蔣浩
(廣州建筑工程監(jiān)理有限公司)
改革開放以來,伴隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展,中國建筑業(yè)也迎來了蓬勃發(fā)展,整個社會出現(xiàn)了高漲的建設(shè)熱潮。以建筑工程為核心的建筑質(zhì)量自然成為人們關(guān)注的焦點。工程項目的質(zhì)量意味著在滿足設(shè)計文件和相關(guān)標準的基礎(chǔ)上,也要滿足業(yè)主的使用要求。質(zhì)量現(xiàn)場施工監(jiān)理是指通過對內(nèi)外部環(huán)境的勘察研究,對可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)的事故進行預測分析,采取有效措施加以控制,確保施工目標的順利進行。
建設(shè)工程質(zhì)量是建筑行業(yè)的靈魂所在,也直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。所以現(xiàn)場施工監(jiān)理工作的質(zhì)量顯得尤為重要。施工監(jiān)理是工程質(zhì)量監(jiān)督的重要體系之一,是加強工程質(zhì)量的重要保證。加強施工階段質(zhì)量控制體系,提高施工過程監(jiān)理工作的重要性,對提高項目整體質(zhì)量具有彌足關(guān)鍵的作用。目前,中國建筑業(yè)發(fā)展迅速,人們對建筑施工的要求有所提高,建筑工程質(zhì)量的控制主要是對建設(shè)工程質(zhì)量的滿意度。這是建設(shè)工程施工合同質(zhì)量的重要保證。控制建設(shè)項目質(zhì)量的主要目的是為了提高建設(shè)項目的服務(wù)質(zhì)量,而建設(shè)項目的監(jiān)督是監(jiān)理單位受項目法人委托,然后根據(jù)項目法人的相關(guān)文件、國家建設(shè)工程建設(shè)和法律法規(guī),對建設(shè)項目進行監(jiān)督管理,確保建設(shè)項目的整體質(zhì)量。
為了做好工程建設(shè),確保工程質(zhì)量,首先要了解現(xiàn)場施工監(jiān)理工作的監(jiān)督流程。

圖1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)理流程圖
建設(shè)工程的質(zhì)量與人們?nèi)粘I蠲芮邢嚓P(guān),施工質(zhì)量對許多行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著嚴重影響。建設(shè)工程的質(zhì)量不僅與企業(yè)經(jīng)濟效益密切相關(guān),而且與社會經(jīng)濟效益和生態(tài)效益相關(guān),對資源和環(huán)境保護具有重要意義。建設(shè)工程的質(zhì)量反映了一個國家的科技水平,為了能夠有效控制施工質(zhì)量,有必要實施工程監(jiān)理。在市場經(jīng)濟條件下的作用下,建筑企業(yè)面臨激烈的競爭壓力,一些無良的建筑公司和房地產(chǎn)開發(fā)商人試圖通過拖欠建筑工人工資和偷工減料來降低施工質(zhì)量,獲取利潤,從而導致施工事故多發(fā)。因此,要從根本上解決這一問題,規(guī)范建筑市場,必須實施工程監(jiān)理制度。
上海國際汽車城汽車市場二期項目用時為401d。在此期間,具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、工程師和項目經(jīng)理始終負責本項目的建設(shè),并全面負責項目質(zhì)量、安全性、施工和進度,協(xié)調(diào)各分包商組織流水工作。在施工前做好準備工作,組織相關(guān)工程技術(shù)人員在總工程師的帶領(lǐng)下熟悉工程施工圖紙和設(shè)計規(guī)范,及時與業(yè)主、監(jiān)理人員進行溝通,就疑難問題達成共識;并嚴格按照施工圖紙的要求準備材料和物資,使整個施工過程有條不紊地進行。
觀察近年來我國施工現(xiàn)場監(jiān)理情況,各方面還存在不少亟待解決的問題,主要是建設(shè)質(zhì)量問題。這些質(zhì)量問題主要是由于鋼筋捆綁沒有嚴格按照有關(guān)要求嚴格執(zhí)行,砂漿的攪拌也缺乏操作標準,沒有充分利用計量設(shè)備的優(yōu)勢。在隨機檢查期間發(fā)現(xiàn)建筑施工原材料并未按照施工標準來采購,出現(xiàn)了嚴重的質(zhì)量問題。
建設(shè)工程的現(xiàn)場監(jiān)督工作比較混亂,主要體現(xiàn)在監(jiān)理單位與業(yè)主之間以及建設(shè)單位與施工單位內(nèi)部的關(guān)系上。一些監(jiān)理工程師沒有充分了解他們的行業(yè)地位,工作態(tài)度不端正,對現(xiàn)場施工監(jiān)理人員持排斥態(tài)度,沒有積極配合監(jiān)督工作。而且部分監(jiān)理工程師和施工單位存在利益勾結(jié),監(jiān)理人員為了達到對施工現(xiàn)場的有效控制,直接私自下達施工指令,導致施工監(jiān)理缺乏管理作用。
施工監(jiān)理單位的內(nèi)部管理工作也沒有得到有效改善。由于中國建筑體系制度的制定較為滯后,實際評估制度改善程度不夠,監(jiān)督人員整體素質(zhì)參差不齊,缺乏相應(yīng)的法律意識和合作管理能力;監(jiān)理身份也很混亂,并沒有得到專業(yè)機構(gòu)的培訓,結(jié)果造成很多監(jiān)理工作沒有得到有效實施,導致事故發(fā)生。
在施工前要加強工地監(jiān)理控制,主要就是完善好監(jiān)理前準備工作,以及對監(jiān)理制度和責任進行深入了解和核實。質(zhì)量現(xiàn)場施工監(jiān)理的優(yōu)化必須要處理好以下幾個重要階段:①加強現(xiàn)場施工前的監(jiān)督管理。主要任務(wù)是改進施工前的準備工作,監(jiān)督制度的完善是保證監(jiān)督工作順利開展的重要依據(jù)。這就要求施工監(jiān)理機構(gòu)要在細節(jié)上反映出相應(yīng)的規(guī)章制度,并在每個過程中明確相關(guān)規(guī)定,以使監(jiān)督和管理的各個方面得到有效執(zhí)行,使相關(guān)工作人員各盡其責。在這個過程中,監(jiān)督單位還必須執(zhí)行監(jiān)督和質(zhì)量責任制,確保監(jiān)督質(zhì)量的落實。②認真進行籌備期間的準備工作。主要是進行數(shù)據(jù)收集和現(xiàn)場勘察監(jiān)督等工作,需要與施工單位協(xié)商,使現(xiàn)場準備工作合理化。
進一步加強施工原材料的檢驗工作,要求施工監(jiān)理人員必須嚴格執(zhí)行材料抽樣制度和獎懲制度。由于建設(shè)項目的質(zhì)量受到材料質(zhì)量的影響,因此必須采取合理處理措施。主要任務(wù)是對現(xiàn)場材料實施檔案管理和建立樣本檔案,對樣品進行抽查,并對不符合技術(shù)規(guī)格的材料進行及時清理,獎懲制度的落實必須嚴格執(zhí)行。還可以進一步加強質(zhì)量監(jiān)督問題,對土方開挖的標高監(jiān)督要進一步落實,要注意混凝土的配比問題,防止泄漏問題的發(fā)生。
建設(shè)工程現(xiàn)場施工監(jiān)理在具體實施上還存在分歧,施工檢查工作比較復雜。因此,監(jiān)理人員必須加強對現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量和技術(shù)安全教育,及時進行相關(guān)培訓,有效提升施工人員的整體素質(zhì)。同時,監(jiān)督工作對監(jiān)理人員的工作能力和職業(yè)素質(zhì)要求很高,因此有必要提高監(jiān)督部門和相關(guān)人員的行業(yè)考核標注。施工階段的質(zhì)量監(jiān)督是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵過程,質(zhì)量監(jiān)督必須做到連續(xù)監(jiān)督和驗證。
建設(shè)工程質(zhì)量的造價監(jiān)督和后期的質(zhì)量控制工作也尤為重要。從施工成本管理的角度來看,需要對具體施工過程中的設(shè)備成本和勞動力成本進行市場預估和監(jiān)督,并落實到具體措施。這就要求監(jiān)理單位和施工設(shè)計單位對項目進行合理驗證,達標后按相關(guān)要求進行測評。必須嚴格控制機械設(shè)備、原材料和勞動力的成本,以使其達到效率最大化。在項目完成后的驗收階段,建筑工程驗收人員必須高度重視驗收標準,現(xiàn)場施工監(jiān)理單位要對財務(wù)人員的賬目進行仔細核實,嚴格按照有關(guān)制度進行核算,防止資金濫用。
建筑工程質(zhì)量現(xiàn)場施工監(jiān)理工作不僅關(guān)系到施工項目的適用性和項目的投資效果,還關(guān)系到業(yè)主和居民的生命財產(chǎn)安全。經(jīng)濟社會的快速發(fā)展帶動了現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,如果存在建筑工程質(zhì)量問題,將直接影響到公共安全和利益。因此,建筑工程質(zhì)量現(xiàn)場施工監(jiān)理工作具有重要意義。
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