全國人大代表賈紅濤：緊密的利益聯結是合作社的發展基石

■ 文 / 本刊記者 孫超超

“農業部韓長賦部長提出，實施鄉村振興戰略要真金白銀投、腳踏實地干。我感覺很振奮、很提氣。”第十三屆全國人大代表，黑龍江省綏化市大成福水稻種植專業合作社、大成福蔬菜種植專業合作社、永安現代農機專業合作社理事長，綏化市北林區永興村黨支部書記賈紅濤告訴記者。2006年，賈紅濤當選為永興村黨支部書記，為帶動村民發展產業，牽頭成立了水稻、蔬菜、農機、煙葉4個合作社，其中，他被選為水稻、蔬菜、農機3個合作社理事長。身兼村支部書記、合作社理事長，賈紅濤帶領村“兩委”班子探索發展“村社合一”發展模式，創出了全村共同致富的新路子。

農民合作社最終要讓成員得實惠。2008年，賈紅濤牽頭成立永興村第一家合作社。他認為，農民合作社實現了“人、地、智”的“三聚”，群策群智才能少走彎路。因永興村是水旱兼營區，既有水田，也有旱田，還有蔬菜大棚，根據不同的土地適合不同的作物，永興村以村集體經濟入股、村民土地入股的方式成立了4家合作社，分別開展水稻、蔬菜、煙葉種植及農機服務，全村688戶1.72萬畝土地全部入股合作社。“合作社要真正發展起來，一定要讓成員能夠充分表達自己的意愿。”賈紅濤告訴記者，“隨著新修訂的《農民專業合作社法》即將實施，農民合作社應該將目光瞄準市場，聚焦二三產業發展，實現附加值提升，最終讓成員真正得實惠。”據了解，3家合作社統一使用“大成福”品牌，永興村村民將土地流轉給合作社統一種植后，有50多戶農戶到周邊地區承包土地實行家庭經營，種植的水稻直接銷售給合作社，價格比國家收儲價高出0.1元/斤—0.3元/斤，合作社將水稻統一加工后由大成福農工商貿易有限公司（村集體占一定股份）進行銷售。此外，部分村民在合作社（公司）上班，部分人還組建了施工隊外出打工，多渠道就業提高了村民的收入水平。

鄉村振興戰略是順應時代要求的新戰略。從永興村的實踐來看，賈紅濤認為鄉村振興戰略的提出是順應時代發展新階段要求的體現。一是產業發展是首要任務。目前，永興村有水稻、蔬菜、煙葉等產業，但部分產業效益不高。他調研發現，鮮食玉米市場需求量大，合作社目前也做了一些嘗試，同時，他認為將鮮食玉米做成對區域有帶動作用的支柱性產業，還需要國家進一步給予重視和支持，這也是他此次“兩會”帶來的建議之一。二是從源頭治理污染是實現生態宜居的關鍵。黑龍江省實行減化肥、減化學農藥、減化學除草劑“三減”，從源頭治理廢棄物污染，進一步推動農產品生產的綠色發展，不僅提升了農產品的附加值，而且從源頭控制了污染的產生。三是提高物質生活水平是鄉風文明的前提。要找回農村失去的樸實感、獲得感、好客、樂觀的民風民俗，前提之一就是讓村民得實惠，以產業發展提升物質生活水平，從而提升村民的精神文化素養。四是村“兩委”班子強起來是治理有效的重點。作為村支部書記，賈紅濤認為村“兩委”班子一定要有執行力、戰斗力，用情、用愛、用方法開展鄉村工作，而且班子成員要素質高、傳遞正能量，才能得到村民的信服。