淺談建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理與控制

劉巖

摘 要：建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理對于整個工程的施工效率、以及施工安全方面有著十分重要的作用。所以在建筑工程的施工過程中，必須要對建筑工程采用科學(xué)有效的方式來進(jìn)行質(zhì)量檢測，以確保建筑工程的品質(zhì)達(dá)到最初的要求與標(biāo)準(zhǔn)。文中對于建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理與控制的問題，進(jìn)行了全面性地分析與討論，并進(jìn)行了全面性地總結(jié)，同時對于建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理與控制給出了一些有效的意見，以供相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目；現(xiàn)場施工；管理與控制；

引言：建筑工程的規(guī)格以及形式和具體的需求往往大相徑庭，這個原因也給建筑工程的現(xiàn)場施工管理帶來極大的阻力與困難。工程施工質(zhì)量的提高可以采取職業(yè)技術(shù)、以及設(shè)備管理工作等方面進(jìn)行管理、控制。建筑工程行業(yè)也隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，大量的新型施工材料、新型施工技術(shù)被廣泛地運(yùn)用到了建筑工程當(dāng)中，這也和現(xiàn)場施工管理工作的運(yùn)用是密切相關(guān)的。

1當(dāng)前國內(nèi)建筑工程施工質(zhì)量所出現(xiàn)的問題

1.1 人為原因

在建筑工程的施工過程中，工程施工人員的施工技術(shù)水平與現(xiàn)場管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，對于整個建筑工程的施工質(zhì)量有著相當(dāng)重要的作用。因此建筑工程施工部門的領(lǐng)導(dǎo)必須要具備優(yōu)秀的管理與控制能力、以及果斷的決策能力、全面的技術(shù)了解等等，只有這樣才能夠有效地保障建筑工程的施工質(zhì)量符合預(yù)期效果。而對于建筑工程的施工人員來說，施工技術(shù)是相當(dāng)重要的。此外在工程施工的時候也必須要對施工操作的標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量要求進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督與管理，這不僅是建筑工程施工中的重要前提，同時也是工程技術(shù)質(zhì)量的重要保障。

1.2 材料原因

建筑工程施工材料的質(zhì)量是整個施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。如果施工中所使用的建筑材料沒有能夠達(dá)到工程要求的標(biāo)準(zhǔn)，不僅無法保障整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量，同時也會造成嚴(yán)重的安全隱患。有相當(dāng)一部分的建筑施工單位為了能夠獲得短期的利益，會購買大量的假冒偽劣施工材料、以及與工程施工所要求的規(guī)格不相符的半成品、成品建筑材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場，一旦采購人員沒有進(jìn)行及時有效地檢測與驗(yàn)證，那么后果將不堪設(shè)想。

2建筑工程施工質(zhì)量提升的具體措施

2.1構(gòu)建完整的現(xiàn)場施工管理機(jī)制

確立完整健全的現(xiàn)場施工管理機(jī)制是相當(dāng)有必要的，對于工程施工部門來說，想要強(qiáng)化建筑工程施工中的控制與監(jiān)督管理力度，那么就應(yīng)當(dāng)要將現(xiàn)有的施工管理機(jī)制進(jìn)行補(bǔ)充、完善。因?yàn)橹挥屑茉O(shè)出一個完整的管理體系后，才能夠確保后續(xù)的施工材料管控、施工工藝管理、工序交接等方面的交流能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、合理化，才能夠保障工程施工中的所有環(huán)節(jié)在質(zhì)量以及管理上都能得到改善。同時其中存在的一些薄弱部門也會在工作的實(shí)踐中被一一解決，最后讓操作人員都能夠具備良好而積極的執(zhí)行力。

2.2強(qiáng)化施工材料質(zhì)量管理

想要強(qiáng)化建筑工程施工材料質(zhì)量的管理與控制，就應(yīng)當(dāng)要按照以下幾個步驟進(jìn)行：（1）首先，建筑材料采購人員的建材質(zhì)量鑒定技術(shù)以及職業(yè)素養(yǎng)要全面性地提高，一個合格的采購人員必須要對所有建筑工程施工材料進(jìn)行了解，這也是衡量采購人員的個人能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。（2）其次，對于采購?fù)瓿傻慕ㄖ┕げ牧希谶M(jìn)入施工現(xiàn)場之前必須要安排專業(yè)人員對施工材料進(jìn)行檢測，同時還要求其出示出廠合格憑證、以及施工材料的質(zhì)量檢測報(bào)告等相關(guān)證明，除此之外建筑施工材料的采購主管必須要對施工材料的供應(yīng)方設(shè)立一套考評機(jī)制，把一些業(yè)內(nèi)信譽(yù)良好的建材供應(yīng)商納入優(yōu)先考慮合作的對象；（3）最后，現(xiàn)場的建筑工程施工人員必須要和負(fù)責(zé)人員對所有進(jìn)場的施工材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，比如說一些特殊的材料（水泥、鋼筋、以及防水性施工材料）要進(jìn)行取樣并復(fù)試，只有這樣才能夠有效地保障施工材料的質(zhì)量符合要求。

2.3施工技術(shù)以及施工工藝

科學(xué)技術(shù)的提升以及專業(yè)面的廣闊是當(dāng)前國內(nèi)建筑工程發(fā)展的基本現(xiàn)狀。當(dāng)前所有的施工單位或部門都依舊采用“先方案、后樣板”的方式做為分工序施工的標(biāo)準(zhǔn)，要確保所有的施工工藝都要規(guī)范，特別是對于一些施工難點(diǎn)的位置要及時地確立出有效的施工方案，經(jīng)過反復(fù)研究與討論之后，再送由審批，并在獲得同意的情況下再進(jìn)行施工；一旦在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)問題，那么就必須要與施工現(xiàn)場的具體現(xiàn)場相結(jié)合，找出其中的原因并進(jìn)行分析。在進(jìn)行技術(shù)交底的過程中必須要做到認(rèn)真、詳盡，對施工過程必須要進(jìn)行全面性地實(shí)時監(jiān)控、記錄，確保整個施工環(huán)節(jié)都是處在一個可控制的范圍之內(nèi)。

至于其中的交叉施工部分，必須要按照專業(yè)的施工技術(shù)要求以及施工流程，通過科學(xué)、有序的方式進(jìn)行組織、計(jì)劃，同時明確各個不同專業(yè)的職責(zé)范圍，以及工程的邊界，做好工程交叉施工的管理。除此之外對于工程中的所有工序不僅在施工之前都要進(jìn)行完整的交底工作，并且還要在每一道工序完成后做好完善的交接工作，在工序交接當(dāng)時要進(jìn)行簽證確認(rèn)。至于其中和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)存在差異的工序管理人員有權(quán)力拒簽，同時要第一時間向上級質(zhì)檢部門、或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反饋問題。所有的質(zhì)量檢測人員必須要嚴(yán)格按照國家推行的建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測工作。通過強(qiáng)化施工工序控制的方式能夠有效地預(yù)防一些突發(fā)性事件的發(fā)生，同時其間還能夠采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式來對施工工序進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果。

2.4強(qiáng)化施工現(xiàn)場的跟蹤檢查力度

大多數(shù)建筑工程施工質(zhì)量問題是在施工現(xiàn)場的跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)的，所以工程施工質(zhì)量管理工作人員必須要具備發(fā)現(xiàn)問題、尋找問題的能力，并且對發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時有效地解決，保障工程項(xiàng)目質(zhì)量中的各種隱患、問題被徹底解決。質(zhì)量管理人員也應(yīng)當(dāng)要深入施工現(xiàn)場，對施工人員的進(jìn)度以及規(guī)范施工進(jìn)行監(jiān)督，并且要經(jīng)常對鋼筋焊接以及綁扎質(zhì)量、混凝土配比方面進(jìn)行抽檢。除此之外質(zhì)量管理人員也要給所有的工程施工人員做出表率，如果出現(xiàn)施工質(zhì)量的問題，必須要身先士卒，與施工人員共同尋找問題解決的方法，保障工程施工管理措施的可行性與有效性。

3結(jié)語：

綜上所述，在建筑工程施工中，工作人員必須要對現(xiàn)場施工管理工作有一個完整的認(rèn)知，要盡可能地滿足當(dāng)前市場與客戶的要求，并確保所有施工技術(shù)都能夠得到落實(shí)與貫徹，同時對現(xiàn)場施工管理工作進(jìn)行創(chuàng)新與改進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)、高水平的建筑工程做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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