三軍之眼領頭雁 國之重器掌舵人

黃海之濱，某戰區海上方向聯合防衛作戰演練激戰正酣。

“發現可疑空中目標兩批3架”“發現海上可疑目標兩艘”“偵獲‘敵’艦載雷達信號1批”……來自陸軍偵察站、空軍雷達站和海軍警戒機等多種平臺的各類實時偵察預警信息，如潮水般涌至紅軍指揮大廳。全面掌握戰場態勢，勝利的天平開始傾斜。

在現代化戰場上，奪得制信息權至關重要，三軍擁有了千里眼、順風耳才能眼觀六路，耳聽八方，才能“知己知彼”，做到百戰不殆。而這種“千里眼”的能力很大程度上源于雷達。

作為中國雷達工業的發源地，國家諸多新型、高端雷達裝備的始創者，信息化裝備研發的先驅者，中國電子科技集團公司第14研究所（以下簡稱14所）為我國相關領域發展做出的貢獻彪炳史冊。

近年來，以胡明春所長為代表的新一代14所人，更是放眼世界電子信息工程的前沿，置身于群雄角逐的國際市場，著眼于服務國家戰略、引領電子信息領域潮流，堅持創新驅動和軍民融合發展，在探測感知、系統集成、信息化與工業化融合等領域取得了諸多國內領先、世界先進的創新成果，當之無愧為“國之重器”。

勇立潮頭 不懼挑戰

——讓事業插上信息騰飛的翅膀

20世紀80年代，以信息技術革命為主導的第三次技術革命浪潮開始席卷全球；在此之后陸續爆發的海灣戰爭、科索沃戰爭、阿富汗戰爭等，一次又一次向世人展示了軍事高新技術的發展和應用正在改變現代戰爭模式，如果不掌握這一最重要的戰斗力，勢必要受制于人。中國，作為一個曾飽嘗蹂躪之苦的發展中大國，也在積極制定自己的軍事高技術發展戰略，以加快我國軍事技術發展的步伐。

在這段信息技術日漸得到重視，并悄然改變世界格局的時間里，胡明春從中國科學技術大學畢業來到這里，至今已30多年。他依稀記得對14所的最初印象：“是一個十分神秘，但也讓自己榮譽感、責任感與日俱增的地方”。

在整個國防軍工領域，14所的地位不言而喻。作為海陸空天全領域雷達裝備的提供者，在近70年的發展歷程中，14所功勛卓著、碩果累累，為我國科學技術進步和國防現代化建設做出了卓越的貢獻。

就是在這里，胡明春從初出茅廬的熱血青年，成長為理論扎實、工程經驗豐富的一線產品負責人、研究員級高級工程師、首席專家；從室主任、部主任成長為副所長、所長。在摸爬滾打、夯實積累的過程中，胡明春一步步，破蛹成蝶，實現了自身的成長和蛻變。

那一年，為研制某型重點雷達天線，胡明春開發了首款相控陣天線自動測試系統。他在8086PC機上用FORTRAN語言編制和調試，冰冷的冬天里，伴著機房里僅有的一臺電腦度過了一個又一個不眠之夜。最終，他將半年多的測試時間縮短到一個多月，使產品的設計質量大幅度提高。

那一年，為了不受制于他國，為了“爭口氣”，胡明春帶領他的技術團隊從技術儲備開始，十年磨一劍，最終打造出世界領先的預警機雷達。

那一年，為在國慶閱兵上完美呈現雙彎曲發射面的指揮雷達，胡明春帶領團隊頂著夏天的高溫，兩個人一組將天線一個個從樓下抬至辦公室樓頂，在只夠容納一個人進行操作的悶熱屏蔽間進行測試，圓滿完成了天線遠場測試。

…………

在14所，胡明春給別人留下的最深刻的印象就是不怕困難。壓力越大，動力越足。高難度、高挑戰的項目任務接踵而來，可他總能氣定神閑、從容應對?！拔姨焐慌码y事，越難的事情，就做得越有興趣，攻克后還覺得特別過癮?！庇抡邿o畏，也正是這一股子勁兒讓他和團隊收獲了累累碩果。

精益求精 執著創新

——讓信息科技盡顯神奇魅力

2016年11月，珠海第十一屆中國國際航空航天博覽會專業展上，來自14所的多款高精尖軍用雷達強勢亮相，迅速成為看點，引起熱議。

這次亮相的雷達品種頗多，其中包括完全由我國自主研發的、當前世界上僅有極少數國家能夠研制的機載有源相控陣火控雷達；單兵就可以“拉著走”的YLC-48便攜式多功能偵察雷達；除了傳統的“炮兵定位”，還能擔負起區域防空警戒任務的SLC-2E多功能武器定位雷達；以及兩款新型反隱身預警雷達等，盡顯現代高精尖科技產品的神奇魅力。這些產品的制造，很大程度上得益于新一代14所人的執著創新，得益于他們對產品的精益求精。

自從進入14所工作之后，胡明春就一直兢兢業業地從事技術及管理工作。他長居一線，帶領團隊在寬帶有源相控陣天線、收發組件與微波電路、孔徑綜合與自適應數字陣列、相控陣天線隱身等方面，取得了多項具有國內領先和國際先進水平的重要成果。特別是近5年來，他先后在星載成像雷達相控陣天線、機載寬帶隱身有源相控陣天線、機載超寬帶反隱身相控陣雷達等方面取得重大突破，及時攻克了我國急需的新一代軍事裝備的關鍵技術問題，得到了黨和國家的高度評價，為提高我國天線與微波技術核心能力和我軍武器裝備的先進性做出了突出貢獻。

立足前沿、勇于創新是胡明春工作的顯著特點。憑借這些特點，他攻克了一個又一個難關，創下了一個又一個紀錄：

作為我國第一顆成像雷達（SAR）衛星“遙感衛星一號”有源饋電網絡技術負責人，他承擔了號稱“皇冠上的明珠”星載收發組件的預研攻關、設計、試驗和工程化工作，成功解決了高功率固態電路抗真空微放電、抗空間傳導靜電放電等關鍵技術。相關技術達到國內領先、國際先進水平，標志著我國已掌握了具有自主知識產權的星載固態有源相控陣雷達的核心技術——大功率收發組件技術。成果獲國家科技進步獎一等獎。

低雷達截面（RCS）天線陣面系統是我國新型戰機的重大關鍵技術，直接關系到整機的隱身作戰性能，國外對此技術嚴格保密，國內公認研制難度極大。胡明春作為國防基礎科研項目“相控陣天線隱身技術”的負責人，深入系統研究了相控陣天線隱身的機理，從天線的模式項和結構項以及剩余項3個方面，在國內首次創造性地提出了相控陣天線隱身的技術路線，使得相控陣天線的RCS與載機的低散射載體相當，比傳統的天線陣面低數百倍，為我國研制新一代隱身戰機立下了赫赫戰功。

“善于抓住問題和關鍵技術、靈活選擇技術途徑；在關鍵時刻，總是能統籌綜合理論、實驗、工程及實際條件等各方面情況，做出正確的科學判斷……”這是大家對胡明春做出的評價。很多人驚訝于他充沛的精力和清晰的思路，無論在什么樣的情況下，都能逢山開路、遇水搭橋，進而攻堅克難。

在一線錘煉多年，不僅賦予了胡明春精深、全面的專業技術知識，還賦予了他全方位的大局觀和對各個領域的統籌管理能力。既深諳技術，又精通管理，他將技術和管理經驗融為一體，和14所同事一起打開了工作的新局面。

層層布局 運籌帷幄

——用改革實現脫胎換骨

2016年，胡明春被任命為14所所長。雖然對14所的情況早已心中有數，但當整盤“棋”擺在面前，他依然感到了壓力。

因為常年在一線摸爬滾打，胡明春對14所面臨的挑戰有著清醒的認識：越來越多的產品研制任務和越來越短的產品交付周期使14所原有的產品研制、管理、保障和經營模式都已經無法滿足國家和軍隊的需要。資源沖突越來越明顯；上下游專業之間關系松散，缺乏關聯；設計方案發生更改，所有環節均需人工重置……

技術的狂飆和任務的飛漲把舊有的經驗遠遠拋在后頭，唯有創新才能殺出一條血路。改革迫在眉睫，但突破口在哪里？14所似乎走到了一個亟待轉型的關口，而帶團隊突圍轉型的重任，壓在了以胡明春為代表的新一代14所人的身上。

胡明春帶領團隊不斷總結凝練，逐步形成了獨有的思路。明確提出“信息創造價值”的理念，倡導構建“信息化企業”。

藍圖已繪就，揚帆正當時。自此，在他的領導下，14所精心布局的一場信息技術“變革”徐徐開啟：

2010-2013年，先后建成結構數字化樣機平臺、精益設計平臺、交互式終端系統、外協供應SRM系統和外協制造MES系統等，極大提高了產品設計和生產的效率；

2013-2015年，先后完成了有源子陣數字化廠房的建設，三維工藝系統的打造等，使得設計和生產效率再上一大臺階；

2016-2018年，重點推進樣機大樓仿真計算環境和試驗驗證環境建設，開展基于全數字模型的虛擬仿真和基于后臺通用平臺的半實物仿真等。實現了從需求分析到結合戰爭的產品全壽命數字化設計能力。

借助信息化的“翅膀”，胡明春致力推行的信息化建設和改革對14所產品研制及經營管理開始產生深刻的影響并進而引發了一場管理模式、業務流程和人員思想的大變革。從此，脫胎換骨、煥然新生，產品研制周期縮短20%以上，取得的經濟效益以10億量級計。

雖然改革成效顯著，但胡明春并沒有因此停下腳步。立足未來，他帶領14所人完成了世界一流“智慧研究所”論證，并開始為建立新的核心競爭力謀局布陣。

如果說“信息創造價值”“構建信息化企業”的理念定位是胡明春基于時代特點為14所帷幄運籌布下的一盤棋局，開展精益設計、精益制造、精益保障、精益管理等4大領域的信息化建設，就是他細心落下的“棋子”。意在將現代企業精益管理思想與復雜裝備研發精細化要求相結合，以設計、制造、保障的一體化流程為主線，向“全數字、全互聯、全智能”為特征的世界一流智慧研究所邁進。

就像是一個神奇的“指揮家”，在胡明春手中的指揮棒起落間一個個產品研發制造的過程環節“點石成金”：從構建設計仿真環境促進產品研發過程的精細化管理；到推進“啞鈴式”的生產模式，實現對生產供應鏈上下游各環節的資源調度，提升生產管理的精細化水平；再到建立有效的裝備保障體系等……

因為在創新融合方面的出色表現，2016年14所獲得兩化融合創新實踐獎，胡明春作為團隊領頭人獲得兩化融合十大領軍人物獎。2017年，胡明春又獲兩化融合突出貢獻獎。

面對鮮花和掌聲，這位早在風浪中學會榮辱不驚的領軍人將功勞歸于14所多年沉積的底蘊和全體職工的努力。

承上啟下 齊心聚力

——“燈塔”指引長遠未來

“14所今天的輝煌成就是靠一代又一代、一批又一批優秀管理人才、技術人才和技能人才的不斷努力取得的。在新的歷史時期，我們肩負著國家安全、經濟發展和技術引領的使命，因此，我們應站在未來謀現在。”對于胡明春和他所帶領的這支團隊而言，他們所從事的是一份值得用一生去熱愛和探索的事業，是工作更是使命責任所在。而堅守“電子強軍、科技報國”這一光榮的使命任務，就是激勵他們一代又一代人永不停歇的動力之源。

作為團隊的靈魂人物，胡明春就是一座聚攏眾人前行的燈塔，凝聚人心、指明方向。

“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。”對人才培養的工作，胡明春向來看得很重，而這一工作的“重中之重”，是在對年輕人的培養上。想盡辦法給他們創造各種晉升渠道，施展能力的舞臺，給他們夠得著的未來。

胡明春在人才使用上，堅持德才兼備，以德為先，打破戶籍、地域、所有制、身份等限制，暢通優秀人才晉升路徑。為培養創新人才，他還不斷改革創新機制，利用所內重點實驗室、產業孵化中心等創新平臺，組建項目團隊，給予項目經理自主組建項目團隊、自主決定技術路線、自主決定項目實施、自主支配科研經費的權力，支持項目團隊科技成果向市場轉化。他倡導多勞多得，將薪酬分配與人才職業成長及對企業的貢獻掛鉤，2017年，14所拿出近億元激勵基金來獎勵取得突出科研成果的項目團隊和個人，全所800余名骨干科技創新人才獲得崗位分紅獎勵。

“不拘一格降人才，希望每位同事不忘初心、繼續前行，以身作則為14所發展奉獻力量！”這是胡明春推行人才改革、助力青年人才的初衷，但他心里非常清楚，培養人才的關鍵在于“培養”?！拔蚁Ｍ麄冊谡疚弧⒋缶钟^、系統性的思考和布局的能力能夠得到進一步的提升；希望他們能更加嚴格地要求自己，一方面要繼續完成在基層一線的鍛煉，另外一方面要加強對管理知識的學習，做既懂技術又懂管理的復合型人才?！睂δ贻p同志，胡明春總是喜歡將自己多年走過的風雨和總結的經驗感悟以各種方式都告訴他們，常常為自己的積累的經驗讓年輕人少走彎路而欣喜，為他們敢于超越創新的勇氣而欣慰。

致力人才培養的同時，胡明春積極響應黨和國家的號召，探索布局14所在供給側結構性改革、科技創新體制機制改革、軍工院所改革中的道路。

目前，14所已發展為軍、民、貿協調發展的創新型、集團化、高科技、國家大型骨干研究所，現有5000余名在職職工中，科研人員達3000余人，有中國工程院院士2名，國家、省部級有突出貢獻中青年專家、享受政府特殊津貼專家130余名。先后榮獲全國文明單位、全國先進基層黨組織、全國五一勞動獎狀、軍工文化建設示范單位、國防建設重點工程重大貢獻獎等榮譽。

值得一提的是，著眼于服務國家戰略、引領電子信息領域潮流的同時，胡明春和他的團隊還堅持加強軍民深度融合，謀劃產業革命，抓住未來科技創新發展趨勢，為地方經濟建設做出新貢獻。他積極響應省委省政府要求，聚焦江蘇創新重大活動，積極布局探測感知、公共安全、智慧交通、智慧企業、智慧物流五大業務領域，系統推出了14所軍民融合和智能制造最新成果和整體解決方案；圍繞南京江北新區建設，提出了建設中國電科長三角江北新區科技產業園的構架方案，力求打造國家級的軍民深度融合和科技成果創新轉化的典范，央企地方合作模范的千億級產業園，把科技創新成果寫在了祖國大地上。

艱難困苦玉汝于成，每一份成就背后總有難以盡述的艱辛付出和努力，于胡明春這位帶頭人而言，更是如此。但對于這份艱辛，他不愿過多提及，而是更愿意著眼于使命任務與長遠未來。在2017年全所工作會議上，他和全體班子成員經過研討達成了共識，就是要用“忠誠之心、強企富民、創新實踐”交出他們無愧于時代的答卷。

在今年的兩會上，作為全國人大代表的胡明春認真履行了自己的職責，并積極議政建言。圍繞加強軍民協同創新平臺建設、高標準建設探測感知國家實驗室、支持新型研發機構建設、提升國產智能制造系統解決方案核心競爭力、加速推進軍工資產證券化等方面共提出5項建議，受到了廣泛關注。

“作為一名軍工科研人，我們必須堅決貫徹落實習總書記系列講話精神，擼起袖子加油干，以習近平新時代中國特色社會主義思想統領全所工作，堅持黨的領導，繼續深入推進思維方式、組織方式和工作方式‘三個轉變’，實現發展方式轉變，堅持創新驅動和軍民深度融合，全面深化改革，重點建設科技創新引領型子集團，以探測感知的系統體系架構、總體設計、關鍵技術攻關、基礎技術研究和相關產品研制為核心主業，從設備供應商和系統集成商向服務提供商轉變，用服務國防建設和國民經濟發展的新業績，用建設全體干部職工更加美好生活的新氣象，為實現中華民族偉大復興的中國夢奉獻全部力量?！?/p>

不忘初心牢記使命，攜手共進再譜新章。當春潮再次涌動，胡明春和他的團隊已經準備好了再次啟航！