水利水電建筑工程施工質量的控制管理

左繼鳳

摘要：水利水電建筑工程管理中對于施工的質量管理是占據核心地位的，為了保障水利水電建筑工程的持續性不間斷的順利進行必須要做好水利水電建筑工程的施工質量管理。隨著現代化建筑行業的不斷發展，對于現代化建筑行業中的基礎性建筑建設也越來越重視。由于水利水電建筑工程容易受建筑地區的水文、地質、氣候的影響，因此施工難度較高。本文就水利水電建筑工程的質量管理展開論述，期望為水利水電建筑工程的施工起到一定的幫助。

關鍵詞：水利水電建筑工程管理;施工質量管理;基礎性建筑建設

一、水利水電建筑工程施工質量控制的必要性

鑒于水利水電建筑工程具有施工期長、施工量大、施工專業性要求高等特點，因此在水利水電建筑工程的建設期間對于其施工質量管理是非常重要的。由于我國的工業建筑的施工管理發展還處于較不成熟階段，因此對于水利水電建筑工程的質量衡定還有待完善。為加強水利水電建筑工程的施工質量管理應該對水利水電建筑工程中所存在的問題展開深入的研究探討。

二、水利水電建筑工程施工質量管理中存在的問題

（一）忽視勘測設計

為了保障水利水電建筑工程的后續的工作開展必須嚴格進行水利水電建筑工程的前期勘測設計。但是很多的施工團隊并沒有意識到這一問題的嚴重性，沒有在工程進展前期進行全面的勘測和相關數據分析。很多建筑團隊對于水利水電建筑工程的前期勘測設計僅僅限于書面的討論分析，沒有對施工場地進行實地勘測和設計分析，缺乏對工程建設區域的水文、地質調查?；蚴沁M行了實地考察但是在正式進行工程作業時卻不予以重視。

（二）水利水電建筑工程質量管理水平低下

由于過快的經濟發展導致很對企業只追求片面的經濟增長而忽略了長遠的發展。水利水電建筑工程亦如是。追求建筑工程的高速化建設，缺乏對工程的質量監管給水利水電建筑工程帶來嚴重的負面影響。這些問題造成了嚴重的行業不良風氣，導致整體的管理水平低下。由于水利水電建筑工程的建筑施工中存在一定的隱形包工，因此對于施工隊伍的施工水平和合理性無法考量。甚至有的建筑包工頭為了加快建設進程而特意的縮短工期，缺乏職業道德。甚至是為了趕進工期，故意省略一些重要的細節工程步驟，例如，在施工過程中不對縫面進行清理，導致工程粗糙，工程質量不佳，未等下層地基的全部建設完成就開始進行穿鋼或者灌塑。在水利水電建筑工程的施工前準備、施工中、施工后的核查工作中缺乏對于工程的整體性監理。忽視建筑工程中的監理工作，未對建筑工程中的每個工程步驟進行嚴格的把關，而是為了應付臨時檢查而敷衍了事。

（三）相關機構人員管理意識淡薄

相關管理企業和施工企業的管理人員的管理意識淡薄，缺乏規范的管理意識。過于看重工程進度，忽視工程管理和施工質量管理。這種行為多是由于上層領導人的不作為，管理素質低下，缺乏相關的管理經驗。管理人存在“空降”的現象，對管理知識的缺乏，錯誤的認為管理就是對職工進行行為干預。由于管理者的管理不到位，會發生下屬人員頂撞上司的行為，究其主要原因就是管理不夠嚴謹全面，沒有對員工進行人本化的管理，缺乏相應的激勵措施。管理者素質偏低也未起到一定的模范和榜樣作用。

三、水利水電建筑工程施工質量管理的措施

（一）加強現場勘測和分析

水利水電建筑工程施工前的勘測和分析是非常必要的，因為前期勘測和分析是整個水利水電建筑工程施工的基礎，如果對現場的勘測和分析不夠科學將影響整個水利水電建筑工程的施工質量。對此，水利水電建筑工程在施工前應該派專家和技術員到施工現場對當地的環境、經濟、水文等條件進行全面的考察和分析，然后對這些信息進行科學論證和分析，之后以此為基礎設計整個水利水電建筑工程的施工方案和施工進度。

（二）重視監理工作

制定監理細則，嚴格明確監理的責任，從制度上對監理的工作進行嚴格的規定。根據工程的規定對監理的目標、進度和物料計劃體系進行規定，確保監理的工作有章可循。制定監理細則，對掌握每個部位、每道工序、每個階段工程質量標準、質量監督、質量考核和驗收過程等都進行詳細的規定，從而確保施工企業和每個一線工人都知道在質量控制中該做什么、如做。同時這樣也可以便于每道工序之間進行自然的銜接，省去必要的檢驗環節為工程節省寶貴的時間。另外，建立相應的質量保證體現設立相應的質檢人員，定期對工程的質量進行抽查。

（三）強化對工程的全面性管理

保證工程的前期準備、施工進行、施工完成這三個環節的整體性管理，不斷的強化對于工程的質量控制，保證工程的順利進行。在進行工程的前期準備是，要對施工企業的資質進行考核和審查。對于工程材料質量進行嚴格把關控制，設定材料檢查組進行工程建設期間的材料檢查，把一切不合格的材料進行處理并上報。在施工進行期間對于每一個施工步驟進行嚴格的把關控制，進行施工前的圖紙會審，將施工設計圖紙進行全面的編制，保障施工的順利進行。將現場情況施工情況和圖紙進行比對，將二者的不同之處進行標注并及時進行糾錯。對不同專業間的施工沖突進行調和，加強各專業間的合作。相關的質檢人員必須深入施工現場，在每一個施工階段對施工人員進行考察，確保每個人都各司其職。施工負責人對工程施工狀況進行記錄，及時解決工程施工中出現的問題，并將此上報。對施工技術進行復審，對施工中的每項技術進行抽樣檢查，一旦發現技術操作不規范的地方責令改正;對施工材料進行復審，雖然材料在進入施工場地之前進行了審查但是為了保證材料的質量和性能事中控制必須對材料進行抽檢，避免不合格材料進入工程主體。事后控制主要指工程在竣工之后進行驗收和存檔。工程竣工之后就要對其進行驗收，在驗收過程中要嚴格執行驗收標準，一旦發現有不符合驗收標準的工程堅決不予驗收，責令其進行必要的修正合格后再進行驗收; 工程驗收之后為了便于系統的對施工進度和施工方案進行后續的跟蹤，應該將施工中的一切資料和圖紙進行匯總，然后將這些資料嚴格按照施工要求進行存檔。

四、結論

總之，加強水利水電建筑工程施工過程的質量控制，提升管理人的自身素質及技術水平。加強水利水電建筑工程的施工質量研究，對不同的施工階段進行全面的統一管理控制，以便提高我國水利水電建筑工程的質量管理水平，保障水利水電工程項目的健康發展。

參考文獻：

[1]張保同.水利水電建筑工程施工質量控制探究[J].江西建材，2015，9.