電力基建項(xiàng)目檔案歸檔難度與對(duì)策分析

余譚英

摘 要： 電力基建項(xiàng)目是電力發(fā)展的基礎(chǔ)，具有重要的地位和作用，因此，電力基建項(xiàng)目的發(fā)展是極為重視的，而檔案作為電力基建項(xiàng)目的記錄，是整個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作，這項(xiàng)基礎(chǔ)工作做的好壞與否，從側(cè)面反映出項(xiàng)目的質(zhì)量和電力的發(fā)展水平。本文從電力基建項(xiàng)目檔案歸檔的意義入手，對(duì)歸檔難度進(jìn)行分析，再針對(duì)問題進(jìn)行對(duì)策的探討。

關(guān)鍵詞： 檔案歸檔；電力基建；難度分析；對(duì)策分析

1. 電力基建項(xiàng)目檔案歸檔的意義

隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的快速發(fā)展，電力基建項(xiàng)目涉及到越來越多專業(yè)領(lǐng)域，也涉及越來越復(fù)雜的技術(shù)和檔案資料，這些技術(shù)資料對(duì)于電力基建的可持續(xù)發(fā)展是極為重要的。隨著檔案的數(shù)量的急劇增長(zhǎng)，對(duì)于檔案歸檔和管理的需求也極劇增大，因此，實(shí)現(xiàn)檔案的信息化管理是十分有必要的。檔案資料對(duì)于電力基建項(xiàng)目的重要性不言而喻，能為基建項(xiàng)目提供有效的資料查詢，為基建項(xiàng)目提供具有價(jià)值的參考和利用，不斷提高建設(shè)技術(shù)水平，真正提高電力基建項(xiàng)目的建設(shè)效益，應(yīng)該得到廣大電力企業(yè)部門的高度重視和關(guān)注。

2 電力基建項(xiàng)目檔案歸檔難度分析

2.1對(duì)項(xiàng)目建設(shè)檔案的歸檔意識(shí)不強(qiáng)

相關(guān)部門企業(yè)對(duì)電力工程項(xiàng)目檔案的管理意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)識(shí)不夠，受傳統(tǒng)觀念的影響，認(rèn)為施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)才是基建項(xiàng)目的重點(diǎn)，而項(xiàng)目的檔案管理無足輕重，因此常出現(xiàn)檔案管理人員對(duì)項(xiàng)目檔案不上心或者敷衍了事，對(duì)相關(guān)的法規(guī)條例不了解，從而導(dǎo)致檔案缺失、遺漏或混亂的現(xiàn)象。企業(yè)部門對(duì)檔案管理不重視就沒有辦法確保檔案部門的檔案設(shè)備及人員齊全，導(dǎo)致項(xiàng)目與檔案管理不同步，嚴(yán)重影響電力基建項(xiàng)目建設(shè)，因此，電力企業(yè)部門和人員要加強(qiáng)自身的意識(shí)，加強(qiáng)檔案管理，為電力基建項(xiàng)目提供有價(jià)值的參考。

2.2檔案資料歸檔收集困難

第一，由于電力基建項(xiàng)目存在工期長(zhǎng)、工程量大等特點(diǎn)，在項(xiàng)目工程繁雜的同時(shí)進(jìn)行清晰明確的檔案管理本身就存在難度，容易導(dǎo)致缺失、紕漏的現(xiàn)象。而且，由于電力基建項(xiàng)目的特點(diǎn)有時(shí)需要多個(gè)施工單位同時(shí)進(jìn)行施工，這就意味著施工人員具有極大的流動(dòng)性，而在檔案管理的移交接手中，容易造成檔案管理的混亂和增加檔案收集的難度，對(duì)檔案的真實(shí)性和完整性造成影響；第二，在一些施工單位中，檔案人員沒有接受過上崗培訓(xùn)，沒有持證上崗，缺乏檔案管理的技術(shù)技能，增加了檔案收集的難度。

2.3 檔案歸檔監(jiān)督管理體系不完善

在電力基建項(xiàng)目中，普遍對(duì)檔案歸檔的管理缺乏有效的監(jiān)管和檢查，從而使部分檔案文件丟失、損毀。首先，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，存在著設(shè)計(jì)單位與建設(shè)部門的檔案管理脫節(jié)的現(xiàn)象，從而影響整個(gè)基建項(xiàng)目的效率和工期；再者，在施工階段，對(duì)檔案管理的監(jiān)督就更加松懈，總是把更多的人力物力投入到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，往往忽略了對(duì)檔案管理的檢查和監(jiān)控，喪失了許多有價(jià)值的技術(shù)資料和施工圖紙。檔案管理工作又是一個(gè)十分繁瑣的過程，包括了對(duì)資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)與查詢等，沒有相關(guān)的設(shè)備和一定專業(yè)技能的人員是無法做到的，而監(jiān)管的作用在于讓每個(gè)步驟都能落到實(shí)處，確保管理的步驟和細(xì)節(jié)無誤。

2.4檔案資料歸檔滯后

在電力基建項(xiàng)目中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)檔案資料歸檔滯后的現(xiàn)象，這與電力企業(yè)部門對(duì)檔案管理的不夠重視有關(guān)。這種現(xiàn)象通常會(huì)出現(xiàn)在施工過程中，相關(guān)人員并不及時(shí)對(duì)檔案資料進(jìn)行收集和整理，而是到項(xiàng)目收尾時(shí)進(jìn)行突擊收集整理。再者，檔案管理的發(fā)展方向應(yīng)是信息化的實(shí)現(xiàn)，但目前許多企業(yè)部門的檔案管理的信息化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，甚至因此浪費(fèi)許多人力物力，卻無法實(shí)現(xiàn)同步精準(zhǔn)的檔案整理。這多是源于對(duì)檔案的重視不夠，沒有把檔案管理的信息化建設(shè)納入到項(xiàng)目規(guī)劃當(dāng)中，沒有配備相應(yīng)的技術(shù)設(shè)備和檔案人員，從而又影響了項(xiàng)目的進(jìn)程和效益。

3 電力基建檔案歸檔對(duì)策

3.1增強(qiáng)電力基建項(xiàng)目檔案的管理意識(shí)

意識(shí)是決定行為的基礎(chǔ)，想要有效地實(shí)現(xiàn)電力基建項(xiàng)目檔案的管理，就必須要提高電力企業(yè)部門及檔案管理人員的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到檔案歸檔管理對(duì)于電力基建項(xiàng)目的重要性。電力基建項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員首先要增強(qiáng)自身的管理意識(shí)，只有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分重視，基層人員才會(huì)真正把檔案管理的工作提到日程上，除此之外，還要培養(yǎng)管理人員的主動(dòng)性，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，不僅要培養(yǎng)管理意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到檔案的重要性，更要進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，保證檔案歸檔管理的效率和質(zhì)量。還要對(duì)施工、設(shè)計(jì)等參建單位進(jìn)行檔案管理意識(shí)的培養(yǎng)，讓全團(tuán)隊(duì)人員都參與到檔案建設(shè)的環(huán)節(jié)中來，這樣不僅能有效實(shí)現(xiàn)檔案收集和管理，還方便了相關(guān)管理人員的管理，減輕了壓力，也讓檔案管理程序得到更多的重視和監(jiān)督。

3.2建立檔案管理責(zé)任制度

前面，我們已經(jīng)提到電力基建項(xiàng)目普遍存在工期長(zhǎng)、工程量大等特點(diǎn)，導(dǎo)致檔案收集和管理的難度增加，從而會(huì)使檔案管理混亂，權(quán)責(zé)不明。因此，電力企業(yè)部門應(yīng)該建立科學(xué)完善的檔案管理責(zé)任制度，在電力基建項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確好各個(gè)部門、各個(gè)單位的責(zé)任，將責(zé)任工作落實(shí)到個(gè)人，從項(xiàng)目的立項(xiàng)開始就要確立好明確的檔案管理計(jì)劃，再根據(jù)施工的實(shí)際情況和要求，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改變，及時(shí)進(jìn)行檔案查漏和補(bǔ)充，以保證檔案的完整性和真實(shí)性。

3.3 加強(qiáng)對(duì)檔案的監(jiān)督考核工作

在電力基建項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，對(duì)檔案管理工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，設(shè)立專門的檔案監(jiān)管部門，及時(shí)對(duì)檔案的完整性和真實(shí)性進(jìn)行抽查和檢驗(yàn)，考察檔案管理人員是否嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范與制度，并將檢查結(jié)果與崗位績(jī)效掛鉤，實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督。確保在工程施工的每個(gè)階段都進(jìn)行監(jiān)督檢查，以保證檔案的完整性，在項(xiàng)目工程的竣工環(huán)節(jié)，檔案管理人員完成歸檔后，監(jiān)督部門要對(duì)其進(jìn)行完整嚴(yán)格的檢查，并將完成情況的檢查結(jié)果納入績(jī)效考核，與管理人員的利益掛鉤。同時(shí)，監(jiān)管部門要給出相應(yīng)的驗(yàn)收成果，將相關(guān)的情況報(bào)告給相關(guān)負(fù)責(zé)人，對(duì)于在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及反饋給檔案管理部門，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行解決。對(duì)于監(jiān)督考核的工作，要做到收放自如，既要保證監(jiān)督管理的工作與施工進(jìn)程同步，也不能讓監(jiān)督工作影響到正常的檔案整理進(jìn)程，因此，企業(yè)要建立科學(xué)合理的監(jiān)督體制，真正促進(jìn)檔案的收集和管理。

3.4做好工程檔案的交底和交接工作

在電力基建項(xiàng)目施工過程中，由于人員交接而導(dǎo)致的檔案移交接收工作，經(jīng)常會(huì)造成檔案丟失、遺漏、錯(cuò)誤的現(xiàn)象，因此，這一過程應(yīng)該受到相關(guān)人員的高度重視，在檔案交接的過程中，要做好前期檔案的歸納整理，將工作過程中的檔案清晰完整地交接到下一項(xiàng)工作人員，交代好前期工作檔案的要領(lǐng)、整理方法。整理進(jìn)程、編制要求、質(zhì)量要求等等，雙方要進(jìn)行好信息的核實(shí)和校對(duì)，讓接收的工作人員充分了解前期的檔案整理工作，以便他能夠快速有效接手。在工程開工前，就要做好檔案的交底工作，明確檔案資料收集的負(fù)責(zé)人、整理的方法、文件歸檔范圍、分類方法等等，如有人員變動(dòng)，要進(jìn)行檔案的追蹤收集，對(duì)檔案進(jìn)行詳盡的記錄和數(shù)據(jù)更新，為今后的利用提供良好的價(jià)值參考。

3.5實(shí)現(xiàn)檔案管理的信息化、現(xiàn)代化

努力實(shí)現(xiàn)檔案管理的信息化，以同步現(xiàn)實(shí)信息的快速發(fā)展。對(duì)檔案進(jìn)行信息化的管理，首先要擁有相關(guān)的技術(shù)設(shè)備，配備相關(guān)的技術(shù)人員，但目前的電力基建項(xiàng)目中，往往缺少這方面的資源，對(duì)信息技術(shù)方面的知識(shí)知之甚少，也就無法領(lǐng)略其帶來的便利和效率，因此，相關(guān)單位要引進(jìn)和學(xué)習(xí)信息技術(shù)要領(lǐng)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，實(shí)現(xiàn)檔案管理與現(xiàn)實(shí)信息的同步。其次，電力基建企業(yè)部門要時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)代信息的發(fā)展，跟上時(shí)代的潮流，實(shí)現(xiàn)信息的同步，及時(shí)進(jìn)行檔案信息的更新，檔案的現(xiàn)代化建設(shè)并不是簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)從紙質(zhì)檔案到電子檔案的改變，而是要利用現(xiàn)代信息技術(shù)，改進(jìn)傳統(tǒng)檔案管理中的不足，便于檔案的管理和記錄，從而提高檔案管理的效率和水平。

4.結(jié)束語

電力基建檔案是對(duì)電力基建項(xiàng)目的真實(shí)反映，對(duì)工程的質(zhì)量、維護(hù)等方面具有十分重要的作用。而現(xiàn)階段，電力基建項(xiàng)目的檔案管理存在許多問題，針對(duì)這些問題，相關(guān)的企業(yè)單位要認(rèn)清問題，重視檔案管理，根據(jù)自身的實(shí)際情況，進(jìn)行檔案歸檔管理的進(jìn)一步發(fā)展。■

參考文獻(xiàn)

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