最佳雇主排行榜

陳江婷

穿過人海來愛你

作為曾經《財富》雜志榜單最佳雇主50強之一的瑪氏集團，它對公司每一名員工發展規劃的關注為人稱道。

在瑪氏，你完成的每一件事都會被記錄，并且專門的“time in role”（在職位上的時間）也會成為查看你在公司成長發展的指標。當公司發現員工需要進入新的工作環境獲取新的刺激的時候，瑪氏就會啟用“Next best move”（下一個更好崗位）計劃，通過考評，完成對該員工的公司內部跨品牌跨部門轉崗，為員工提供多種發展方向。

比員工先看到發展的天花板并且給出新的發展機會，瑪氏影響了員工的個人發展，讓他們成為更好的自己。

絕技：

對于雇主而言，贏得人才是贏得市場的關鍵一步。發現員工自我提升、積極向上的需求，并且讓員工在企業創造的機會中成長起來，才是檢驗企業內部驅動力強弱的最好標準。

“家里蹲”的誘惑

在家上班，一定是很多上班族夢寐以求的事，而Ultimate Software公司讓你美夢成真。

越來越多的員工會考慮：如何在保持高效工作的同時擁有高質量的生活。Ultimate公司關注到，有時候員工因為無法更好顧及家庭會選擇辭去工作，于是，它為員工提供了遠程辦公機會。只要遞交申請獲得允許，員工就可以在家完成工作，直到處理安排好家中事務，再回到公司上班。

解決員工的“后顧之憂”，員工在工作上才會更拼盡全力。

絕技：

企業除了在空閑時間為員工增加豐富的集體活動，保證勞逸結合之外，更重要的是設置相對靈活自由的工作狀態與時間。當員工照顧好家庭陪伴好家人之后，反而會以更高效的狀態完成工作。

有事請打“老板熱線”

一名普通員工的聲音能被管理層聽見，并且管理層還及時給出反饋，這會極大增強員工對管理層的好感與信任感。

總部位于美國芝加哥的凱悅酒店集團十分看重員工與高層領導之間的溝通工作。凱悅在全球各個酒店，通過互聯網連接的視頻墻，建立起企業內部的數字溝通渠道。員工意見可以隨時反饋，并且會傳達至全球各個酒店的視頻墻，管理層對問題的回復也會以這種形式公布。而不同地域的酒店團隊，管理層也會定期與員工進行面對面交談。

真實可靠、透明公開的信息上傳下達，保證了公司內部發展策略的實時調整，利于公司良性的發展。

絕技：

規模較大的公司，更需要高層與基層之間的有效溝通。公開坦誠有利于員工增強對團隊與領導者的信任感，也利于高層領導做出更好的判斷與戰略調整，最終形成雇主品牌效應使公司受益。

成就感才是驅動力

美國韋格曼斯食品超市，連續霸占《財富》雜志最佳雇主榜單20年，2017年更是高居第2名。打敗一眾高科技公司的它，到底有什么與眾不同？

對于消費者而言，韋格曼斯像是一家以食品購物為主題的游樂園，而對于員工而言，它是“家長”一樣的存在。這個“家長”每年會回收數百萬磅的食物，來幫助食不果腹的人們，傳達“通過食物幫助人們生活得更健康更美好”的使命。員工不僅為這樣的舉動感到驕傲，更能在公司得到食品專業培訓，成為“蔬菜教練”——指導顧客如何將食材變得更美味健康。因此，在韋格曼斯，員工感到每一件事的完成都具有成就感與責任感。

絕技：

企業整體文化氛圍的建設，好的理念的傳達，不僅能夠塑造良好的企業形象，也能增加員工對工作的認同感與使命感。韋格曼斯超市7%的低離職率、員工與消費者的雙重好口碑，都證明了企業文化建設的重要性。