新常態下的企業經濟管理策略探討

文| 李鳳蘭

近些年，我國國民經濟一直保持著較快的發展速度，市場經濟體制也在不斷的進步和成熟，企業根據本身的經濟情況，跟上時代發展的腳步，促進經濟管理工作的發展和進步，以此為自身長遠持久的發展奠定基礎。此外，企業要合理的分析和研究自身的經濟管理工作，在新常態下，采取科學合適的經濟管理措施，從而提升經濟管理工作的效果，保證企業在激烈的市場競爭中占據一席之地。

新常態下企業經濟管理的重要性

1.符合經濟新形勢要求。目前，隨著社會主義市場經濟的不斷發展和成熟，我國國民經濟逐步從高速度向高質量發展。企業經濟管理中仍然有不合理之處，仍然使用粗放型的管理模式，而根據新常態下經濟發展的特點，采取有效的經濟管理方式，可以使企業的運營適應經濟發展新形勢的需要，推動企業朝著現代化的方向發展，提升企業日常運營和管理工作的效果，為企業的健康發展提供保障。

2.提升企業經濟利益。根據新常態下經濟的發展特點，采用合適的經濟管理方式，不但可以進一步提升企業管理工作的效率和質量，同時也可以形成新的管理觀念，促進企業實現制定的經濟目標，改善制度建立工作，并且在新常態下，做好企業的經濟管理工作，可以幫助企業確定自身的定位，合理的安排各種經濟活動，按照自身的具體狀況明確合理的、具備可行性的發展策略，科學分配企業現存資源，保證企業在激烈的市場競爭中占有一席之地。

新常態下的企業經濟管理現狀

1.管理制度不完善。在新常態下，市場經濟的不斷發展和完善，導致企業之間的競爭關系發生了變化，企業之間的競爭主要體現在產品質量競爭、差異化競爭等等各個方面。這樣的競爭方式導致企業風險和收益共同存在著。通常情況，一旦企業的管理制度存在問題，則企業管理工作實施的效率則得不到保證，會導致企業出現嚴重經濟損失的情況。企業管理制度存在的問題，主要體現在以下兩點：首先，對其他行業的管理制度進行模仿；其次，沒有結合自身的實際情況，照搬使用其他企業的管理制度，導致企業的管理制度過于形式化，而不具備可行性。企業在調整發展戰略的過程中，如果管理制度存在著漏洞，則企業在運營的過程中會承擔著較大的發展風險，因而不利于企業的發展。

2.財務核算不科學。企業在運營的過程中，其財務計算工作關系到企業各項經濟活動，一旦企業的財務計算存在問題，則會嚴重的損失企業的經濟效益。相比較經濟發達國家的市場經濟制度，我國市場經濟起步晚，其中存在著不完善的地方，導致企業財務核算工作的不科學。企業沒有預警制度，同時企業沒有充分重視監管工作，財務會計部門和市場處于脫節的狀態，導致企業的管理人員在管理過程中沒有決策信息。此外，企業財務核算的執行力度不夠，以往的管理觀念在財務會計部門的工作中發揮著重要的作用。財務會計部門的作用，被簡單地理解成發放工資等等，對其全部職能缺乏認識和了解，這些都會影響到企業經濟管理工作的效果。

新常態下的企業經濟管理策略

1.基于人力資源改善企業管理制度。在改進企業管理制度的同時，要重視技術的創新工作，并且要遵守“以人為本”的原則進行管理，從而增強企業工作人員對企業的歸屬感。隨著知識經濟時代的到來和發展，企業之間的競爭更多的體現在技術創新方面，人力資源對企業的發展產生著關鍵的作用。在新常態下，企業之間競爭的本質是人力資源的質量，所以企業要加強人力資源的管理，在有效管理人力資源的基礎上，實施經濟管理工作。

2.基于風險規避改進財務核算制度。新常態下，企業不但要承受著市場的挑戰，同時也承受著產業方面的挑戰。企業為了保持良好的市場競爭力，要不斷的優化產品品質，不斷的提高服務質量，從產業的角度出發，產業結構的轉型，會使企業的經濟管理模式出現改變。因此落實財務核算工作，可以有效的降低企業承擔的風險。目前，收入減去成本費用的財務計算方式廣泛的存在于企業利潤計算的過程中，這個方式具有實用性，但是不能夠充分的顯示風險機率，因此要完善財務核算制度，以此實現規避風險的目的。例如：聘用財務會計人才，合理地公開核算平臺；加強其他部門和財務會計部門之間的溝通和交流，完善財務計算的評價機制等等。

結語

總而言之，在新常態下，企業在發展的過程中承擔著更大的壓力，因此企業要保持著與時俱進的管理觀念。在經濟管理措施確定的過程中，企業要在整體上研究管理的關鍵環節，從而使用最合適的管理措施，以此保障經濟管理工作實施的效果，最終實現推動企業健康持久發展的目的。

[1]賈春利.經濟新常態下企業經濟管理的創新策略[J].人力資源管理,2015(7):15.

[2]賀武.新常態下企業經濟管理新范式[J].企業研究,2015(3):48-51.