特約撰稿人:李中旭

人物名片黃健
高級室內建筑師,金螳螂第七設計院院長,中國建筑裝飾協會設計委副主任委員,全國百名優秀室內建筑師、全國資深室內建筑師,國內著名高星級酒店、頂級別墅、頂級會所和商業地產設計策劃研究人。
代表作品:金凱瑞大廈、東湖賓館百花苑改造工程、美景華庭綜合體(酒店部分)、 遵義國際會議中心君瀾酒店、 長城建國飯店、浙能大廈、 金太陽精品酒店、 寧臥莊賓館 、甘肅省委辦公樓、 東吳國際廣場酒店、金通梅園別墅、華新國際七期樣板房、重慶兩江創業創新城(P6-1)項目酒店、臨洮祥瑞盛康養生養老社區(含酒店)、丹陽市人民醫院新建門急診住院綜合大樓—住院綜合大樓、??趯氊S國際大酒店、北京朝陽CBD核心區Z2a地塊陽光保險金融中心項目、遵義圳能精品酒店、中國正大生態養生健康產業園、遵義新蒲開發區綜合體等等。
采訪者:您長期堅持的設計理念是什么?
黃?。憾嗄陙?,我主要從事酒店室內設計工作。我認為:隨著我國旅游產業的迅猛增長和中外商務活動的頻繁交往,日益擴大的需求正在推動酒店業的快速發展。當今社會,由于酒店主流消費群體的悄然改變。單一提供傳統服務型的酒店已經很難滿足消費者深度體驗的需求;而現代酒店在滿足顧客物質生活的同時,還必須滿足精神生活的需求。
酒店室內設計是根據酒店建設規模、使用性質、自然環境、地域文化和相應標準,運用工程技術手段和設計美學原理,創造功能合理、環境優美的室內環境設計。設計的目的是使酒店室內建筑空間功能布局更加合理、美觀,既符合酒店經營管理的要求,又能充分發揮酒店的實用功能;既能提高酒店的投資效益,又能滿足顧客物質生活和精神生活的需求。酒店室內設計的過程是精神物化的過程,設計的最高境界應當是精神與物質的高度統一,科學與藝術的有機結合,并賦予酒店建筑室內空間以靈魂和生命。

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采訪者:您堅守在教學一線20多年,同時也在設計第一線,完成了許許多多的具有代表性的項目,既有理論高度,又有實踐深度。你覺得目前國國內外設計教育有哪些方面的距離?對這種滯后應該如何去做一些調整呢?
黃?。何?4年大學畢業后任教,一直在苦苦思索著怎樣才能成為室內設計專業合格的教師。只憑在校期間所學的基礎理論、基礎知識、基本技能是無法勝任專業教師這個崗位的。社會的需求就是學校培養人才的目標和方向,室內設計專業是實踐性很強的專業,設計理論的基礎是設計實踐,設計理論必需在設計實踐中不斷充實、完善,發展。
正是蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司的兼職,為我的職業生涯搭建了難得的平臺。設計項目的實戰訓練不僅使自身的設計能力和設計水平得到不斷提升,而且通過設計實踐總結的經驗和心得體會又不斷地充實和豐富了教學內容,理論聯系實際的教學方法深受廣大學員的歡迎。
采訪者:近來新中式也非常流行,在您最近完成的諸多作品中,我們看到了新中式的經典設計。在新中式設計中,我們應該去如何去把握、賦予空間的內涵,從而做到形神兼備?
黃健:首先要充分領會業主對項目的定位與要求,項目本身是一個載體,只有在使用過程中才能煥發生命力;尊重客戶、尊重項目、以人為本、合理布局,強調客戶體驗感,通過光色形質幾大要素充分表達設計師對這個項目的思考與想法,最終與業主一起打造一個品牌,塑造一個經典。

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采訪者:金螳螂作為行業的領軍企業,你對設計行業發展感知應該是比較強烈的。你認為設計未來發展的趨勢是怎樣的?我們面臨哪些挑戰?而我們又應該如何去淬煉自己?
黃?。涸O計未來還是要往專業化道路上引領,為客戶提供精美絕倫、獨一無二的體驗感至關重要,才能在競爭日益白熱化的市場環境中占據一席之地?!白髌贰笔亲詈玫男麄骱兔?,美感上佳、功能合理、運營成功的項目才是我們追求的目標,認認真真做好每一個設計,那里不只有客戶的信任和期待,也有設計師的責任與情懷。

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采訪者:最后,在設計團隊的管理上你有哪些體會?
黃健:首先要打造學習型團隊。正所謂見多識廣、博采眾長、要營造一個學習氛圍,開拓設計師眼界和視野、汲取設計靈感,不斷超越自己,才能提升整體的競爭力;其次通過內部考核激勵措施提升設計師的主觀能動性,每個人都有“內置發動機”;同時也要加強時間管理和目標管理,提升效率值。

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