土木工程建筑施工技術的創新

張寶新

摘 要：伴隨著我國社會的進步與科學技術的發展，也加快了土木工程行業的前進步伐。當前國內的土木工程建筑項目日益增多，人們對于土木建筑工程的要求與標準也越來越嚴格。文中對于土木工程建筑施工技術的創新問題進行了全面性地分析與討論，并進行了相應的總結，同時對于土木建筑工程施工技術的創新給出了一些有效的建議以供參考。

關鍵詞：土木工程； 建筑施工； 技術創新；

引言：相較于其他的建筑工程，土木工程建筑施工技術涉及的范圍較廣，并且工程施工工藝復雜，如果將土木工程建筑施工技術的突破與創新，就必須要向大規模、多元化的方向延伸。首先要保障有一套健全的技術體系，能夠對土木工程中所有的問題進行解決，其次就是技術操作方式要向靈活化方向發展，在不同的施工環境里通過技術上創新、改進的方式確保工程項目能夠順利完成。

1當前建筑工程施工技術創新中的主要問題

1.1 管理機制不完善

建筑工程施工部門在工程施工管理上缺少一套完整的管理體系，只是采用碎片化的管理方式無法滿足實際的需要，因經也造成管理機構長期處在一個可有可無的狀態之中，并未能夠讓施工單位重視。由于建筑工程監督管理體系的不完善也間接地造成了管理機制內部人員的個人能力與職業素養良莠不齊，有相當一部分管理人員管理水平低下并且缺少專業化的培訓與考核，無法勝任其中的工作。除此之外也有相當一部分工程施工單位沒有設立獨立的施工技術管理部門，只是安排幾個技術負責人員到施工現場進行指導，造成建筑工程施工效率差，導致工程無法在合同規定的期限內完工。

1.2 管理目標不明確

當前國內的建筑工程施工技術管理部門的管理目標較為模糊，沒有安排專人或者成立相關部門對工程施工隊伍進行科學、有序地分工，因此無法保障工程施工的質量與施工效率。所以一旦出現工程問題時，就沒有辦法在第一時間對問題進行解決并聯系上相關責任人，這種問題也導致工程施工的實際進度和工程施工計劃存在差異，從而引起工期延誤，同時也造成了大量的人力、物力資源的浪費。

2提升建筑工程施工技術管理創新水平的有效方式

2.1施工準備過程的管理

在建筑工程施工過程中，施工準備是相當重要的環節，只有做好充足的準備才可以確保整個工程項目能夠穩定、順利地進行。工程施工的準備工作也關系到整個建筑工程項目的施工安全，因此必須要增強工程施工技術的技術管理工作，并且要嚴格按照相關的規章制度進行施工，除此之外也要對整個建筑工程的作業人員與參與人員做好相關的職業技能、安全意識的培訓與考核，如果條件允許，企業可以聘請國內建筑行業中的專業或者高級技術人才進行培訓、講座，全面性地提升所有工程參與人員的水平與執行能力，保障在建筑工程的施工過程中不會出現安全隱患與違規生產的問題，對于違規操作或者偷工減料的行為要進行嚴肅處理并且將責任落實到個人，通過從嚴處理的方式來保障執行效果落到實處。除此之外在建筑工程施工過程中，相關人員對于突發事件上也有了一套健全而又完整的應對措施。

2.2認真審核施工圖紙

在建筑工程施工的過程中，工程施工圖紙的完整潔是整個工程施工項目的重要保障。就算是有著再全面的施工技術，要是沒有完整的施工圖紙以及對施工圖紙的理解，也是不能夠完成高質量的建筑產品。在當前的建筑工程施工技術管理中，最為重要的就是要全面性地理解工程設計人員的意圖，以及施工項目中的重點部位。必須要全面性地控制好工程中的重點與核心，才可以完成具備高質量的建筑工程。因此在準備階段，必須要積極地與各個管理部門、工程施工人員進行交流與溝通，根據自身的情況提出相應的施工標準和方法，同時對工程施工圖紙進行嚴格地審核與探討，對于其中不適合當前工程施工標準的內容要及時地與各個單位進行協調、溝通，以保障工程圖紙的合理性與可實行性。

2.3責任落實

只有將責任進行全面性地落實，才可以將監督工作做好。在建筑工程的施工過程中，必須要確立責任人。工程技術的負責人是工程項目的主要責任人，主要的任務就 為整個建筑工程的施工安全以及工程質量負責。所以想要保障整個建筑工程的質量符合施工要求，就必須要進行嚴格地檢驗、考察，并且對所得到的數據進行分析，以保障與工程要求相一致。除此之外也必須要對所有進入工程施工現場的建筑材料、以及半成品、建筑工程施工機械等等進行檢查，防止質量差的、假冒偽劣的施工材被運用到施工中，同時定期對施工機械設備進行檢驗，測試，保障施工的安全性。最后，對于工程施工流程的不同而進行相應的質量控制調整，并且通過技術上的方式來解決生產中出現的問題，加快工程施工的進度。

2.3施工技術交底要及時

在工程施工的過程中，如果開工階段不順利，那么后續的工程施工就會受到極大的影響。因此想要確保施工過程中的各個流程能夠有序配合，做好技術交底工作就顯得相當重要了。良好的施工技術管理能夠保障技術交底工作的順利進行，由于建筑工程中總有一些隱蔽工程或者特殊工程，對于這類工程必須要重視，一定要經過反復的技術交流與探討、技術交底，從中找到最合適的施工方式以保障工程能夠順利施工。除此之外在進行交底的時候，必須要工程施工部門的負責人對下級負責人進行技術交底，施工項目技術負責人對施工長進行技術交底，施工長與班組長再向工段技術進行交底，通過這種層層遞交的方式可以在進行交底的同時進行交流，并理解設計的初衷，保障工程項目能夠按時完工。

2.4工程質量管理

影響工程質量的因素很多，通常是因為施工材料、以及成品、半成品材料的質量、工程施工工藝的選用、施工現場的具體環境等方面所影響，只有將這些不利于工程施工的因素進行排除后，才可以保障工程項目的質量。在施工過程中，應當要嚴格按照科學、嚴謹的方式制定施工方案，并且嚴格依據施工方案進行施工、管理。對于一些新興的施工技術、施工工藝以及新型的施工材料要根據具體的情況進行使用，以免因為盲目使用而影響工程質量。

3結語：

綜上所述，建筑工程施工技術管理作為現階段工程施工中的核心環節，通過高水準的管理機制能夠有效、合理地利用建筑資源，并且節約了大量的人力與物力投入，同時也能夠保障工程質量符合施工要求與標準。所以有必要將建筑工程施工技術管理工作進行強化，完整地展示出科學管理的優勢，確保建筑行業能夠向著健康、全面的方向發展。

參考文獻：

[1]龍志勇.淺論對土木工程建筑施工技術及創新研究[J].工程技術：全文版，2016（12）：124-137.

[2]俞卓穎.探討土木工程建筑施工技術及創新[J].工程技術：全文版，2015（03）：155-168.