文| 陳 慶
在經濟發展活動相對穩定的經濟市場之中,很多企業都緊抓現有的發展條件,借助合并與收購等公平的發展方式,將原有的企業規模充分擴大,而隨著企業開設的經濟活動逐漸增加,企業中的員工的數量也變多,原有的適合小型企業的工商管理模式已經不能適應全新的企業工商管理需要了,如果工商管理工作存在錯誤,企業甚至會出現停止運轉的不良情況,本文從現代企業進行工商管理工作入手,將分析重點放在其熱點問題以及未來工作發展趨勢方面。
1.管理模式形態方面的問題。很多企業并沒有給工商管理工作施加足夠的重視,在完成企業經營模式的轉型工作之后,仍舊使用原來的粗放型的管理模式,在管理工作之中并沒有將嚴格的管理制度給出,很多管理工作都是憑借管理者的個人意愿開展的,管理工作缺乏制度作為依據,管理行為也難以獲得被管理對象的認可,在管理工作不良帶動之下,內部控制模式也出現應用受限的問題。粗放型的管理模式并不適合處于飛速發展狀態的現代企業。
2.工商管理機制問題。在工商管理系統之中,員工管理是重要內容,現有的管理機制并不能給員工管理提供可靠的幫助,在不合理的機制的影響下,企業擁有的很多資源難以被充分配置,企業資源被浪費的問題不僅削弱了企業具有的行業競爭水平,同時還給企業帶來了長期性經濟損失問題,合理的激勵機制可以使員工擁有更強的工作積極性,一些企業雖然采用了激勵機制,但是其使用的激勵機制并不完整,在設置激勵物的時候,沒有事先了解不同員工的具體需要,導致激勵物缺少刺激性,對于員工的激勵效果并不明顯。
3.工商管理理念問題。工商管理理念錯誤屬于根本性的管理問題,如果沒有正確的工商管理理念來指導工商管理工作,就會導致工商管理模式出現畸形的情況。建設現代企業文明時需要以人文關懷為核心理念。與硬性的管理規則相比,人文化的管理方法能夠給員工帶去更為積極的影響,很多企業的高層管理者都沒有關注員工,其實施的管理工作也難以獲取下級員工的支持,這就導致很多管理工作無法被傳達,長此以往,企業不僅僅會形成管理方面的問題。
4.人才培養方面的問題。人才培養也是工商管理人員的重要工作之一,企業發展需要依靠員工,而員工在成長之后才能更好地輔助企業,而在工商管理體系之中,人才培養卻是一件實現難度相對較高的管理任務,因為不同部門的員工存在著完全不同的未來發展需要,其本身的工作能力不同,統一化的培養人才的工作會導致很多員工的真實需求不能被滿足,因此很多企業都存在著人才培養模式混亂的問題,企業可以從個性化的管理模式設立入手來改變人才培養工作開設模式。
1.人才培養計劃更為完善。為了解決企業工商管理人才流失的困境,企業必須加強對工商管理人員的培訓,制定完善的人才培養計劃,以培養專業的工商管理人員,加強企業人員管理。制定完善的人才培養計劃主要針對企業內部優秀員工和外部優秀人才管理兩方面。
2.管理制度更為可靠。科學有效的管理制度是企業提高管理水平的重要保障,是真正體現優秀人才管理價值理念的內在關注點。因此為了提高管理水平,企業必須制定科學合理的管理制度,確保企業內部管理一切有章可循,實現企業資源的優化配置以及企業效益的擴大化。
3.管理理念更為科學。企業要以積極開放的心態去迎接管理理念的國際化,面對日益激勵的競爭環境,企業必須提高自身的管理意識,開闊視野,加強自身的管理理念實踐,根據企業的實際情況,積極引進先進的管理理念,加強與國際企業之間的聯系,不斷塑造屬于自己企業本身的品牌和形象,有效推動資本,資源,人員等國際化運作。
4.企業文化建設系統更為完備。注重企業文化建設,建立企業核心文化價值觀,以人性化的管理思想植入企業內部管理,加強對員工的人文關懷,建立“以人為本”的發展管理理念,同時注重建立以內在激勵制度為主,充分調動員工的積極性及主動性的管理制度,制定完善的福利制度和獎罰制度,對于員工休假,工傷賠償等問題給予足夠的關注,實現企業發展與員工發展同步的管理方案。
在企業進行發展的多個工作方面,工商管理活動均發揮著極為獨特的作用,尤其是在對企業人員實施內部控制以及制定企業的未來發展規劃的工作時,工商管理成果的價值就會被顯露出來。本文先根據對現有的工商管理狀況的研究,給出了幾種熱點管理問題,而后又給出了現代企業在工商管理工作方面的發展趨勢。在工商管理工作中,管理人員要始終堅持應用綜合管理的方法,避免在管理工作中出現帶有片面性的不良行為,將以員工為本的基本管理理念引入到工商管理系統中,使企業在各類經濟活動之中的效益均能有效提升。
[1]孔鵬.工商管理的熱點問題分析及發展趨勢.經濟管理:文摘版,2017(1),00021.
[2]劉春燕.工商管理的熱點問題分析及發展趨勢.南方農機,2017,48(12),122.