新形式下工程造價咨詢企業的發展探討

林春勇

摘要：這個時代的革命大潮正撲面而來，建筑領域也不能幸免，作為建筑領域一個重要組成的工程造價咨詢行業也將迎來重大變革。本文簡要分析了工程造價咨詢企業目前存在的普遍問題，并提出工程造價咨詢企業的應對和變革，展望工程造價咨詢企業的出路和未來。

關鍵詞：新形式；工程造價；咨詢企業；發展

引言

近年來，隨著裝配式建筑的全面推廣、BIM技術應用的迅速發展，云計算、大數據、互聯網+席卷并改變著各行業各領域的商業模式，人工智能的不斷升級換代深刻影響現代社會的經濟發展。造價咨詢行業正面臨前所未有的生存危機和挑戰，不可避免會面臨一些挑戰。因此，在新形式下提高工程造價咨詢企業發展，更好地服務于建筑市場，成為當前工程造價咨詢企業面臨的主要問題。

1新形式下工程造價咨詢工作的基本特點

在市場化不斷沖擊、現代科學技術不斷發展的今天，工程造價咨詢工作出現了如下特點：傳統工程造價咨詢工作已經不能滿足現實的需求和發展特點，工程造價咨詢企業應正視激烈的市場競爭和技術創新的新格局，將工程造價咨詢工作作為資源整合、投融資、核心競爭力建設的重要支持，對內不斷調整結構，對外不斷適應新環境和業態，才能確保穩步、長期、跨越式發展。

2工程造價咨詢企業的現狀

2.1缺乏核心競爭力、區域束縛困境顯現

隨著“一帶一路”倡儀的推進，“金磚五國”和“上合組織”的合縱連橫，我國對外輸出的兩大拳頭產品“高鐵、核電”正在以“安全可靠+低成本”的核心競爭力逐步占領國際市場，“中國建設”正在國際市場中不斷刷新記錄。反觀與之緊密相關的我國的工程造價咨詢企業，仍在以低技術含量的預結算編審服務作為主營業務和主要利潤支撐點，普遍缺乏核心競爭力，沒有前沿的核心產品和核心技術，沒有差異化市場競爭優勢。大部分企業偏居一隅，較難走出區域束縛，更遑論走出國門。

2.2人均產值低下、人力成本居高不下

傳統造價咨詢業務所采用計量套價模式單一、工作流程流水性強，專業人員專業能力提升緩慢，人均產值低下。同時，以人力成本占主導的咨詢企業，除達到8～20萬元不等的基本年薪外，社保、福利、績效獎勵、股份分紅等開支也導致人力成本居高不下。技術手段落后、新技術應用推進緩慢，嚴重影響行業生產率。在這樣一個BIM、大數據、互聯網+引領的信息時代，約99%以上的工程造價咨詢企業仍然是全部采用線下經營、執業模式，線上完成的交易寥寥無幾，大量的造價咨詢企業僅僅通過普及軟件算量提高了基層作業效率，嚴重的信息不對稱、落后的技術手段，制約工程造價咨詢企業的效益。

2.3管理模式陳舊、結果導向誤區

相當一批工程造價咨詢企業是由原來會計師事務所業務分立而來，簡單沿用了會計師事務所的管理模式，如照搬改制后會計師事務所股份制模式，因原始出資人的股份難以稀釋，制約了公司進一步的發展。一部分企業由個體工作室發展而來，作坊式管理積重難返，缺乏規范的現代公司治理體系。傳統守舊的管理思維、僵化經營理念使這批工程造價咨詢企業缺乏創新和開拓的精神，習慣了“閉門造車”，未能敏銳洞察市場走向、把握新興領域市場商機，不敢嘗試互聯網線上線下結合的經營、執業方式，沒有資源整合、共享共贏的理念和格局，沒有主動進入投資策劃咨詢、PPP咨詢、管理咨詢、全過程工程咨詢等傳統業務外新型業務的市場。

3新形式下工程造價咨詢企業發展的應對

3.1做好工程造價咨詢企業的人才儲備

人才是工程造價咨詢企業第一重視和發展的目標，企業應從四個層面做好人才培育、引入和應用，在逐步優化工程造價咨詢企業人才結構的前提下，提升咨詢管理和服務的水平。第一，工程造價咨詢企業要有戰略性的思想，立足于新業態的特點分析和行業研究建立優化人才結構的策略，并在行業內構建人才儲備和激勵體系，提升工程造價咨詢產業人才的結構優勢和專業水平。第二，要做好專業型人才的發展，工程造價咨詢企業要立足于BIM技術應用、信息化平臺、網絡化建設等相關工作建立人才梯隊，將人員在工程造價咨詢企業內部進行鑒別和區分，實現工程造價咨詢企業不同年齡、不同層次、不同水平人力資源的長足發展，為工程造價咨詢企業現代化、市場化管理和服務工作儲備足夠數量的人才。第三，要做好工程造價咨詢企業專業型人才的培育和發展工作，要以新業態為基礎，重點培養金融類、法律類、財務類人才，使其具備工程造價咨詢工作的素質和能力，幫助工程造價咨詢企業擴展服務和管理范圍，推進工程造價咨詢企業新業態條件下的升級和轉型。第四，工程造價咨詢企業要做好國際化人才的儲備工作，基于建筑全球化的基本業態，通過引入國際化人才、展開技術交流活動、參與國際標準認證等重要路徑和手段，為人才的國際化和工程造價咨詢企業的市場化發展打好堅實基礎。

3.2做好工程造價咨詢企業的技術儲備

工程造價咨詢企業應緊跟市場動態和技術發展趨勢，站在工程造價咨詢行業的前端，將新技術、新工藝、新材料、新方法作為提升工程造價咨詢企業業務能力和管理水平的基礎和前提。首先，工程造價咨詢企業的重要任務是對以BIM技術為代表的新平臺展開系統的研究和全面的學習，將工程造價咨詢業務的開展統合在BIM模型的建設、應用、分析等重點過程中，以高技術含量工程造價咨詢工作提升企業發展潛力和空間。其次，工程造價咨詢企業要為技術升級和業務擴展做好技術儲備和產業準備。一方面，要熟悉工程造價咨詢產業的特點，立足自身建立調控和優化工程造價的技術基礎和管理平臺。另一方面，要立足于建筑工程產業的新業態，特別要結合造價體系、建造規律和生產特點，建立工程造價咨詢企業新技術應用于新服務的新模式，以新技術的準確應用建立工程造價咨詢企業管理、業務的新范式。最后，工程造價咨詢企業必須熟悉PPP模式的基本要點、運作機制和管控體系，要立足于投融資模型的優化和管理模式的創新，建立工程造價咨詢企業高效率服務和管理的新體系，全面積極參與PPP項目，通過對各個階段、各個環節的管控和服務，更好地實現工程造價咨詢工作的目標。

3.3加強工程造價咨詢企業的信息化建設

首先，要建立工程造價咨詢企業的數字化平臺，實施信息化管理，利用大數據、云技術等互聯網科技提高工程造價咨詢企業工作的準確性和全面性，提升工程造價咨詢企業管理的效率性和指向性，為工程造價咨詢和管理工作提供信息化的基礎支持。其次，要立足于工程造價咨詢企業建立行業的服務數據庫和管理信息庫，加速工程造價咨詢行業信息和數據的溝通，不斷提升工程造價咨詢企業響應能力和專業水平。最后，要重點構建工程造價咨詢企業的多元化信息體系，結合專業軟件、BIM技術的應用，對造價咨詢、成本設計、施工管理等環節進行信息化整合，提升工程造價咨詢企業服務質量，提高工程造價控制和管理的精準度。

結語

工程造價要蛻變成工程咨詢才能適應未來的發展。所謂不破不立，不打破舊有的慣性思維和歷史的僵化模式，工程造價咨詢企業或將衰退、萎縮甚至消亡，只有創新思維，主動擁抱、適應行業變革的發展需要，把握BIM、PPP、工程全過程咨詢三大風口，打通工程咨詢全產業鏈，我們才能面對造價咨詢行業的變革。在推進工程造價咨詢企業市場化發展的同時，提升工程造價咨詢企業的核心競爭力，推進工程造價咨詢企業數字化、國際化發展目標的實現。

參考文獻

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（作者單位：中證房地產評估造價集團有限公司）