黎梅英
摘要:財(cái)務(wù)管控方式的改革和企業(yè)面臨的外部環(huán)境,客觀上要求企業(yè)必須樹立和強(qiáng)化效益觀念,企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,也要求建立和完善效益評(píng)價(jià)體系,建立一套適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)能公正衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,本文從借鑒國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架出發(fā),研究計(jì)算方法,為科學(xué)合理構(gòu)建企業(yè)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系提供參考,對(duì)企業(yè)進(jìn)行效益評(píng)價(jià)體系的搭建具有一定的實(shí)操性。
關(guān)鍵詞:效益評(píng)價(jià);指標(biāo)體系;功效系數(shù)法
效益評(píng)價(jià)體系的搭建、評(píng)價(jià)結(jié)果的判定和具體實(shí)施有利于樹立效益優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)理念;有利于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;有利于保持和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益;有利于企業(yè)良性發(fā)展,保證戰(zhàn)略的順利執(zhí)行和戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。可以作為企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效工具。
國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)制定綜合績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則,用于企業(yè)對(duì)其控股子公司企業(yè)的綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作。有效發(fā)揮綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作的評(píng)判、引導(dǎo)和診斷作用,推動(dòng)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
開展企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)充分體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則和資本運(yùn)營(yíng)特征,以投入產(chǎn)出分析為核心,運(yùn)用定性和定量分析相結(jié)合、橫向?qū)Ρ群涂v向?qū)Ρ然檠a(bǔ)充的方法,綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效和努力程度,促進(jìn)企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
綜合評(píng)價(jià)包含財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)和管理績(jī)效定性評(píng)價(jià)(7:3),財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括二十二個(gè)財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià),包括企業(yè)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況等四個(gè)方面的八個(gè)基本指標(biāo)和十四個(gè)修正指標(biāo)構(gòu)成,分為一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo)(基本指標(biāo)和修正指標(biāo))用于綜合評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表所反映的經(jīng)營(yíng)績(jī)效狀況(如圖1)。
該指標(biāo)體系權(quán)重實(shí)行百分制,企業(yè)根據(jù)所處的行業(yè)和規(guī)模,正確選用財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值。例如,以速遞物流企業(yè)為例,根據(jù)交通運(yùn)輸業(yè)的行業(yè)和規(guī)模,選用行業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值,用功效系數(shù)法計(jì)分原理,通過測(cè)算企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)應(yīng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值,按照規(guī)定的公式計(jì)算出基礎(chǔ)分①和修正分②來進(jìn)行評(píng)價(jià)。
效益評(píng)價(jià)體系的總體原則要遵循科學(xué)性、規(guī)范性、公平性、可操作性、真實(shí)性原則,確實(shí)發(fā)揮以效益導(dǎo)向和科學(xué)評(píng)價(jià)的作用。
(一)借鑒國(guó)資委對(duì)央企的指標(biāo)構(gòu)建思路
指標(biāo)構(gòu)建方面,可以保留效益評(píng)價(jià)指標(biāo)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、發(fā)展成長(zhǎng)指標(biāo)等,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,可增加有效評(píng)價(jià)企業(yè)的指標(biāo)。
指標(biāo)層級(jí)方面,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,體現(xiàn)效益為宗旨,采用一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)基本指標(biāo)代替一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)基本指標(biāo)和修正指標(biāo),較少的指標(biāo)替代原來多個(gè)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益評(píng)價(jià)。
計(jì)算思路方面,借鑒二級(jí)基本指標(biāo)的計(jì)算方法,計(jì)算的思路簡(jiǎn)單、有效。
(二)企業(yè)可結(jié)合實(shí)際采用德爾菲法制定指標(biāo)權(quán)重
各行各業(yè)評(píng)價(jià)的側(cè)重點(diǎn)的差異,指標(biāo)權(quán)重的設(shè)定也有所差異。企業(yè)要建立以效益為目標(biāo)的指標(biāo)體系,需要增加效益指標(biāo)的權(quán)重,采用的方法可借鑒國(guó)資委的評(píng)價(jià)方法,采用德爾菲法,在戰(zhàn)略層面(高層領(lǐng)導(dǎo)或管理層)對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行打分,有利于效益評(píng)價(jià)的科學(xué)性和引導(dǎo)性。
(三)根據(jù)企業(yè)所屬的行業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)
根據(jù)企業(yè)發(fā)展特色以及所處的行業(yè),例如,某企業(yè)涉及銀行業(yè)務(wù)和速遞物流業(yè)務(wù),根據(jù)兩種業(yè)務(wù)所占的比重,可參照金融業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)桿,制定適合自身企業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)。
注釋:
①基本指標(biāo)總得分=∑單項(xiàng)基本指標(biāo)得分
單項(xiàng)基本指標(biāo)得分=本檔基礎(chǔ)分+調(diào)整分
本檔基礎(chǔ)分=指標(biāo)權(quán)數(shù)×本檔標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)
調(diào)整分=功效系數(shù)×(上檔基礎(chǔ)分-本檔基礎(chǔ)分)
上檔基礎(chǔ)分=指標(biāo)權(quán)數(shù)×上檔標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)
功效系數(shù)=(實(shí)際值-本檔標(biāo)準(zhǔn)值)/(上檔標(biāo)準(zhǔn)值-本檔標(biāo)準(zhǔn)值)
本檔標(biāo)準(zhǔn)值是指上下兩檔標(biāo)準(zhǔn)值居于較低等級(jí)一檔。
②修正指標(biāo)在基本指標(biāo)計(jì)分結(jié)果的基礎(chǔ)上,運(yùn)用功效系數(shù)原理,計(jì)算修正系數(shù)。
修正后總得分=Σ各部分修正后得分
各部分修正后得分=各部分基本指標(biāo)分?jǐn)?shù)×該部分綜合修正系數(shù)
某部分綜合修正系數(shù)=Σ該部分各修正指標(biāo)加權(quán)修正系數(shù)
某指標(biāo)加權(quán)修正系數(shù)=(修正指標(biāo)權(quán)數(shù)/該部分權(quán)數(shù))×該指標(biāo)單項(xiàng)修正系數(shù)
某指標(biāo)單項(xiàng)修正系數(shù)=1.0+(本檔標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)+功效系數(shù)×0.2-該部分基本指標(biāo)分析系數(shù)),單項(xiàng)修正系數(shù)控制修正幅度為0.7~1.3
某部分基本指標(biāo)分析系數(shù)=該部分基本指標(biāo)得分/該部分權(quán)數(shù)
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(作者單位:廣東南華工商職業(yè)學(xué)院)