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護(hù)生職業(yè)素養(yǎng)提升手段的創(chuàng)新應(yīng)用

2018-04-22 01:31:58潘獻(xiàn)梅
科教導(dǎo)刊·電子版 2018年34期

潘獻(xiàn)梅

摘 要 隨著我國(guó)醫(yī)療體制改革的不斷深入,人們對(duì)臨床護(hù)理服務(wù)的要求越來(lái)越高。正如十九大報(bào)告中所說(shuō),要滿足患者對(duì)健康的需要,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任。遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、熟知相關(guān)法律法規(guī)、服務(wù)理念先進(jìn)、護(hù)患溝通能力強(qiáng)等,具備這些良好的職業(yè)素養(yǎng)是臨床護(hù)士所必須具備的基礎(chǔ)。為縮短護(hù)生適應(yīng)臨床崗位需求的時(shí)間,以實(shí)訓(xùn)中心為平臺(tái),創(chuàng)新護(hù)生職業(yè)素養(yǎng)提升的手段十分重要。

關(guān)鍵詞 護(hù)生職業(yè)素養(yǎng)提升 臨床崗位需求 創(chuàng)新手段

中圖分類(lèi)號(hào):G640文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

1創(chuàng)新的意義

通過(guò)觀察,新入校的護(hù)生對(duì)臨床護(hù)理環(huán)境認(rèn)知不夠清晰,對(duì)護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)知之甚少。因多數(shù)學(xué)生是獨(dú)生子女,吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神不夠;在人際關(guān)系處理上缺乏經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致溝通能力欠缺;崗位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、動(dòng)手能力欠佳。通過(guò)創(chuàng)新職業(yè)素養(yǎng)提升的手段,可有效地提升護(hù)生的職業(yè)素養(yǎng),為進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)或工作奠定良好的職業(yè)基礎(chǔ)。

2創(chuàng)新的基礎(chǔ)

2.1仿真化的職業(yè)環(huán)境

學(xué)院護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心規(guī)模龐大,各實(shí)訓(xùn)室模擬醫(yī)院病房標(biāo)準(zhǔn)化配置建設(shè),為培養(yǎng)護(hù)生職業(yè)素養(yǎng)提供了仿真的環(huán)境。實(shí)訓(xùn)中心配備先進(jìn)的實(shí)訓(xùn)設(shè)備,實(shí)訓(xùn)條件完善,可完成多個(gè)護(hù)理專(zhuān)業(yè)課程的技能實(shí)訓(xùn)操作與考核任務(wù)。實(shí)訓(xùn)室醫(yī)院文化氛圍濃厚,規(guī)章制度俱全,有利于學(xué)生身臨其境地感受臨床護(hù)理的職業(yè)氛圍。

2.2成長(zhǎng)中的自管團(tuán)隊(duì)

我院于2007年9月成立的學(xué)生護(hù)理管理部,是頗具管理特色的護(hù)生自管部門(mén)。以培養(yǎng)廣大護(hù)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為宗旨,在模擬醫(yī)院護(hù)理部的三級(jí)護(hù)理管理體制基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,形成了獨(dú)特的管理模式。根據(jù)實(shí)訓(xùn)中心不同區(qū)域?qū)?yīng)的模擬病區(qū)功能,設(shè)置了總護(hù)士長(zhǎng)、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理干事四個(gè)行政級(jí)別。通過(guò)面試、筆試、管理能力培養(yǎng)后形成一支護(hù)生干部隊(duì)伍,對(duì)進(jìn)入護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心實(shí)踐的護(hù)生開(kāi)展科學(xué)有序和高效的管理,為護(hù)生職業(yè)素養(yǎng)的提升奠定良好的管理基礎(chǔ)。

3創(chuàng)新的手段

3.1信息化工具的運(yùn)用

在信息化無(wú)孔不入的時(shí)代,傳統(tǒng)的紙筆化管理方式已經(jīng)越來(lái)越滯后,伴隨著新媒體、手機(jī)APP的廣泛應(yīng)用,將信息化手段融入護(hù)生職業(yè)素養(yǎng)信息化管理方式非常必要。根據(jù)部門(mén)功能設(shè)置不同的QQ群,將對(duì)應(yīng)的管理對(duì)象加入群中,進(jìn)行針對(duì)性管理。通過(guò)設(shè)置微信公眾號(hào),進(jìn)行各分部門(mén)的宣傳介紹及活動(dòng)的宣傳,受眾面為廣大護(hù)生。護(hù)生通過(guò)掃碼即可關(guān)注公眾號(hào),及時(shí)了解學(xué)生護(hù)理管理部的管理動(dòng)態(tài)。教師指導(dǎo)護(hù)生干部運(yùn)用美篇、愛(ài)視頻、美圖秀秀等多種信息化工具,制作精美的宣傳活動(dòng)頁(yè)面,圖文并茂地融合了護(hù)士法律規(guī)范、規(guī)章制度、護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)等方面的知識(shí),通過(guò)QQ群、微信公眾號(hào)進(jìn)行推送,讓廣大護(hù)生加深對(duì)職業(yè)素養(yǎng)的理解。將評(píng)優(yōu)結(jié)果進(jìn)行信息化宣傳,在學(xué)生中渲染良好的職業(yè)氛圍。

3.2特色崗位的建立

通過(guò)近幾年對(duì)護(hù)理學(xué)生的觀察,學(xué)生普遍存在責(zé)任意識(shí)薄弱和動(dòng)手能力薄弱。無(wú)論是課堂還是課外實(shí)踐后,存在較大的問(wèn)題是衛(wèi)生及用物整理能力差。為了充分培養(yǎng)護(hù)生的崗位責(zé)任意識(shí)、吃苦耐勞精神和動(dòng)手能力,新設(shè)立衛(wèi)生掛靠崗與用物準(zhǔn)備崗。

(1)衛(wèi)生掛靠崗由數(shù)名護(hù)生干部組成,將護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心所有模擬病室平均分配給各護(hù)理班級(jí),每周二、四兩天課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行全方位的衛(wèi)生整理,并開(kāi)展評(píng)優(yōu)。評(píng)優(yōu)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行信息化宣傳。通過(guò)一段時(shí)間的觀察發(fā)現(xiàn),模擬病室變得窗明幾凈、地潔床整的同時(shí),側(cè)面提高了學(xué)生技能操作方面的衛(wèi)生整理能力。

(2)用物準(zhǔn)備崗人員由護(hù)生干部與班級(jí)課代表組成。首先在業(yè)余時(shí)間,由護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心老師對(duì)護(hù)生干部和班級(jí)課代表進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要為本學(xué)期開(kāi)設(shè)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的用物準(zhǔn)備。培訓(xùn)后,在教師的指導(dǎo)下,周一至周五下午課外活動(dòng)時(shí)間,由準(zhǔn)備人員到崗,課代表帶領(lǐng)班級(jí)成員輪番到用物管理處領(lǐng)取第二天操作的用物。并將用物整理規(guī)范擺放到位后,接受操作盤(pán)評(píng)價(jià)。對(duì)于操作用物擺放科學(xué),整理規(guī)范的班級(jí)學(xué)生予以加分表?yè)P(yáng),并進(jìn)行信息化宣傳。通過(guò)一段時(shí)間觀察發(fā)現(xiàn),學(xué)生在用物準(zhǔn)備的過(guò)程中不僅鍛煉了動(dòng)手能力,更是以很快的速度熟知了用物的名稱(chēng)及放置要求,掌握了各項(xiàng)操作用物的準(zhǔn)備與整理。為實(shí)訓(xùn)課教學(xué)又奠定了良好的基礎(chǔ)。

3.3特色活動(dòng)的開(kāi)展

3.3.1開(kāi)展禮儀培訓(xùn)與競(jìng)賽,進(jìn)行日常考核評(píng)選

將護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)禮儀方面的內(nèi)容融入禮儀培訓(xùn)與考核中來(lái)。利用課外活動(dòng)時(shí)間,學(xué)生護(hù)理管理部禮儀分部的成員們輪流擔(dān)任小講師,對(duì)護(hù)理班級(jí)有計(jì)劃地進(jìn)行輪流培訓(xùn),在培訓(xùn)中指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范著裝、規(guī)范行為與語(yǔ)言。在實(shí)訓(xùn)中心管理日常考核中,對(duì)各班級(jí)進(jìn)行禮儀項(xiàng)目的評(píng)分。內(nèi)容包括:護(hù)士著裝禮儀、行為禮儀、語(yǔ)言禮儀。在操作考核中提高禮儀的分值比例,通過(guò)評(píng)分,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立職業(yè)禮儀意識(shí),增強(qiáng)溝通能力。

3.3.2開(kāi)展技能培訓(xùn)、抽考與競(jìng)賽

充分利用實(shí)訓(xùn)中心的環(huán)境與設(shè)備條件,在老師的指導(dǎo)下,由學(xué)生護(hù)理管理部制定月培訓(xùn)與抽考計(jì)劃、學(xué)期競(jìng)賽計(jì)劃。根據(jù)各班級(jí)學(xué)生實(shí)踐技能學(xué)習(xí)的進(jìn)度,由學(xué)生護(hù)理管理部邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師輪流進(jìn)行實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn),護(hù)生可報(bào)名參加。培訓(xùn)指導(dǎo)后,參加培訓(xùn)考核合格后的護(hù)生及護(hù)生干部在每周值班的過(guò)程中,輪流對(duì)課外練習(xí)的班級(jí)學(xué)生進(jìn)行技能上的指導(dǎo)。通過(guò)“師對(duì)生,生對(duì)生”的指導(dǎo)方式促進(jìn)學(xué)生技能操作不斷規(guī)范化。在抽考和競(jìng)賽時(shí),由教師、護(hù)生干部和優(yōu)秀護(hù)生代表組成評(píng)審團(tuán)。對(duì)抽考對(duì)象和競(jìng)賽選手進(jìn)行評(píng)審打分。這種充分讓學(xué)生參與的方式有效提升了護(hù)生對(duì)技能素養(yǎng)的重視,同時(shí)也為技能大賽選手的選拔奠定良好的基礎(chǔ)。

3.4護(hù)理熱點(diǎn)的跟蹤

通過(guò)建立專(zhuān)門(mén)的微信公眾號(hào),面向廣大護(hù)生,征集其在臨床見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)與工作中的所見(jiàn)所聞,包含臨床老師采訪、護(hù)理親身體會(huì)、新設(shè)備應(yīng)用、臨床護(hù)理新趨勢(shì)等等,經(jīng)采納的文章將通過(guò)微信公眾號(hào)發(fā)布,讓護(hù)生時(shí)刻了解臨床新動(dòng)態(tài),讓職業(yè)素質(zhì)提升更貼近臨床。

當(dāng)然,在護(hù)理教育改革的新形勢(shì)下,要培養(yǎng)一批符合臨床崗位需求的優(yōu)秀護(hù)生,需要護(hù)理老師們根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)以及臨床發(fā)展的新趨勢(shì),在創(chuàng)新中不斷調(diào)整,在調(diào)整中不斷創(chuàng)新,去不斷摸索護(hù)生培養(yǎng)的新模式,為護(hù)理教育的發(fā)展注入新的活力。

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