人員的崗位職責權限,確定第一責任人,實施相應的獎懲機制,貫徹落實相關的稅法規定。
(四)慎重選擇供應商
基于營改增政策的實施,要想對進項稅額進行抵扣,房地產企業要慎重選擇適宜的供應商。在著重考慮供應商價格、產品質量等基礎上,還要基于稅務角度,堅持利潤最大化原則,認真篩選供應商。對于小規模納稅人來說,自身很難開具增值稅專用發票,所以企業在選擇小規模納稅人供應商時,抵扣額并不多;在作為一般納稅人時,要堅持利潤最大化原則,要通過靈活計算得出利潤。
例如:我國浙江某一房地產開發企業的一項房地產開發項目在實施時,需要采購一批鋁合金窗,該企業收到了兩家供應商的報價。第一家是增值稅一般納稅人,該批材料的含稅報價為117萬元(增值稅專用發票注明不含稅價為100萬元,稅額為17萬元);第二家是增值稅小規模納稅人,其可以申請稅務部門代開增值稅專用發票,該材料的含稅報價為110萬元(增值稅專用發票注明不含價為106.80萬元,稅額為3.20萬元)。通過企業財務人員的核算,雖然從表面上看第二家供應商的報價比第一家供應商的報價低7萬元,而事實上選擇第一家供應商比選擇第二家供應商發生的成本低6.80萬元;基于企業利潤最大化視角,該企業選擇第一家供應商最為適宜。
基于營改增政策的實施,對房地產企業的影響是比較大的,促進企業稅務風險管理的提升,有效防范稅務風險,促進房地產企業的健康發展。
參考文獻:
[1]周麗琴.“營改增”對房地產行業的影響及應對策略研究[J].全國流通經濟,2017(22):75-76.
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[3]田寶存.增值稅全面實施背景下房地產企業稅務風險管理探討[J].時代金融,2016(23):177+17.
(作者單位:溫州市安居房開發有限公司)