全國人大代表李君：合作社探索“滴滴養豬”

■ 文 / 本刊記者 劉華彬

全國人大代表李君是一位80后，原是一家公司高管，后來回到四川省蒼溪縣白驛鎮岫云村擔任村支書，同時擔任岫云生態農產品合作社理事長。合作社成立于2010年，現有成員100多戶，輻射周邊上千戶。談及自己領辦的合作社，李君表示，合作社主要做品牌、渠道、品控，解決農產品賣的問題，生產由農戶負責，包括養雞、養鴨、養豬。合作社對農戶下訂單，走線下線上融合的路子，在成都有自己的實體店、餐廳，在網上也有銷售，年銷售額1000萬元左右。

目前，合作社正在探索一個全新的發展模式“滴滴養豬”。李君告訴記者，這是共享理念和互聯網思維在農業的應用。如今，農業經營主體面臨的最大問題是銷售。比如，現在很多農民不養豬了，因為他怕養出來賣不出去或者虧錢。合作社的“滴滴養豬”，就是提供一個對接平臺，所有資源共享，消費者在平臺上直接向農戶下單，合作社對訂單進行管理，實現供需雙方直接對接。以一頭豬的訂單為例，豬是不稱重量的，完全以生長周期來計價，一頭豬必須喂滿300天，到期宰殺后配送給消費者。合作社對每個訂單收取100元的管理費，由消費者支付，主要用于質量控制。合作社在每個村聘請一位村干部擔任管理員，負責村域內訂單豬的管理，包括給豬打耳標，定期巡視，監督農戶喂養，做好相關服務，拍照上傳到平臺等，每個訂單有50元的收入。

李君表示，通過“滴滴養豬”平臺，將各種資源激活了，創造了更多的價值，實現了各方共贏。消費者每頭豬支付2000多元，農戶最少能有1000元的利潤。仔豬價格每斤高于10元時合作社給予補貼，對于表現良好的農戶給予獎勵，有的農戶的豬賣到了每頭2300元，養豬的積極性有了。一個村養四五百頭豬，負責管理的村干部一年能掙2萬多元，比他的工資還高，也有積極性。消費者通過手機也可以看到整個養豬過程，保證了買到高品質的豬肉，也很滿意。一些消費者還帶著家人到農村去，觀看養豬過程，去殺年豬，給當地帶來更多的收益。

對于合作社，李君認為，合作社是解決小農戶和現代農業聯結的一個很好的手段，對未來農村特別是鄉村振興會起到很重要的作用。但是，目前社會各界對合作社還缺少了解，沒有得到和公司主體的同等待遇，面臨發票、入賬、抵扣、稅務等現實問題。另外，現在注冊了不少合作社，但實實在在運營的并不多，這是一個很嚴峻的問題，亟待強化監管引導。

談及鄉村振興，李君認為，最關鍵的還是人，一定要吸引年輕人回去，主要有三個方面：一是要解決這些人回去的后顧之憂，特別是醫療和教育問題。二是待遇要提高。以村干部為例，現在每個月工資就1000元出頭。另外，還要解決上升通道問題。三是解決養老的問題，現在的村干部退下去后，其實沒有什么保障。另外，要支持農村創業。政府要出臺超常規政策扶持農村創業，因為農村創業解決的是一個村甚至一個鎮發展的問題。“鄉村振興是我們這代人一個特殊的機會，特別是從農村出來的這代人，要敏銳地看到這種機會，就像當初改革開放一樣。”李君說。