新形勢下企業政工管理方式創新

◎段銳

隨著我國市場經濟快速發展，企業已經成為了經濟主體，當前，面臨新形勢、新業態，企業只有不斷創新思路，強化管理，才能在激烈的市場競爭中，實現跨越增長。新時期，企業面臨的形勢越來越嚴峻。新時期，企業面臨著更加異常激烈的市場競爭，企業要想在國際競爭中獲取利益，則必須要在現有基礎上，不斷創新管理方法、提高管理能力，政工工作是企業重要的一項工作，特別是黨的十九大以后，更加強調企業政工工作的重要性。政工工作不僅是企業經營管理的重要環節，同時也是企業精神和靈魂的支柱，企業要想實現發展，則需要強化政工工作力度，全面發揮政工工作重要作用。良好的政工工作，能夠充分發揮企業潛力，調動員工情緒，最大化發揮企業能力，確保企業良好經濟效益。

一、新形勢下企業政工管理重要性

1.政工管理是企業發展的客觀要求。

企業要在市場中發展，則需要全面發揮人力資源的作用，而政工工作則能夠發揮人的作用，良好的政工管理，能夠在企業管理過程中掌握當下員工思想波動與困惑，通過思想的疏導，為員工排憂解難，幫助他們樹立正確人生觀、價值觀和世界觀，調動員工工作積極性、主動性，使員工更加負責敬業。我國經濟不斷快速發展，當前，一批充滿活力、前景良好的企業涌現出來，一帶一路的提出，推動了全球經濟一體化快速發展，企業要想在這種新形勢下實現突破，則需要不斷強化政工工作。市場的不斷變化，則需要企業充分認識到政工工作重要意義，通過良好的政工工作，使員工打破傳統思維束縛，不斷探索發展，使企業實現穩定、可持續的發展格局，政工管理能夠有效推動企業快速發展。

2.政工創新是企業發展的必然選擇。

企業快速發展，需要與時代共同進步，這樣，才能呈現勃勃生機，實現企業良好發展目標。政工管理工作也是企業管理的重要內容，只有全面緊跟時代發展趨勢，才能在新形勢下推動企業快速發展。企業發展需要科學的政工管理工作落實，只有發揮政工工作作用，才能不斷轉變員工思維，使員工在主動學習、積極創新的環境中，達到共同進步。

二、企業政工管理存在的問題

1.對政工工作重視程度不夠。

市場經濟使我國的企業把重點放在了效益上，各企業以經濟效益為中心，不斷追求效益最大化，這其中，就忽視了政工工作重要性，企業經濟發展了，但政工工作卻沒跟上。企業對政工工作意義認識不足，是造成忽視的主因，一些企業領導層不明白政工工作能給企業帶來什么效果，認為政工工作是虛功，對增加企業實際效益沒有利處，政工部門在企業中所處的位置不重要，更沒有充分發揮出良好的作用，這種認識無論是領導管理層，還是基層員工層，均對政工工作不重視，企業政工部門與從業人員面對這種情況，無法開展各項工作，更多的是上情下達，應付了事，政工工作在企業創新發展中所能發揮的效果大打折扣。

2.政工管理專業人才缺乏。

因為企業領導層對政工工作的不重視，造成了企業沒有專業政工人才，企業招聘時，把更多的精力放在了技術、業務層面，政工工作人才少而又少，或者干脆不招聘，也不占用企業職數。這樣，企業在落實黨組織工作時，由于沒有專業人才來做這件事，工作最后的結果是可想而知的，結果肯定不理想，影響了企業政工工作效果。企業對已有人員也沒有培訓，還有一些企業政工干部是兼職，一邊有業務工作，一邊做政工工作，自身能力素質跟不上，很難開展好政工工作。

3.政工管理思想缺乏創新。

企業技術進步、業務開展，但政工工作還是老傳統，老思路，一些企業仍使用傳統管理模式及古板手段方法開展新時期的政工工作，政工工作與時代脫節脫軌，嚴重的滯后于時代和社會，在員工的起不到應用的作用，還會引起員工的反感與抵制，政工工作沒有創新思路。有一些單位做表面文章，為了應付上級檢查，急功近利、投機取巧，直接套用其他企業經驗，換湯不換藥，對本企業起不到良好的推動，政工工作跟不上時代，創新不足，在新時代背景下，無法解決好員工訴求與困難，發揮不出政工工作作用。

4.政工管理機制不健全。

一些企業由于重點發展主業，忽視了政工管理機制創新，政工工作機制不健全、不完善，相關工作難以展開，影響了整體效果。時代變了，工作也需要變，如果沒有配套的機制，則無法實現工作創新與突破，當前，一些企業政工工作沒有及時完善體制機制，與時代脫節嚴重，影響企業未來發展，許多企業管理機制不健全、停步不前，嚴重影響到了政工工作創新與發展。

三、新形勢下企業政工管理方式創新方法

1.加強政工管理人才隊伍建設。

政工隊伍是企業政工工作開展的根本，只有全面提高隊伍素質，才能推動政工工作進步。要想全面做好員工思想政治教育工作，則需要高素質的人才來完成，要不斷提高管理人員和政工人員政治素養、業務能力，全面培養他們正確的價值觀，嚴格執行相關操作，為企業適應新形勢競爭打下良好干部基礎。企業需要不斷強化政工隊伍管理與建設，不斷轉變觀念，提高修養，在企業招聘過程中，考慮到專業人才的引入，同時，強化內部培育，適當組織政工部門現有人員業務培訓，不斷提高政工隊伍工作能力、個人素質。

2.全面創新政工工作形式。

只有不斷創新政工工作方法，才能有效發揮好政工作用，不斷實現企業戰略目標，創新需要從兩個方面入手：一方面，要明確企業戰略方針，通過政工工作，確保企業基層員工思想一致。另一方面，從事政工工作的相關人員要不斷加強學習，跟上時代、跟進市場，用最先進的思想提高自己能力，根據企業最新工作批示，找到有效有解決對策。

3.實現企業黨建管理信息化。

隨著技術不斷發展，企業也引進了現代的管理手段，只有不斷強化信息內容，才能推動企業黨建工作信息化、標準化、流程化，新時期、新形勢，企業要在信息化建設上不斷實現創新方式。信息化已經成為了社會主流，建立全面有效的現代信息化管理，是企業面臨的重要任務，通過信息系統開發和建設，提高業務能力。政工工作要與互聯網、計算機相結合，把美好的設想變成現實，不斷提高宣傳引導效果，提升政工工作現代化建設。為了提高工作效果，需要通過各種宣傳方式，在內部大力宣傳政工管理知識、理念及好處，強化員工理解。

4.建立健全企業政工管理機制。

好的工作方式必須要有完善的工作管理規章制度，只有制度規范了，才能有利于政工工作穩定快速開展，制度也能夠有效約束員工，使政工人員在工作中有章可循。企業需要不斷完善政工工作體系，建立激勵體制，根據員工具體表現，做到賞罰分明，以此激勵員工工作的積極性和高效性，為企業創造更多價值。

四、結語

政工工作是企業持續發展的動力，在新時期，市場競爭越來越激烈，筥 中新情況層出不窮，企業要與時俱進、科學管理，全面掌握市場、了解員工，用創新的政工工作實踐，不斷推動企業戰略發展目標的快速實現。