建筑工程造價(jià)特點(diǎn)及動(dòng)態(tài)控制實(shí)施方法研究

唐國(guó)龍

摘要：我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，工程投資大，周期長(zhǎng)，要提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，必須再好工程造價(jià)控制工作。本文主要對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制進(jìn)程分析和闡述，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；動(dòng)態(tài)控制

引言

在建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下，建筑工程造價(jià)管理在建筑工程整體效益中占據(jù)著極大的比例。而建筑工程定額與信息價(jià)滯后、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理缺失、缺乏完善的建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)等，這些問(wèn)題的存在，嚴(yán)重制約了建筑工程造價(jià)管理工作的有效開(kāi)展。因此，依據(jù)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)變化的特點(diǎn)，參考相關(guān)文獻(xiàn)資料，對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制實(shí)施方法進(jìn)行適當(dāng)分析具有非常重要的意義

1建筑工程造價(jià)特點(diǎn)及動(dòng)態(tài)控制的意義

建筑工程主要包括建筑項(xiàng)目決策、建筑設(shè)計(jì)、建筑施工、建筑驗(yàn)收等幾個(gè)模塊。上述模塊均存在多種不可預(yù)計(jì)的施工造價(jià)影響因素。如在建筑施工階段，任意施工模塊構(gòu)件信息變換，均會(huì)影響整體工程施工造價(jià)。建筑工程項(xiàng)目大多為若干個(gè)分項(xiàng)工程組合的模式。如房屋建筑工程主要包括土建施工、混凝土工程、鋼筋工程等幾個(gè)模塊。據(jù)此，在建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中，就需要預(yù)先進(jìn)行各分項(xiàng)工程造價(jià)預(yù)算及管理。隨后將各分項(xiàng)工程造價(jià)管理模塊進(jìn)行有機(jī)整合，最終進(jìn)行完整建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的核算。不同的建筑項(xiàng)目在施工類型、建設(shè)區(qū)域等方面具有較大差異，這就導(dǎo)致建筑工程造價(jià)具有獨(dú)特、不可復(fù)制的特性。

建筑工程耗時(shí)較長(zhǎng)，規(guī)模較大，所以在建設(shè)過(guò)程中具有生產(chǎn)流動(dòng)性，但是產(chǎn)品固定性的特征，正是由于這些特征導(dǎo)致每一件產(chǎn)品的價(jià)格變化較大，不同批次的產(chǎn)品在生產(chǎn)的時(shí)候不會(huì)完全相同，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格存在較大的變化。工時(shí)長(zhǎng)，時(shí)間空間不同，導(dǎo)致建筑產(chǎn)品造價(jià)不斷發(fā)生變化。所以建筑企業(yè)做好工程造價(jià)管理工作必須以動(dòng)態(tài)的眼光看待，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際以及市場(chǎng)變化情況，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化的造價(jià)管理，在建設(shè)過(guò)程中還需要將自然因素的影響考慮在內(nèi)，以動(dòng)態(tài)發(fā)展的眼光看待工程造價(jià)管理。這一系列因素決定了開(kāi)展建筑工程建設(shè)必須要明確動(dòng)態(tài)控制和管理方案，保障建筑工程造價(jià)管理的意義，發(fā)揮造價(jià)管理優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2建筑工程動(dòng)態(tài)造價(jià)控制實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題

2.1管理意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不足

在當(dāng)前我國(guó)的大多數(shù)建筑企業(yè)之中一般都缺少有效和完整的管理經(jīng)驗(yàn)，并且在管理經(jīng)驗(yàn)方面也表現(xiàn)出了一定的不足。一部分建筑企業(yè)在進(jìn)行施工之前并沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)中的大致情況進(jìn)行調(diào)研，并且也沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)的實(shí)際行情進(jìn)行深入的了解，由此所做出的決策便表現(xiàn)出了一定的盲目性。對(duì)于所有的建筑施工環(huán)節(jié)均沒(méi)有采用有效的方法來(lái)進(jìn)行造價(jià)管理，由此便使管理工作難以取得預(yù)期的效果，并且也在很大程度上造成了建筑工程施工成本的增加和浪費(fèi)。對(duì)成本使用過(guò)程中缺乏高效性，并且技術(shù)水平也難以滿足當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的需求，而且對(duì)于一些綜合性知識(shí)的了解程度也不夠，由此便直接導(dǎo)致了分工項(xiàng)目的正常施工和整個(gè)工程項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2建筑工程定額與信息價(jià)滯后

建筑工程定額是建筑工程造價(jià)管理的主要依據(jù)。現(xiàn)階段建筑工程定額已逐步由法定性向市場(chǎng)指導(dǎo)性過(guò)渡，工程定額也與市場(chǎng)行情建立了緊密的聯(lián)系。一般來(lái)說(shuō)，建筑工程定額更新期限為四年或五年，而建筑市場(chǎng)的人工、材料、機(jī)械等相關(guān)信息變化速度較快，所以，定額的滯后性對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作造成了一定阻礙。

2.3缺乏完善的建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)

現(xiàn)階段，建筑工程的信息數(shù)據(jù)大多以分類歸檔的方式納入內(nèi)部監(jiān)控體系。而各建筑企業(yè)間及各施工模塊間價(jià)格數(shù)據(jù)歸檔標(biāo)準(zhǔn)、格式不一。再加上造價(jià)管理人員信息發(fā)布、整理效率不高，嚴(yán)重制約了建筑工程價(jià)格信息的動(dòng)態(tài)顯示效果及共享利用。

3建筑工程動(dòng)態(tài)造價(jià)控制實(shí)施方法

3.1項(xiàng)目決策階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

建筑工程項(xiàng)目的角色階段的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)直接影響整個(gè)工程的造價(jià)，決策工作做得是否到位直接影響建筑工程是否能夠順利展開(kāi)。項(xiàng)目決策階段的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)都影響著工程造價(jià)，例如建筑項(xiàng)目方案的確定，建筑位置的原則，建筑標(biāo)準(zhǔn)的制定等等。還有工藝選擇，施工設(shè)備，施工材料等的選擇，都或多或少的影響著建筑工程的整體造價(jià)，所以，在建筑項(xiàng)目的決策階段就應(yīng)該以動(dòng)態(tài)的眼光看待工程造價(jià)管理問(wèn)題。如果工程項(xiàng)目規(guī)模較大，投資方有必要聘請(qǐng)專門的專案組結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展情況以及未來(lái)的發(fā)展前景，就建筑規(guī)模進(jìn)行合理的確定，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，編寫可行性研究報(bào)告和投資估算，做好項(xiàng)目投資的宏觀調(diào)控工作。做好這方面的工作，必須明確產(chǎn)品的技術(shù)來(lái)源，得出可行性的研究報(bào)告。這個(gè)階段的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的基本模式為項(xiàng)目建議書，調(diào)研取證，可行性分析，工程預(yù)算的指定，審核，進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整預(yù)算，得出切實(shí)可行的決策

3.2工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

建筑工程設(shè)計(jì)方案大致可以確定百分之五十的建筑工程造價(jià)。因此，在設(shè)計(jì)階段，造價(jià)管理人員可從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)兩個(gè)模塊進(jìn)行分析。綜合考慮限額設(shè)計(jì)、模塊工程價(jià)值等因素，進(jìn)行備選工程設(shè)計(jì)方案篩選。在二次結(jié)構(gòu)施工前期，為保證建筑工程各模塊資源協(xié)調(diào)配合，建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理人員可以工程進(jìn)度、質(zhì)量要求為核心，合理控制資金流量分配走向，最大程度降低工程造價(jià)成本。以建筑工程安裝預(yù)埋造價(jià)管理為例，依據(jù)建筑工程后期資金、機(jī)械設(shè)備、人力資源投入情況，結(jié)合各模塊施工預(yù)埋點(diǎn)變化，可對(duì)建筑施工方案進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。

3.3施工過(guò)程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

建筑工程施工造價(jià)管理的最難環(huán)節(jié)是施工階段的造價(jià)管理，該階段的造價(jià)控制具有一定的復(fù)雜性和多變性特點(diǎn)，基于這種情況施工階段的成本集中相對(duì)較多。由此在實(shí)現(xiàn)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和成本優(yōu)化控制的過(guò)程中最為重要的環(huán)節(jié)便使施工階段的把控。由此在這一階段便需要對(duì)成本控制的相關(guān)影響因素進(jìn)行全方位的考慮，嚴(yán)格地按照合同編制出最為合理的協(xié)調(diào)方案，由此來(lái)使所有影響因素得到有效的解決。另外，在對(duì)施工階段進(jìn)行造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和成本優(yōu)化控制的過(guò)程中一定要對(duì)設(shè)計(jì)出來(lái)的優(yōu)化方案進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)比和分析，并且以此為參考選擇出最為合理的施工技術(shù)和設(shè)備。

3.4工程驗(yàn)收階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

在建筑工程的驗(yàn)收階段也需要做好造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理工作。主要體現(xiàn)了竣工結(jié)算方面，竣工圖紙的繪制必須要客觀，還需要保障圖紙繪制的精確性，施工方結(jié)合施工竣工圖紙指定合理的竣工階段，結(jié)算資料必須要完整。做好嚴(yán)格的審核和監(jiān)理工作，保障工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的有效性。工程驗(yàn)收階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)影響最小的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是也是不可忽略的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以也需要引起高度重視。

結(jié)語(yǔ)

建筑工程的造價(jià)管理和控制是確保建筑工程項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵，在造價(jià)管理和控制過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制理念，在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，做到實(shí)時(shí)控制。根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)結(jié)果來(lái)制定有針對(duì)性的調(diào)整和解決的措施，讓工程項(xiàng)目的成本始終處于可控的范圍之內(nèi)，從而更為有效的保證建筑工程項(xiàng)目能夠在資金充裕的狀態(tài)之下順利的實(shí)施，為項(xiàng)目的各參與單位經(jīng)濟(jì)利益的合理化實(shí)現(xiàn)提供更好的保障。

參考文獻(xiàn)

[1]張楠.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制方法研究[J].門窗，2017（9）：294.

[2]楊海萍，朱麗.探討建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].山西建筑，2016，40（10）：249-250.

[3]徐小梅.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制措施探討[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2016（12）：211-215.

[4]賀曉.淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制措施[J].江西建材，2015（4）：245-246.

[5]張代明.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制探討[J].價(jià)值工程，2018，37（28）：13-15.

（作者單位：中證房地產(chǎn)評(píng)估造價(jià)集團(tuán)有限公司）