強化黨建工作引領 助推企業創新驅動發展

文 / 魏艷華

國家能源寧夏煤業集團公司全面落實新時代黨的建設總要求，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終堅持黨對一切工作的領導，把黨建工作融入不同時期的生產經營、項目建設、改革發展等各項中心工作。各級領導干部在樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、落實“兩個堅決維護”上做出表率，用苦干、實干、巧干精神踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，堅持把責任扛起來，把旗幟豎起來，把制度硬起來，把堡壘強起來，真抓實干，擼起袖子加油干，實現企業更高質量、更有效率、更可持續發展。

一、以苦干精神響應國家使命召喚

1.高舉偉大旗幟，在思想政治工作中傳遞正能量

中國特色社會主義的信念，是撐起共產黨人“苦干”所不可缺少的精神支柱，是具有導向性的精神靈魂。寧煤集團公司黨員領導干部始終擁有堅定的政治信仰，將理想信念內化為自覺的意志和成長的動力，做到對黨和事業無限忠誠，并由此產生干事創業的精神力量；黨員領導干部始終擁有堅定的思想政治能量，保持愛崗敬業、無私奉獻的工作態度和飽滿的工作激情，對擔負的工作用真心、使真勁。

2.黨管干部人才，培養高素質員工隊伍

寧煤集團自組建以來，不斷加大人力資源管控力度，嚴格按照發展需求，大力引進、培養各專業緊缺人才，改善隊伍結構，科學人員配置。在勞動力配備中注重體現工作崗位性質，遵循因崗設人、崗責明確、老新搭配、精干高效等原則，形成優勢互補、配備合理的員工技術等級結構。同時圍繞公司發展戰略，以全面提高員工綜合素質為主線，建立健全員工培訓體系，逐步打造出符合寧煤集團發展需要的高素質員工隊伍。

3.加強黨的建設，發揮黨組織堡壘作用

寧煤集團公司黨委持續加強黨組織建設，不斷增強黨支部直接教育、管理、監督和組織、宣傳、凝聚、服務職工群眾的能力，全面建立星級標準化黨支部創建工程，進一步固本強基，凝聚服務改革發展的強大動力。嚴格落實“三會一課”、專題民主生活會、組織生活會等基本制度，著力加強黨性鍛煉，提高黨員素質，始終保持黨的先進性和純潔性。堅持按照“一單位一亮點、一支部一典型”的思路，以黨建項目化管理、黨員命名工程、黨員亮牌示范工程等為載體，組織廣大黨員立足崗位，帶頭開展技術創新、修舊利廢、回收復用、合理化建議等活動，助力企業改革，推動企業發展。

二、以實干精神成就敢為人先壯舉

1.以高起點做規劃，堅持不懈追求發展目標

煤制油全景

理想信念是共產黨人安身立命的根本，是黨始終不忘初心、繼續前進的力量源泉。一直以來，寧煤集團把實現企業做大做強作為共同的理想追求，歷經60年櫛風沐雨，從當初年產6萬噸的“小煤窯”發展成為目前擁有15對智能化礦井、2個洗煤廠，產能規模每年達到6500萬噸的大企業；從原來的單一混合煤種發展到現在生產無煙煤、焦煤、動力煤；從原來僅有供熱取暖業務到現在供應區內及周邊有了發電、冶金、石化、煤化工等行業，并形成了“太西”牌無煙煤、“香砟子”塊煤、“神寧1號”動力煤等全國著名優勢品牌。

2.以高標準為要求，堅定攻堅克難的決心

習近平總書記強調“良好的精神狀態，是做好一切工作的重要前提”。激情來自于內心深處對奮斗目標的堅定追求。在寧煤集團發展建設過程中，企業堅定攻堅克難的決心，堅持抒寫創造歷史、苦干實干的創業激情，涌現出如“向天再借700天”的大件吊裝專家梅占魁、“敢叫烏金變白金”的氣化爐專家黃斌等一大批攻堅優秀建設者，也成為企業發展史上令人敬佩、催人奮進的引領者。

3.提升管理思想水平，樹立忘我奉獻精神

寧煤集團以高水平管理為戰略指導思想，堅持在發展戰略、生產經營、安全管理、項目開發、技術創新、市場開拓等方面保持高速發展態勢。全面落實戰略部署，以科學發展為目標，搶抓機遇、深化改革，建立適用的經營機制和管理體系，在不同階段確立不同項目和攻堅時期，實行“六天工作制”“一線工作法”， 采取“5+2”“白+黑”等非常規舉措，以忘我的奉獻精神鑄就堅強堡壘，攻破一個個試車、投產難關，用樸實、嚴謹、高效、忘我的作風續寫企業發展傳奇。

三、以巧干精神托起未來發展

1.以轉型升級為引導，高瞻遠矚謀發展

寧煤集團積極響應寧夏煤炭產業、寧東能源化工基地等經濟社會建設號召，立足崗位，實干巧干，用實際業績、實際行動，增強自我發展、自我轉型能力。重點推動智慧礦山建設，提高煤炭生產智能化水平，同時樹牢可持續發展理念，以發展煤化工產業為引領，走出一條煤炭轉化、煤炭深加工路子。近年來，煤制油化工基地累計投資918億元，形成目前擁有50萬噸/年煤制烯烴、100萬噸/年煤泥綜合利用、50萬噸/年甲醇制烯烴、400萬噸/年煤制油、100萬噸/年烯烴二期等9個現代煤化工項目，形成了405萬噸/年合成油品、350萬噸/年甲醇、200萬噸/年聚烯烴、6萬噸/年聚甲醛、100萬噸/年其他化工品的產能規模，每年可轉化煤炭3400萬噸。將煤炭資源優勢轉化為經濟優勢，為實現寧夏經濟跨越式發展和“再造一個新寧夏”的戰略選擇增磚添瓦，為建設智慧寧煤、智慧寧東做出了新貢獻。

2.以生產促發展，勇于探索篤行致遠

寧煤集團管理層堅持深入生產、發展、改革一線，不斷探索發展新路徑，重點解決不同時期的各種困難和矛盾，從生產中摸索改革發展規律，堅定智慧礦山建設的道路自信不動搖，充分發揚“社會主義是干出來的”精神，把廣大干部員工的思想和行動統一到智慧礦山建設目標上，堅持一個目標一個目標推進，一個臺階一個臺階攀登。

3.以科技帶動改革，敢為人先創新發展

創新是歷史進步的動力、時代發展的引擎。寧煤集團在干事創業過程中，開啟“埋頭苦干+開拓創新”模式，苦干與巧干相結合，實干與創新相結合，實現工作結果最大化、工作效果最優化。按照創新機制、夯實基礎、超前部署、重點跨越的原則，以增強能源科技自主創新能力和提高能源裝備自主化水平為目標，加快推進生產自動化、監控數字化、信息集成化、管理信息化建設，加快構建重大技術研究、重大技術裝備、重大示范工程、技術創新平臺“四位一體”的能源科技裝備創新體系，充分利用信息化平臺實施目標傳導式考核管理，減化管理流程，提升管理實效，降低管理成本，建設智慧礦山示范礦井和世界一流煤化工基地。

從手挖肩挑到數字化礦山，從單一煤種到近百種化工產品線，從手抄報表到大數據云計算，寧煤集團的發展歷程也是一部創新驅動的發展歷史?；A在學，關鍵在做，核心在干。寧煤集團把學習踐行習近平總書記重要指示精神內化于心、外化于行，轉變為改革發展的生動實踐，立足本職、頑強拼搏，推動各項事業沿著新時代指引的方向闊步前進。