高校后勤實體的財務風險的防范

劉昌鵬

摘要：財務風險是高校后勤實體發展的重要影響因素，以現階段高校后勤實體發展情況為基礎，結合現階段財務分享工作的特點，分析高校后勤實體中存在的財務風險問題，并結合新時代提出的管理理念，明確高校后勤實體財務風險工作的防范制度。

關鍵詞：高校；后勤實體；財務風險

高校后勤是社會服務行業的重要組成部分，在十多年的發展過程中，為我國高等教育的發展帶來了一定的保障。但在發展中，后勤實體與高校、學生以及教學工作者之間也存在一定的問題，嚴重影響高校后勤工作的服務質量和效率。本文主要是通過了解高校后勤實體財務風險中存在的問題，提出有效的防范工作方案。

一、高校后勤實體財務風險管理中存在的問題

自從高校增加招生數量后，各大高校的學生數量越來越多，隨之而來的是后勤基礎設備需求，但國家財政投資力度并沒有滿足高校后勤工作的要求。依據國家提出的相關政策，高校后勤實體可以與金融機構借款，導致高校后勤發展過程中的債務越來越多，這樣勢必會為后勤實體帶來風險。而在社會化管理理念推廣后，高校后勤實體所面對的競爭環境也將更為復雜，收益也會更加不明確。在從事業部門向企業轉化時，高校后勤實體的財務風險管理工作涌現出了大量問題，其中主要分為以下幾點：其一，財務管理制度設計不全面，實踐工作效率不高。如對現金管理不完善，會致使現金流動出現裂縫，出現流動性風險；其二，缺少財務研究，難以有效判斷財務風險；其三，財務杠桿過高，管理工作不全面；其實，財務工作者缺少風險管理觀念和專業知識[1]。

二、高校后勤實體財務風險的防范方案

（一）構建風險觀念，提出全面的風險防范系統

構建風險觀念，深層了解風險危害，是提出全面的風險防范系統、面對風險問題的基礎工作。要想提升高校后勤實體工作者的財務風險觀念，需要突破傳統意義上后勤實體工作者的思想意識，構建完善的風險觀念，在日常工作中可以及時發現潛在的風險，并進行評估，以此構建團體化的風險管理工作，確保風險管理理念和行動可以落實到每一位工作者的身上。當然，高校后勤管理者也要優化自身的風險觀念，增強集體觀念，預防出現錯誤決策，從基礎上阻攔財務風險的出現。

（二）科學負債融資，改善資本構成

一個企業只有權益資本，沒有債務資本，雖然不存在籌資風險，但整體資本成本卻較大，實際收益很難實現最大化。若是債務過多，那么企業的整體資本成本雖然可以減少，實際效益可以增加，但是籌資的風險卻在不斷提升。由此，企業需要構建一個科學的資本結構，在籌資風險和籌資成本中進行有效評估。科學的資本結構可以確保企業所有者擁有最大的經濟效益，促使企業有序發展，不會出現財務風險。由此，只有籌資風險和籌資成本有效整合，才能實現企業價值的最大化。

（三）謹慎投資，劃分投資風險

投資工作一定要謹慎進行，高校后勤實體若是要對外投資，獲取額外經濟來源，只有在資金流動性強，或者是富裕的情況下才能進行。若是選擇投資，要在前期進行相應的準備，如市場調查和研究，通過整合和獲取市場信息，設計科學、嚴謹的投資方案，提出切實可行的項目可行性報告。同時，要正確選擇內容進行投資，科學組合，以此實現投資的平穩性和收益性，結合投資組合理念，多方向的進行投資組合，從而降低投資的風險。

（四）增強來往賬目管理，降低資金回收風險

高校后勤實體財務在面對資金回收風險時，要增強來往賬目的管理，主要是進行應收賬款的回收，高校后勤實體財務工作要結合實際需求，提出科學的信用政策，增加應收賬款的管理，優化應收賬款的效益。以應收款項為目標，可以依據“5C評估法”對其實施科學評價，其中包含了品質、能力、資本、抵押和條件。每一個應收款項對象結合這一評估系統可以給予不同的信用政策。

（五）均衡集團發展和劃分的關系，科學實施受益劃分

高校后勤實體在面對收益劃分風險時，要結合兼顧各方效益、劃分和累積一起、投資和收益相等的原則進行工作，并全面分析法律、所有者以及其他因素，明確科學的收益劃分政策，確保高校后勤實體可以有效發展。高校后勤實體所獲取的效益不但可以讓所有者劃分，而且可以在發展中提供動力，在收益有限時，設計科學的劃分和留存比例，提升劃分標準，會逐漸降低籌資和償還的水平[2]。

（六）提升財務者的綜合水平，防范財務風險

防范財務風險同財務工作者的綜合素養息息相關。高素質的財務工作者可以正確應用自身具備的專業優勢，實施財務風險的研究和預測工作，對高校后勤未來的管理工作提出合理的預計和判斷，自主調節后勤各項財務標準，科學組織后勤的經濟活動，以此更好面對財務風險。由此，高校后勤要加大對財務工作者能力的關注，實際工作主要分為以下幾點：其一，提升財務工作者的知識革新水平；其二，增強財務工作者的前瞻水平；其三，優化財務工作者的研究和判斷能力；其四，增強財務工作者的創新管理能力；其五，完善財務工作者的溝通和協調能力；其六，提高財務工作者的道德管理水平。

三、結束語

總而言之，在提升高校后勤實體財務風險管理水平的過程中，需要明確其具備系統性和長久性的特點，同時在發展中整合企業實際工作情況，有方向性的選擇解決方案，以此將企高校后勤中的財務風險控制在合適的范圍內。

參考文獻：

[1]范海連.高校財務內部控制研究[J].湖北工業大學，2015.

[2]張淇銓.高校后勤財務內部控制制度設計與實施探究[J].會計師，2015（20）：53-54.

（作者單位：威海海洋職業學院）