逐浪前行 砥礪奮進(jìn)新時(shí)代
——陜西陜煤黃陵礦業(yè)公司改革發(fā)展紀(jì)實(shí)

文 / 孫 鵬

在改革大潮的激蕩下，黃陵礦業(yè)人逐浪前行，砥礪奮進(jìn)，奏響一曲曲改革發(fā)展的時(shí)代樂章。在國(guó)家深化國(guó)企改革的重要階段，在實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的道路上，黃陵礦業(yè)壯懷鯤鵬之志，展開“煤電聯(lián)產(chǎn)”的雙翼，正蓄勢(shì)搏擊長(zhǎng)空，奮力二次騰飛

在改革開放中誕生，在改革開放中成長(zhǎng)。伴隨著我國(guó)深化經(jīng)濟(jì)體制改革的歷史進(jìn)程，陜西陜煤黃陵礦業(yè)公司經(jīng)歷29年的發(fā)展，從無到有，從小到大，由弱變強(qiáng)，走出了一條創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、和諧共生、綠色高效的發(fā)展道路，先后獲得全國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)以及“全國(guó)文明單位”稱號(hào)等榮譽(yù)，在中國(guó)能源行業(yè)譜寫了一曲勇立潮頭、催人奮進(jìn)的華彩樂章。

黃陵礦業(yè)公司始建于1989年，位于中國(guó)革命圣地延安，座落在橋山腳下沮水河畔,是中國(guó)能源投資和基本建設(shè)體制改革四個(gè)試點(diǎn)單位之一，是陜西煤業(yè)化工集團(tuán)所屬的大型現(xiàn)代化骨干企業(yè)。公司現(xiàn)有16個(gè)二級(jí)單位，包括總產(chǎn)能1600萬噸的四對(duì)生產(chǎn)礦井，總裝機(jī)容量730MW的煤矸石發(fā)電廠，年運(yùn)輸能力2000萬噸、長(zhǎng)50公里的鐵路專用線，擔(dān)負(fù)著機(jī)電設(shè)備管理維修、供電供水管理及通信、信息化管理工作的機(jī)電公司，年產(chǎn)1億塊粉煤灰制磚廠和100萬噸粉煤灰水泥廠的鑫橋公司，具有土建施工二級(jí)資質(zhì)和礦井機(jī)電安裝三級(jí)資質(zhì)的龍?jiān)唇ò补荆约凹e館、生態(tài)果蔬中心、精品生活超市、電商中心和工業(yè)旅游項(xiàng)目于一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)公司。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)253.7億元，員工8000余人。

全員創(chuàng)新不止步

“十二五”期間，由于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、煤炭產(chǎn)品嚴(yán)重供大于求，煤炭行業(yè)從“黃金十年”的巔峰，到市場(chǎng)行情急轉(zhuǎn)直下，價(jià)格呈現(xiàn)斷崖式下跌，到“十二五”末，90%的煤企進(jìn)入虧損行列，而黃陵礦業(yè)成為為數(shù)不多的盈利企業(yè)。

黃陵礦業(yè)全景

尤其難能可貴的是，在這一輪冰與火的市場(chǎng)洗禮中，黃陵礦業(yè)公司管理水平大幅提升，安全、質(zhì)量、效益效率、員工素質(zhì)、裝備技術(shù)水平、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各方面均有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，提升了發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，凸顯了自身發(fā)展的亮點(diǎn)和特色，成為傳統(tǒng)能源企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的排頭兵。黃陵礦業(yè)在困境中化危為機(jī)、脫胎換骨的密碼就是創(chuàng)新。

黃陵礦業(yè)公司堅(jiān)持將現(xiàn)代企業(yè)管理與煤炭行業(yè)實(shí)際相結(jié)合，不斷自我突破、自我加壓，以實(shí)現(xiàn)崗位自主管理為目標(biāo)，創(chuàng)新推行精細(xì)化管理，使管理創(chuàng)新發(fā)揮了“崗位增值、企業(yè)增效、員工增收、保障安全”的作用。堅(jiān)持用“誠信敬業(yè)，追求卓越”的企業(yè)精神鑄魂塑型、凝心聚力，不斷從經(jīng)驗(yàn)式管理向文化管理轉(zhuǎn)變，以文化創(chuàng)新提升了企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，實(shí)施素質(zhì)提升工程，開展“三功兩素”“雙述”等活動(dòng)，培養(yǎng)了一大批高技能、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才。以人才發(fā)展理念創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展壯大、轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了人才保障和智力支持。堅(jiān)持科技興企戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的突破，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)了企業(yè)安全高效發(fā)展。

從建設(shè)初期開始，黃陵礦業(yè)就把科技創(chuàng)新作為主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。率先引進(jìn)美國(guó)連續(xù)采煤機(jī)房柱式開采工藝，創(chuàng)造了該工藝建設(shè)生產(chǎn)國(guó)際領(lǐng)先水平，為該工藝在國(guó)內(nèi)其他礦區(qū)的成功采用積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在黃陵二號(hào)煤礦建設(shè)過程中，承擔(dān)國(guó)家發(fā)改委確定的單面國(guó)產(chǎn)600萬噸綜采成套裝備實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，為我國(guó)綜采成套設(shè)備國(guó)產(chǎn)化、大型化進(jìn)行了科學(xué)的探索和有益的嘗試，取得了積極的成果。自此時(shí)起，黃陵礦業(yè)從年產(chǎn)100萬噸成長(zhǎng)為具有千萬噸級(jí)生產(chǎn)能力的大型煤企。

從2008年開始，黃陵礦業(yè)開始探索實(shí)施智能化無人開采技術(shù)，經(jīng)過5年艱苦卓絕的技術(shù)攻堅(jiān)，2013年首個(gè)智能化綜采工作面調(diào)試運(yùn)行。2014、2016年陸續(xù)實(shí)現(xiàn)了較薄煤層和中厚煤層智能化無人開采地面遠(yuǎn)程操控采煤作業(yè)常態(tài)化，開創(chuàng)了國(guó)產(chǎn)成套裝備智能化采煤的先河，圓了幾代煤礦人的地面采煤夢(mèng)，礦工兄弟坐在地面集控室就能進(jìn)行采煤作業(yè)。

2018年6月，黃陵礦業(yè)“煤油氣共生大采高智能化綜采關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”科技成果順利通過中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)驗(yàn)收專家組鑒定，技術(shù)成果達(dá)國(guó)際領(lǐng)先水平。至此，黃陵礦業(yè)公司在智能化開采上實(shí)現(xiàn)了從薄煤層、中厚煤層到厚煤層的全覆蓋。

抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。黃陵礦業(yè)在良好的創(chuàng)新氛圍中，全員創(chuàng)新碩果累累，從“十二五”到目前，取得職工創(chuàng)新成果3300余項(xiàng)，其中國(guó)際領(lǐng)先3項(xiàng)、國(guó)際先進(jìn)5項(xiàng)，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先14項(xiàng)，226項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得國(guó)家授權(quán)專利，黃陵礦業(yè)成為陜西省首批“十佳”創(chuàng)新型企業(yè)。創(chuàng)新，已然成為支撐黃陵礦業(yè)發(fā)展前行的強(qiáng)大動(dòng)力和引擎。

節(jié)能環(huán)保型礦區(qū)

綠色高效促發(fā)展

綠色發(fā)展是傳統(tǒng)化石能源企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。黨的十八大以來，黃陵礦業(yè)公司按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，大力發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，煤泥煤矸石發(fā)電、粉煤灰制磚、井下疏干水循環(huán)利用等一系列舉措，實(shí)現(xiàn)了將資源的有效價(jià)值“吃干榨凈”，走出了一條“用水不排水、采煤不見煤、產(chǎn)煤不燒煤、產(chǎn)灰不排灰”的低碳高效運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與環(huán)境的和諧發(fā)展。公司先后榮獲全國(guó)資源綜合利用十佳企業(yè)、聯(lián)合國(guó)清潔煤技術(shù)示范和推廣企業(yè)等稱號(hào)。

在企業(yè)發(fā)展過程中，黃陵礦業(yè)公司依托礦區(qū)資源稟賦特點(diǎn)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展煤炭開采和洗選、焦炭、化工、電力、物流、建材和生態(tài)農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)板塊，把公司的產(chǎn)業(yè)向前后拉長(zhǎng)延伸，建設(shè)既有原料生產(chǎn)供應(yīng)，又有加工環(huán)節(jié)和終端產(chǎn)品的完整“產(chǎn)業(yè)鏈條體系”，形成了一條環(huán)環(huán)相連、環(huán)環(huán)生財(cái)?shù)难h(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條，打造出了黃陵礦業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。依托循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，充分挖掘礦區(qū)煤炭資源的價(jià)值潛力，把煤炭資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為煤化工、電廠的原料成本優(yōu)勢(shì)，最大限度地榨取煤炭資源的“剩余價(jià)值”。隨著非煤產(chǎn)業(yè)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的比例不斷加大，公司形成了“東方不亮西方亮”的互補(bǔ)型、穩(wěn)定型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，提高了企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

井下黨員宣誓

環(huán)境就是民生，青山就是美麗，藍(lán)天也是幸福。黃陵礦業(yè)公司把環(huán)境保護(hù)作為所有工作的重中之重抓實(shí)抓好。通過對(duì)疏干水的深度處理，用于井下噴霧除塵、電廠發(fā)電用水、選煤廠補(bǔ)充用水以及綠化灌溉和衛(wèi)生保潔，實(shí)現(xiàn)廢水全部循環(huán)回收利用。建設(shè)全封閉式儲(chǔ)煤倉、運(yùn)煤棧橋，實(shí)現(xiàn)原煤不落地、不露天儲(chǔ)運(yùn)。通過煤矸石發(fā)電，粉煤灰制磚，解決了煤矸石和粉煤灰出路問題。將矸石山治理作為一項(xiàng)首要的環(huán)保工程來抓，堅(jiān)持投入資金不減、嚴(yán)抓力度不減，治理后的矸石山，不僅灰少了、空氣好了，舊日的矸石山變成如今的“后花園”。加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，建設(shè)景觀水系和礦山公園，扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)煤城臟亂差的形象，建成了“天藍(lán)、水清、山綠、地凈”生態(tài)宜居的優(yōu)美環(huán)境。

站在“十三五”的新起點(diǎn)上，黃陵礦業(yè)公司確立了“做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)、做大做強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè)、做實(shí)做活多元產(chǎn)業(yè)，全力打造煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展示范園區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以煤礦智能化開采技術(shù)引領(lǐng)安全高效、煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展的新模式正在助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)二次騰飛。煤炭主業(yè)以“兩千萬噸、全智能化”為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量穩(wěn)、用人少、效率高、成本低、利潤(rùn)好；電力產(chǎn)業(yè)以“管好現(xiàn)役機(jī)組、建好規(guī)劃項(xiàng)目”為抓手，著力構(gòu)建低能耗、低污染、低排放、高效率、高效益的智慧型電力產(chǎn)業(yè)；多元產(chǎn)業(yè)以“立足礦區(qū)、外闖市場(chǎng)”為思路，創(chuàng)新管理模式，不斷提高循環(huán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。2017年，黃陵礦業(yè)公司全年煤炭產(chǎn)銷1808萬噸，發(fā)電37.9億度，營(yíng)業(yè)收入97億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超37億元，多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。

黨建引領(lǐng)作保障

“求木之長(zhǎng)者，必固其根本。”堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。只有企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，才能戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難、從勝利走向勝利。

員工風(fēng)貌

多年實(shí)踐告訴我們，要把黨建工作做好，必須要抓住融入企業(yè)中心工作這一重點(diǎn)。在深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化進(jìn)程中，黃陵礦業(yè)公司結(jié)合公司市場(chǎng)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式、干部職工思想動(dòng)態(tài)變化，開展了基層班子建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持“融入中心、嵌入管理、發(fā)揮作用”的工作理念，創(chuàng)新推行“黨建+3+X”工作模式。以煤炭開采為主業(yè)的黃陵礦業(yè)公司，三項(xiàng)根本工作就是安全、生產(chǎn)、效益，“黨建+3+X”中的“3”就是這三項(xiàng)工作，通過“+”，把黨建工作瞄準(zhǔn)到安全、生產(chǎn)、效益上，讓黨建工作融入到企業(yè)管理中。“X”代表自選項(xiàng)目，根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的中心任務(wù)和重點(diǎn)工作而變換，要求各級(jí)黨組織圍繞所在單位中心工作，以“黨建+”的方式，進(jìn)一步把黨建工作和企業(yè)中心工作相融合，真正把黨建工作成果體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展上。進(jìn)一步激發(fā)黨建工作活力，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用，確保了企業(yè)的改革發(fā)展始終朝著正確的方向、沿著科學(xué)的軌道前行。

安全是一切工作之首。黃陵礦業(yè)公司深入貫徹習(xí)近平總書記提出的紅線意識(shí)，提出安全生產(chǎn)“零傷害”目標(biāo)，以加強(qiáng)安全文化建設(shè)為重點(diǎn)，大力實(shí)施安全鑄魂工程，狠抓人的安全行為治理、反“三違”治理、安全環(huán)境治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)治理和生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化，將“四治理、一優(yōu)化”作為安全管理的“實(shí)招”，全面系統(tǒng)規(guī)范人的安全行為，推行全員“崗位描述”，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)安全生產(chǎn)水平得到進(jìn)一步提升。

“方寸甘長(zhǎng)守，不堪入濁流”。良好的環(huán)境是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。黃陵礦業(yè)公司堅(jiān)持把廉潔文化建設(shè)作為企業(yè)健康發(fā)展的動(dòng)力之源，形成了“廉潔從業(yè)，勤勉敬業(yè)”的廉潔勤政核心理念，初步構(gòu)建了教育講廉、防控保廉、勤政助廉、公開促廉、道德育廉“五位一體”的廉潔文化模式。教育講廉工作中，發(fā)揮好“兩學(xué)一做”“三會(huì)一課”、主題黨日及反腐倡廉宣傳教育月等載體作用，開展廉潔文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)班子、進(jìn)基層、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭“五進(jìn)”和班子成員“五個(gè)一”活動(dòng)，堅(jiān)持開展警示教育，使教育講廉真正入腦入心。防控保廉工作中，通過對(duì)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控制度的健全完善，使關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人基本達(dá)到了自主防范、自主預(yù)防目標(biāo)。勤政助廉工作中，讓廉潔文化建設(shè)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)干部走動(dòng)式管理和人的安全行為治理工作，培育各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的“勤政務(wù)實(shí)”理念，以勤政助廉潔。公開促廉工作中，堅(jiān)持“公開促廉潔、透明聚人心”原則，堅(jiān)持重大事項(xiàng)決策公開，推行廠礦、區(qū)隊(duì)、車間廠務(wù)公開，讓一切權(quán)利都在“陽光”下運(yùn)行。道德育廉工作中，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育與廉潔文化建設(shè)相結(jié)合，讓廣大黨員干部職工樹立正確價(jià)值追求和應(yīng)當(dāng)遵循的根本道德準(zhǔn)則，評(píng)選礦區(qū)最美員工，用先進(jìn)典型引領(lǐng)干部職工正確的價(jià)值追求。通過開展廉潔文化進(jìn)家庭活動(dòng)，以好家風(fēng)育廉潔之風(fēng)，形成了知榮辱、揚(yáng)正氣、促和諧的良好道德風(fēng)尚。

推進(jìn)廉潔文化建設(shè)使企業(yè)發(fā)展始終保持清新的活力，公司上下形成了“講實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效”的工作作風(fēng)，營(yíng)造出健康和諧、風(fēng)清氣正的氛圍。

富美和諧傳佳話

改革開放就是要解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)國(guó)家現(xiàn)代化，讓中國(guó)人民富裕起來，振興偉大的中華民族。黃陵礦業(yè)公司作為省屬大型國(guó)有企業(yè)，始終堅(jiān)持履行國(guó)企責(zé)任，始終堅(jiān)持“一切為了發(fā)展，一切為了職工”的企業(yè)宗旨，致力于和諧礦區(qū)建設(shè)，努力讓地方、讓職工群眾更多地共享企業(yè)發(fā)展紅利。

黃陵礦業(yè)公司在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，不斷改善生產(chǎn)、生活條件，民生工程也在大步邁進(jìn)，職工生活幸福指數(shù)持續(xù)提升。近年來，共救助困難職工2110人，發(fā)放救助款220余萬元，先后為近千名新升入高等院校的職工子女發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金240余萬元；實(shí)施“一卡通”，職工在礦區(qū)消費(fèi)實(shí)現(xiàn)了“一卡就餐、一卡購物、一卡健身”。為職工新建28棟家屬樓，分配2140套住房，滿足礦區(qū)職工住房需求；新建3棟現(xiàn)代化職工公寓樓，滿足單身職工住宿需求。先后建成了職工食堂、游泳館、精品超市、文體中心等配套設(shè)施，整潔有序、如詩如畫的黃陵礦區(qū)成為一張靚麗的名片。公司實(shí)現(xiàn)了生活有保障、大病有著落、子女無輟學(xué)的可喜局面，一個(gè)行有車、住有房、樂有場(chǎng)的現(xiàn)代能源企業(yè)屹立于陜北高原，生動(dòng)詮釋了“讓職工快樂工作、幸福生活”的理念。

黃陵礦業(yè)公司積極履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任，按照陜西省委省政府要求，支持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，把黨和國(guó)家的要求、企業(yè)的愿景、地方政府的目標(biāo)和人民群眾的心愿相統(tǒng)一，形成和諧發(fā)展氛圍。多年來，與地方政府共同投資25億元，建成了污水處理廠、店頭第二小學(xué)、礦山公園等二十多項(xiàng)企地共建項(xiàng)目，使身處邊遠(yuǎn)山區(qū)的人民群眾能夠享受山水鄉(xiāng)戀與城市文明，推動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，使企業(yè)真正做到“奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工、惠澤地方”。實(shí)踐證明，地方的發(fā)展需要企業(yè)的帶動(dòng)，企業(yè)的發(fā)展更離不開地方的支持。多年來，黃陵礦業(yè)積極參與延安市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，完善了城鎮(zhèn)公共服務(wù)設(shè)施，形成了強(qiáng)大的企地和諧發(fā)展動(dòng)力，成為延安市唯一一家“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展地企共建先進(jìn)企業(yè)”。

文化廣場(chǎng)

四十年的改革開放，使數(shù)億中國(guó)人甩掉了貧困的帽子，但中國(guó)的扶貧仍然面臨艱巨的任務(wù)。在陜西省委發(fā)出精準(zhǔn)扶貧的號(hào)召后，黃陵礦業(yè)公司迅速行動(dòng)起來，與漢陰縣筆架村“結(jié)緣”，攜手點(diǎn)亮貧困村民的致富夢(mèng)。近年來，先后投入資金120余萬元，為村里修路、通電、接水，改善貧困村住房生活條件。大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，實(shí)實(shí)在在地幫助村民脫貧致富。目前，幫扶的貧困村人均收入4000余元，貧困戶戶均增收2000元，貧困戶率下降了95%，精準(zhǔn)扶貧成效顯著。

……

在歷史前進(jìn)的邏輯中前進(jìn)，在時(shí)代發(fā)展的潮流中發(fā)展。29年來，在改革大潮的激蕩下，黃陵礦業(yè)人逐浪前行，砥礪奮進(jìn)，奏響一曲曲改革發(fā)展的時(shí)代樂章。在國(guó)家深化國(guó)企改革的重要階段，在實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的道路上，黃陵礦業(yè)壯懷鯤鵬之志，展開“煤電聯(lián)產(chǎn)”的雙翼，正蓄勢(shì)搏擊長(zhǎng)空，奮力二次騰飛。