如何提高國有企業政工管理水平

杜佳穎 盧麗萍

【摘要】立足新的發展時期，經濟水平顯著提升，為了推動國有企業的長遠發展，除了要全面提升經濟效益之外，還要創新管理模式，建立企業文化。基于新時代背景下的企業管理，政工管理工作也面臨新形勢，需要以全新的面貌展現在企業管理發展實踐之中，為企業經濟效益的提高營造優質環境，促進企業實現可持續發展目標。本文就對如何提高國有企業政工管理水平進行簡要的分析。

【關鍵詞】國有企業;政工管理;企業管理

引言

國有企業在我國的社會經濟發展中扮演著舉足輕重的角色，是中國共產黨執政的重要基礎，在市場經濟迅速發展的今天，如何進一步加強國有企業黨的思想政治工作，對于鞏固我黨的執政地位、鞏固社會主義制度具有不可代替的地位。尤其是近些年對外開放格局的進一步擴大，部分國有企業的管理體制機制和管理理念發生巨大的變化，職工隊伍結構以及職工的思想觀念發生了深刻變化，一些深層矛盾和突出問題也不斷顯現，國有企業穩定面臨嚴峻的形勢。

一、國有企業政工管理工作現狀

（一）企業政工管理體系不健全

就我國國有企業政工工作的現狀來看，在政工隊伍的機制保障方面主要存在以下幾點不足：一是企業管理者缺乏對政工管理工作的正確認識，也缺乏對政工隊伍建設的重視。在日常工作中沒有認識到政工管理工作對企業的重要性，忽略了政工管理在企業發展中所能發揮的作用，工作過于形式化，過分追求低投入、高效益。二是缺乏保障企業政工工作方面相關的制度。在企業政工管理工作中，沒有設立完善的考核和獎勵制度，導致員工對政治工作認識不足，積極性不高。三是各部門之間缺乏溝通，在工作上協調不足。企業缺乏對集體主義的宣傳，團隊凝聚力不夠，一些部門過多考慮自身利益，致使政治工作難以發揮應有的作用，此外，各部門之間的溝通不足，也阻礙了企業政工管理工作的開展。

（二）人員專業水平不高，綜合素養匱乏

對于國有企業政工管理工作的開展，專業的管理人員是實現管理工作的重要基礎，不可或缺。因此，政工管理人員的專業化素質與能力是影響政工管理工作順暢性的核心因素。立足現代社會，國有企業缺乏對政工人員的專業化培訓，人員專業知識匱乏，素養與能力不高。立足實踐，工作缺乏統籌性與規劃性，執行力不強，落實不到位，使得政工管理工作存在敷衍現象，很難發揮對企業管理的促進作用?；诖?，國有企業政工管理工作的開展離不開高素質的人才。

（三）企業對管理體制的改革落實性較差

在新形勢的大背景下，社會主義經濟發展迅速，為了更好地適應這種快速發展的模式，需要對企業的體制進行不斷改革創新。然而存在一個普遍的問題，即大部分企業為了節省管理成本，常常出現一人兼多職的現象，不僅工作效率得不到提高，還會影響工作人員的工作態度。此外，政工隊伍由于受到工作人員晉升的影響，其穩定性也會有所降低，不利于企業的健康發展。政工部門在國企制度改革以后，國有企業對該部門重視不夠，員工轉崗時有發生，有資歷有經驗的工作人員逐漸退休，出現“青黃不接”的問題。

二、新時期企業政工管理方式的改革創新

（一）創新管理理念和管理方式

新時期的政工管理工作，應貫徹企業思想文化核心，在發展自身經濟的同時重視企業文化建設，引入全新的符合時代發展的管理理念和模式。以人為本就是科學發展觀得以落實的基礎，因此，應將員工群體作為企業創新工作的主體，通過適當的考核和獎勵機制提高員工的工作積極性，并給予員工充分的關心、鼓勵和認可，開展長期的思想教育工作，不斷將新的理念和觀點傳達到員工群體中，營造良好的企業文化氛圍。

（二）做好管理機制的不斷創新

政工部門在國有企業中是一個重要部門，其對企業的發展起著重要作用。故需要對工作機制進行不斷創新，優化工作管理制度，建立適應國企發展的管理機制。在制定企業管理制度時，將政工工作人員的利益放在第一位，及時解決具體工作中出現的問題。此外，應該及時關注政工工作人員的政治思想，工作態度和工作人員對工作的反映情況，根據企業管理發展的具體目標完成對政工人員的管理，只有切身考慮政工人員的利益，才能有效維護企業經濟利益。

（三）轉變傳統觀念，深化制度改革

首先，國有企業的管理者一定要從根本上認識到加強國有企業政工干部隊伍建設的重要意義，盡快轉變以往的思想觀念，在企業內部做好帶頭作用，引導政工干部與各級員工盡快形成統一的思想觀念。另外，國企管理需要盡快將企業運營、企業管理、企業政工緊密結合到一起，同時深入政工干部隊伍身邊，了解他們在工作中所遇到的問題和困難，給予政工干部隊伍建設以全方位的支持。其次，國有企業需要制定出科學完善的管理機制來維護政工干部的合法權益，確保政工干部可以獲得與工作崗位相匹配的平等待遇，時刻關注政工干部的工作狀態，避免政工干部出現消極情緒。最后，國有企業要深入了解當前的市場環境與發展動向，積極完善現有的競爭機制，在落實政工干部隊伍建設工作的同時合理運用競爭上位機制，通過此種方式來提高政工干部的工作積極性。

結語

在新的發展階段，國有企業發展面臨極大的壓力與挑戰，政工管理工作是影響企業發展的重要因素。傳統的政工管理觀念和模式已經不能滿足新時期企業發展的需要，因此，應該對企業政工管理工作的創新和改革重視起來。