曹秀
中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)2-000-01
摘 要 企業工會是工會的重要組織形式之一,其承擔著貫徹黨的基本路線、方針和政策的重要智能,擔負著教育廣大職工和引領社會風尚的重要任務,肩負著保護企業員工權益的重大使命。因此,企業工會如何履職非常重要。新常態是中國社會必須面對的影響社會發展的一些態勢和特征,如何準確認識新常態以及其對工會履職的影響,通過工會履職創新適應新常態和引領新常態,對于推動企業工會工作來說十分重要。
關鍵詞 新常態 工會履職 創新工作
一、新常態對企業工會工作的重要意義
企業工會是維護員工個人利益的重要平臺,工會工作的方針主要以關乎員工思想、教育以及發展等角度而來的。在新常態的沖擊下,企業工會工作將要同時面臨著機遇與挑戰,因此,它所帶來的影響也是不同的:首先,新常態對企業工會工作有著積極的作用。它要求企業工會的工作內容以新時期為基準,切實保障員工的個人利益,為員工提供更好的學習空間,使員工在企業中能夠實現自我價值,同時,企業工會工作的效率明顯提升,使企業的各方面運作都能夠有力執行。
二、關于企業工會工作問題的幾點闡釋
(一)宣傳工作力度不夠
工會組織工作的開展必須有宣傳作為重要支撐,然而在企業自身發展中,所面對的挑戰與行業競爭愈加激烈,使其自身壓力增加,難以將更多的精力放在宣傳方面,直接影響了工會組織工作的開展效果。當前,工會工作開展僅以會議形式在內部加以宣傳,不利于工會功能的發揮。
(二)工會工作方式滯后
由于工會組織始終肩負維護職工權益的使命,所以其工作質量也將對企業未來發展產生一定的影響。然而現階段,企業工會職責明顯削弱,工作方式與內容也隨之發生了變化。但工會工作卻始終沿用原有知識與方式,難以對職工實際需求展開進一步地了解,致使工會工作與職工生活實際脫節。與此同時,工會工作方式過于單一,影響了職工工作的積極性,使其工作效果受到了負面影響。
(三)工會工作人員隊伍規模小
在激烈的競爭中,企業工會工作人員的素質水平必須不斷提高,但當前工作人員年齡相對較大,思想落后且知識更新慢,直接影響了工作開展質量。與此同時,工會工作人員榜樣力量薄弱,作為黨組織的一部分,無法將個人先進性與示范性發揮出來,難以為企業職工帶來正能量,不利于工會工作的進一步開展。
三、新常態下工會履職創新舉措
(一)科學認識、適應和引領新常態對機關履職創新的需求
新常態是中國社會面臨的無法改變的引領社會發展的一些態勢和特征,如何準確認識新常態、適應新常態和引領新常態,對于推動機關工會履職創新來說,顯得十分必要和重要。不能準確認識新常態,就看不到新時期在經濟社會發展中的各類變化,看不到推動經濟社會發展的主要動力,就看不到工會工作面臨的社會形勢,就談不上適應新常態,談不上履職創新。適應新常態,就是要對新常態的變化做出工作上的對應之策,不能對新常態置之不理,更不能與新常態背道而馳。引領新常態,就是要求工會主動適應新常態下經濟社會方面發生的變化,分析這種新的形態如何對未來的工作產生影響和要求,如何利用這種新的理念、法律、技術與形勢開展將來的工作。
(二)工會組織工作方式的創新
由于工會組織工作方式對工作質量和效果會產生直接的影響,所以工會必須對工作方式予以有效地完善,對企業內部職工合法權益全面維護。其中,工會組織需要對維權的方式進行創新,工會組織屬于黨的基層組織,肩負這企業職工合法利益維護的責任,只有實現工作方式的完善,才能夠實現維護利益的目標。為此,企業工會要對職工工作的狀況予以了解,對職工提出的建議與意見進行聽取,關注職工生活并及時解決困難,為其日常工作與生活提供必要的保障。除此之外,工會組織學習方式的創新也十分重要,工會組織成員應對黨最新精神與政策進行學習和了解,確保能夠在實踐工作當中融入新思想和新政策,始終堅持黨的思想政策領導,對企業發展中存在的問題予以解決,將工會組織的作用充分發揮出來。
(三)新常態下企業工會要學會利用新技術新手段創新履職
新常態是企業工會面臨著新問題,履職創新也具有新的歷史條件。在科學認識新常態下企業工會的工作機制、工作內容與工作作風的同時,還要積極主動使用新方法與新技術創新工作,來適應變化了的工作要求。企業工會要使用大數據技術,收集機關職工的各種信息和需求,充分挖掘企業職工的性別、工作方式、健康狀況、文化程度、喜歡愛好等需求特征,然后根據這些特征給職工提供適合其需要的主動服務。機關工會要利用微博、微信、互聯網等手段和工具,主動結合職工自身特點與需求導向,對企業職工開展思想宣傳、政策教育、技能培訓和文化服務。
四、結語
基于新常態下的企業工會工作進行創新,必須首先了解新常態的含義,分析新常態理念對企業工會產生的影響,并結合企業的實際發展情況做出有效舉措。面對新常態時,企業工會只有排除萬難、迎頭而上,才能真正體現出工會的凝聚力和向心力,進而推動企業的可持續發展。
參考文獻:
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