財政局財務管理工作的創新舉措與意義解讀

趙曉娜

摘要：目前，財政管理工作一直都是財政局管理工作的重要組成部分。對于財政的管理，財政局都十分重視。財務的發展在財政管理的進步中起著不可磨滅的作用。因此，財政局對財務管理的工作必須有所創新，要根據自身的實際情況出發，完善現有的管理制度。然而，隨著社會主義市場經濟的發展以及全球經濟一體化的到來，我國的財政管理工作中往往會出現許多的不足。因此，為了適應時刻變化的經濟形勢，財政局對財務的管理工作就必須創新。本文針對當前財政局財務管理工作中出現的一些問題，進行分析，并深入探討了財政局財務管理工作創新的意義，以及提出了一些有關財政管理工作創新的舉措。

關鍵詞：財政局；財務管理工作；創新舉措；意義解讀

隨著經濟全球一體化，財政局在財政方面面臨的問題越來越多，需要考慮的方面也變得越來越多。因此，財務管理工作想要得到較大程度的提高，就需要進行對財務管理工作的創新。創新對于任何一個行業來說，都是必須直面的。創新能夠促進工作的正常發展，更能培養員工的工作能力，使其更加積極主動。要對財務工作進行一定的創新，財政局就應該貫徹落實財務制度，嚴格的控制財政的支出。隨著我國市場經濟體系的建立，財政管理工作是財政局所面臨的一個巨大挑戰。在我國，財政局的財務管理工作存在的問題越來越明顯，因此，對財務管理工作進行探討并根據實際情況完善自身的制度，積極的提出創新舉措，這對財務局的財務管理將起到巨大的促進作用。

一、財政局財務管理工作的創新意義

首先，社會經濟發展需要對財務管理進行創新，社會的發展使人們的生活質量水平提高，精神需求也在不斷的增加。因此，為了使財務管理跟上時代的步伐，就必須要創新財務管理制度來輔助財政局的發展。其次，有效的制度需要在不斷地創新中來完善，未來面對的問題是無法預知的。因此，需要有新的管理模式來配合管理革命的發展，適應新的管理潮流。創新財務管理模式才能使財政局對財務管理在正確的方向上繼續前行。最后，由于市場經濟不確定的因素越來越多，需要財政局財務管理工作進行創新，才能適應快速多變的經濟環境。如果不懂得創新財務管理制度，將會導致最終失敗。

二、財政局財務管理工作存在的不足

（一）財政局經費緊張，支出困難

財政局存在著一些比較緊張的問題，主要有：財政局機關經費較緊、財務支出管理難度大等情況。對于機關資金無法進行正常的運用，加上財政局將主要的精力放在財政局建設制度上，健全了財務管理制度，充實了財務管理人手，但是對經濟管理制度卻少有關心，以至于每年都有很多的財政局呈現財政赤字。

（二）管理人員能力不足

很多時候，財政局的財務管理人員都是非專業出身的，還有的是從其他崗位轉任而來，這些人會缺乏對專業知識的研究，整體的素質并不高。還有的財政局注重資歷問題，覺得越是資歷老的財務人員在財務的管理方面就越輕車熟路，這將會使財政局對財政管理創新工作無法進行，改革的效果達不到最佳，因為這些資歷老的財務管理人員很多時候在思想上沒有辦法與我國現有的財務管理制度保持一致，他們會按照自己原有思路進行對財務的管理，不愿意進行管理工作的創新，也不愿意去學習新的相關知識，所以導致財政局財務管理工作出現頻繁的問題。

（三）財務管理工作與現實脫節

通常情況下，財務局工作人員對經費開支的合理性缺乏深度的理解，傳統的觀念認為：財務部門只需要付款及時記賬清晰就可以了。由于長期受到這種觀念的影響，就會導致財務部門設備設置簡單，沒有配備專業的知識人才，也導致了財務部門對財務管理缺乏創新意識，不能用新的方式和管理手段對財務進行管理，過度注重傳統而忽視了創新的重要性。

（四）注重核算、輕視了預算監督

在財政方面普遍存在的問題是對資金的核算非常重視，而對預算缺乏監督。由于缺乏預算管理監督，導致了部門的執行質量有所降低，這將會影響財政局的正常工作，造成嚴重的負面影響，同時也可能會導致財政浪費、挪用等現象的發生。

三、財政局財務管理工作的創新舉措

（一）領導注重、全體工作人員積極參與

財務管理工作并不是一個領導的事情，也不是任何一個人能獨立完成的事情，它關系到在整個財政局的工作效率。為了能夠更好地促進財政局對財務管理工作的開展，首先，財政局的領導要更加重視對財務的管理工作，領導可以對財務管理提出自己的看法，必要的時候可以根據財務局的現實需要，組織相關領導對財務的專業知識進行培訓，讓領導能夠更進一步的認識到財務管理的重要性。更重要的是，財務管理是每一個員工都應該積極參與的環節，財政局的每一個員工都應該增強自身的財務管理意識，積極主動的配合財務管理工作。只有領導與員工相互配合，員工積極工作，才能使財政局的財務管理工作取得較大的效益。

（二）注重預算管理和績效考核

預算管理工作是財務管理工作的核心，財政局需要根據自身的實際情況和科學準確的編制預算，細化對現有預算的管理，保證財政預算的合理性，這樣才能夠更好的促進財政管理的創新。其次，要建立、健全較為科學完善的業績考核體系，對財政資金的使用效率進行公開公正的評估，這樣能夠極大的提高員工的工作效率。預算是財政管理的基礎，而監督和考核是整個財政管理正常進行的保證，只有預算與業績考核相結合，財政局相關部門在各個方面相互配合，才能使財務管理工作達到最佳的效果，也能使財政局的資金得到有效地利用。

（三）完善現有的制度

財務管理制度的建立需要與時俱進，不斷的進行創新和完善，才能保證工作有條不紊的進行。為了保證財務管理工作正常有序的開展，財政局應該建立適合自己的內部財務管理制度。但是，要注重制度建立是否符合該部門的實際情況，要結合具體的情況制定、完善并加以創新，才能使財政局財務管理在經濟不斷發展的情況下繼續進步。

（四）提高員工的工作素質

財政局整體的工作效率由每一個員工的工作質量來綜合決定。提高員工的工作素質對財政局財務管理有著重要的意義，這是財政局必須要花費時間去考慮且要付出時間去解決的一個問題。財務管理人員的素質影響著財務管理的正常進行。雖然提高他們的工作素質并不是一天就能完成的事情，但是財政局也需要積極的組織人員進行相關知識的培訓，結合新的制度督促他們積極參與專業的訓練，鼓勵他們積極工作并參與更高的教育培訓活動，這是保證財務管理創新的重要前提。

總而言之，在我國，經濟“新常態”已經成為了社會的熱點。財政局對財務管理工作的發展需要不斷的改革和創新。相關部門需要結合自身的工作情況，對財務管理工作進行合理的分析，找出自身財務管理存在的弊端，組織相關人員進行分析，學習相關的知識對這些弊端進行合理的完善和創新。盡管很多時候財政管理工作的創新會受到各方面的阻礙，但是只要財政局強化預算管理、資金管理等方面的建設，對財政實施有力的監督，財務管理的工作效率就會有所提高。實施有效的方法來解決財務管理中的漏洞，這樣能為財政局的各項工作開展創造良好的資金環境。

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（作者單位：山西省運城市臨猗縣財政局）