信息化在電力企業人力資源管理中的應用

潘曉黎

摘 要：隨著我國經濟的飛速發展與社會的不斷進步，對于供電企業而言，公司內部的管理中人力資源管理水平必須得到提高，只有這樣才能促進電力行業內相關企業的發展進步，也能提高供電企業的市場競爭優勢，但是現如今國內的很多企業沒有很好的進行人力資源的有效管理，相關系統的建設也不夠完善。在此基礎上，本文主要對信息化技術在電力企業人力資源管理中的應用開展合理的探究。

關鍵詞：信息化;電力企業;人力資源管理;應用

隨著社會經濟和科技的快速發展，信息技術已經被廣泛應用在各個領域中，進一步推動了行業的發展。而將信息技術應用在電力企業中，改變了傳統的管理理念和管理方式，促進了人力資源的合理分配利用，同時也提高了電力企業人力資源管理的效率，這就應加強對信息化研究，將其應用在電力企業人力管理中。

一、電力企業人力資源進行信息化管理的意義

（一）有助于提高人力資源管理工作的效率。電力企業在開展人力資源管理工作的過程中，具體的工作內容包括：工資統計、員工考勤、員工信息管理等等，這些工作看似簡單，實則復雜，耗費大量的人力物力才能完成，如果通過人工的方式來開展各項業務管理工作，必然會大大降低人力資源的管理效率。但通過在管理中融入各種信息化的技術手段，為人力資源的管理帶來一個重大的變革，不僅提高了工作的效率還使工作的流程得到簡化，對電力企業的發展起著積極的作用。

（二）有助于優化人力資源管理流程。通過信息技術來建立一個完整的信息系統，更好的開展人力資源部門管理，通過應用信息化的手段，使工作形式也發生了極大的改變，使原有的分散的工作方式得到整合，使各個部門間的工作能夠有效的溝通和協調，保證工作的完整性和準確性，使管理的流程得到規范，獲取信息的方式也更加高效準確。

（三）有助于提高對風險的防范能力。構建信息化的人力資源管理模式，利用信息技術可以獲得更多的信息來源，并為電力企業進行管理決策提供更多參考數據。可見這種管理模式的應用，可以在一定程度上，降低以往依靠個人經驗和主觀意志進行決策帶來的失誤，提高了決策的科學合理性。同時，利用信息系統對各類信息進行分類、整合與篩選，并在管理中進行程序化運作，避免了權責不明、擅自行事等現象的存在，有助于實現對風險的規避。

二、加強人力資源管理信息化的策略

（一）加強對信息化人力資源管理的認識。電力企業在對內部的人力資源進行管理，主要是為了解決內部人力資源相關問題，實現對人力資源的充分利用。但在信息化時代條件下，傳統的人力資源管理方式，已經不能滿足于新時期企業對人力資源的需要。這就需要電力企業的管理人員在進行管理時，提高對新時期網絡技術、多媒體技術和人工智能等方面新技術的了解，加強對人力資源管理中應用信息技術的認識，將技術與管理相結合，形成一種高效性、系統化和準確性的新型管理模式。同時在進行人力資源管理工作信息化的過程中，還要注意信息化管理的全局性，充分發揮信息技術的優勢，避免管理工作局限于人事管理中[1]。

（二）構建人力資源信息化管理系統。在進行人力資源管理的過程中，通過建立信息化的管理系統可以使管理更加科學更加完善。具體可從以下幾方面進行：首先，應結合企業自身的發展現狀來建立一個完善的信息化管理系統;其次，電力企業及相關的工作人員應在管理體系的基礎上制定一個完善的管理制度;再次，在實際管理的過程中，還應通過建立一定的獎懲制度來激勵工作人員更好的開展工作，提高工作的積極性;最后，通過對信息技術手段的合理利用，從而建立一個完整的人力資源管理系統，從根本上促進管理效率的提升。

（三）提高對管理系統的運用能力。在建立信息化的人力資源管理系統后，為促進信息系統運行水平，還應對管理人員的系統運用能力進行培訓，具體措施如下：首先，應強化工作人員的信息能力以及信息意識，這樣才能實際管理中合理的進行信息的管理工作，這也需要在實際管理的過程中不斷進行工作人員的培訓工作，提高管理人員的學習能力以及信息處理能力，從而對信息進行合理的應用，進而做出正確的決策;其次，增強工作人員業務處理能力，使其能夠對工作的具體內容以及工作的性質有一個明確的認知，不斷提高從業人員自身的素質能力，以及對信息技術的掌握能力，熟練的應用各種先進的網絡技術;最后，提供工作人員的信息管理水平，在此環節應使工作人員正確的掌握信息管理方法和管理原理，從而在實際工作中對各種問題盡心解決，使其自身的服務水平得到提升，進而更好的開展業務的收集、檢索及咨詢工作，為開展信息化管理提供有利的支持[2]。

（四）優化管理系統的功能。一方面，可以利用管理系統數據分析功能對管理人員自身的素質技能進行合理的評定，從而找到一個適合的工作崗位，還應不斷優化人力資源的各項配置，使工作人員的工作積極性得到提升;另一方面，還應不斷完善系統的數據庫的管理模式，做好對數據庫中信息的整合工作，依托先進的網絡技術手段來做好對其的管理工作，保證信息錄入的準確性，便于今后的查詢、檢索及修改等，從根本上促進管理水平的提升。

總而言之，人力資源作為電力企業的核心資源，在電力企業經營發展中占據重要的地位。而對人力資源的有效管理作為人力資源充分發揮其作用的保證，對企業發展具有重要的意義。在信息化時代條件下，要想實現對電力企業對人力資源的充分利用，就應加強對信息技術的研究，將技術應用在人力資源管理中。

參考文獻：

[1]黎錦平.信息化條件下關于電力企業人力資源管理的研究[J].科技視界，2017（25）：144，161.

[2]李江.探究信息化在電力企業人力資源管理工作中的應用與實踐[J].人力資源管理，2017（08）：195-196.