潘賢呈 夏玲玲
摘 要:大課間是在傳統(tǒng)課間操的基礎上發(fā)展起來的一種學校體育組織形式,有效的大課間具有形式多樣、活動內容豐富等特點。但是在具體的實施過程中,也暴露出一些問題,除了延長活動時間外,在活動形式、活動內容等方面部分學校依然停留在傳統(tǒng)課間操的模式上,并沒有發(fā)揮大課間對學生的積極作用。本研究在結合我校大課間特色與成效的基礎上,談談小學大課間的組織與管理策略。
關鍵詞:小學;大課間;組織;管理
中圖分類號:G633.96 文獻標識碼:A 文章編號:1005-2410(2018)02-0030-02
1999年,教育部將課間操改為大課間,列入課程計劃,確保學生每天能夠達到一小時的鍛煉時間,從此大課間成了學生每天鍛煉活動中不可缺少的一部分,它不僅可以提升學生的身體素質,豐富學生的生活,還能幫助學生養(yǎng)成良好的鍛煉習慣,這對提高學生創(chuàng)造能力、動手能力和思維能力起著非常重要的促進作用。
一、大課間活動的項目確定
為提高大課間活動的質量,我校確立了“陽光運動,師生同樂”的活動主題,在活動內容安排上,主要為學校規(guī)定項目和學生自主選擇的項目。針對天氣情況,我校制定了《晴天方案》和《雨天方案》兩種具體實施方案。針對《晴天方案》的規(guī)定項目,我校根據(jù)氣候特點創(chuàng)編了春夏季、秋季、冬季的集體操,并且全程音控,用音樂來引導,師生共練。例如:春夏季的《旭日東升》以墊上運動為內容,發(fā)展學生的柔韌性、協(xié)調性和靈敏性;秋季的《七色光》主要內容為武術和跆拳道,培養(yǎng)學生的精氣神與力量;冬季的《舞動生命》為斗牛士舞曲、趣味跑、兔子舞和拍手操,鍛煉學生的耐力、速度與意志力。針對《雨天方案》的規(guī)定項目,則是我校自編的椅子操、負重操、啞鈴操、素質操、手語操和桌面游戲等室內活動。
二、大課間活動的組織實施
1.準備階段
在準備階段,教師組織學生按照順序依次進入到體育活動場地內,找到班級指定位置并原地踏步,等待其他班級的學生入場。當全體學生全部就位以后,教師指導學生進行協(xié)調性練習并配上音樂,目的是將學生的積極性充分調動起來,幫助學生熱身,讓學生的身體得到舒展,防止身體因為無法適應之后劇烈的運動而出現(xiàn)損傷情況。
2.開展階段
在開展階段,所有的教師和學生在體育活動場地上進行集體操鍛煉,各個班級選出一名領操隊員,在進行集體操的過程中負責領操帶隊。與此同時,體育教師可以根據(jù)實際情況輪流到舞臺上進行領操。科任教師以及班主任在學生還沒有完全掌握集體操動作期間,在一旁做指導或者鏡面示范為主,對學生的集體操動作進行規(guī)范,讓學生的動作能夠保持一致,以此提高鍛煉效果。在學生完全掌握動作以后,科任教師和班主任與學生一起參與到大課間活動中來,從而達到師生同樂的良好效果。
集體操結束后,分別進行由學生自主選擇和學校規(guī)定的大課間活動項目,以年級分組的形式進行組織,采用教師引導、學生自我管理的方式,讓全體學生積極參與其中,有效開展大課間體育活動,比如蹲跳接力、踢球、跳長繩、跳短繩、籃球運動、一二三木頭人、兔子舞等活動。為了保證學生對大課間的新鮮度和樂趣,各個年級的大課間在一個季度更換一次。
3.結束階段
在大課間結束之后,讓學生回到指定位置,體育教師提示本次活動中要注意的方面,在下次的大課間活動中應予以改正。
三、大課間活動的管理策略
我校大課間活動主要為“學校統(tǒng)一領導、年級組長支持、體育教師負責實施、班主任全力配合、各科教師共同參與、學生自主管理”的管理策略。體育教師結合學校場地設施器材和自身師資水平,負責制定各年級大課間活動方案。活動方案通過校領導的審核后,分發(fā)給各年級組長,年級組長在調查學生的自選項目后確定最終項目。班主任對學生的體育活動情況進行及時的督導和評價,一旦發(fā)現(xiàn)學生在思路或者活動方式上存在問題就要立即進行糾正。各科目教師也應積極參與到大課間活動中來,與學生進行互動交流,培養(yǎng)師生感情。體育教師負責組織安排工作,同時在活動過程中進行教學引導。學生小老師根據(jù)體育教師安排的內容,對年級、班級的同學進行管理。
四、大課間活動的實施成效
我校大課間改變了以往學生參加課間活動興趣不高的局面,提高了學生參與體育活動的積極性、能動性和自覺性,極大激發(fā)了師生快樂鍛煉的熱情;改變了以往傳統(tǒng)的體育活動形式,使單調、枯燥、反復的體育活動變?yōu)閮?yōu)美音樂、形式多樣、隊伍變換、寓教于樂的體育活動,達到了樂中健體、樂中啟智、樂中育德的效果,促進學生身體、心理、社會適應能力及同伴合作等生命發(fā)展要素的形成與提升,養(yǎng)成熱愛運動、享受運動的習慣,使學生的身體素質得到改變和提升。因此,作為體育工作典型學校,我校在溫州市民辦學校“三項工程”會議上做了典型發(fā)言,還在《溫州教育》《溫州晚報》等媒體做了專題宣傳和報道,來推廣我校在大課間活動中取得的經驗。
五、大課間活動實施的策略
1.加強領導重視的策略
教育主管部門成立大課間督察小組,不定期對下屬學校開展檢查評比工作,檢查結果納入學校年終考核工作中。對存在問題的學校予以通報批評,對開展良好的學校獎勵表揚,提高學校對大課間活動的重視程度,將其列入學校的重要議事日程中來,使學校大課間活動有效開展起來。
2.加強教師重視的策略
將大課間活動納入教師年終考核中,由校領導、值日教師組成考核小組,不定期對班級大課間活動情況進行檢查,對于執(zhí)行較好的班級和個人予以獎勵。
3.設立專項資金確保活動開展
資金投入不到位,場地設施不能及時保障,嚴重制約了大課間活動的有效開展。學校應在體育經費中設立大課間專項資金,用于購買相關器材設施,聘請有專業(yè)特長的專家參與學校大課間活動的指導,為活動提供保障。
4.宣傳活動觀念完善管理制度
改變長期以來存在于學校、教師中固有的對課間活動的觀念,宣傳大課間在健身功能之外的育人育心的功能。形成學校領導、班主任、科任教師、體育教師、學生共同參與的管理制度,改變單一地由體育教師負責制定實施的現(xiàn)狀,促使大課間活動全方位參與、高效、有序、健康地開展。
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(浙江省溫州市鹿城區(qū)甌江小學 325000)