供給側改革背景下電力企業發展策略研究

蘭亞軍

摘要：隨著我國經濟的快速發展，經濟體制也在不斷的完善之中，其中中小企業作為我國市場經濟的重要組成部分各企業之間的競爭也在日益加劇。在供給側改革的經濟發展理念是為我國經濟發展提供的全新的發展概念。中小企業要順應國家的經濟發展策略，遵守供給側改革的一些相關規定，并且努力做好自身的發展并且及時的做好企業內部發展的調節。

關鍵詞：供給側 改革 電力企業 發展 策略

在我國市場經濟的長期發展中一直就是要求實施需求側改革的，要求重視和擴大市場的需求量，這樣會促進我國經濟的發展，但是卻忽視了供給側先關問題。在習近平總書記提出的要大力實施供給側需求，改變我國傳統的固有經濟發展模式，也為我國很多企業指出了今后企業的發展道路。

一、在我國供給側結構改革中的背景

長久以來，在我國經濟的發展中投資，消費，出口一直是帶動經濟發展的三大推力馬克是這樣的發展模式也帶來了有關產業，分配，要素結構中的不合理。對于這種不合理的現象，在2015年習近平總書記首次提出“著力加強供給側結構性改革”，其中就包括去產能，去去杠桿、去庫存、補短板、降成本，這樣的過程才能做到最優化的資源配置。在我國經濟新常態中傳統的發展模式是以犧牲環境為代價，這種傳統的粗狂的經營模式不能做到維持可持續發展。在2016年中我國政府在供給側方面做了很多方面的措施，為企業的發展提供了很多的可能性。在剛過去不久的十九大會議中也強調了要深化供給側結構性改革，加快完善市場經濟體制，十八大以來，基于經濟發展進入新常態判斷，中央采取了推進供給側結構性改革等一系列重大舉措，有效化解經濟生活的突出矛盾和風險，夯實了經濟持續穩定發展的基礎和潛力。十九大提出深化供給側結構性改革，重要的目的就是提高全要素生產率，建設現代化經濟體系。

二、供給側改革背景中電力企業發展存在的一些問題

（一）沒有完善的企業發展戰略規劃

供給側改革是要求店里企業能夠降低生產成本，努力做到發掘產品的附加價值和在市場的競爭力，但是我國的電力企業因為產品的特殊性缺乏在整個發展過程中的完善的發展策略和規劃，所以在供給側改革背景下電力企業需要更加做好企業內部的管理機制，并且使管理方案更加的行之有效，這些不合理現象的出現可能是管理階層重視程度不夠，導致企業內部發展規劃有些片面化并且難以付諸行動。

（二）不完善的電力企業管理機構

電力企業因為對公司內部管理工作不夠重視，所以就不會在公司設置專門的供給側改革管理機構，有些專門的機構中又缺乏專業的人員進行管理。這些情況都會使企業經營狀況混亂，不合理的企業管理制度肯定會影響企業的最終發展。

（三）政府的扶持力度不夠

在我國經濟發展的發展過程中，我國各級政府可能對電力企業在政策和稅收等方面的便利和優惠條件力度都不是很大，所以這樣的政策可能會影響電力企業的發展，使電力企業的發展受到制約。供給側蓋計劃是近些年年來剛出的政策，各地也是也試行當中，很多地方政府也沒有摸清很有效的相關扶持政策和計劃，所以使得電力企業在供給側改革背景中很難得到實質性的改善。

（四）不完善的市場競爭機制

我國市場在過去的幾十年中經歷了飛速發展的時期，可是因為我國市場經濟起步比較晚，所以市場中的競爭機制好不是很完善，電力企業在市場中的競爭可能處于一種壟斷的現狀，在電力企業沒有市場競爭的大環境中缺乏很對的公平市場競爭，這樣缺乏完善的市場競爭機制，使得電力企業的發展仍然是當前供給側改革順利實施的一大缺口。

三、供給側改革背景中電力企業發展的策略

（一）目標管理法在供給側改革背景中電力企業發展的作用

在企業制定目標管理制度和體系時都會綜合和聯系企業各部門，所指定的企業目標是需要通過企業內部各個部門的通力協作才能取得良好的成果，在完成企業目標管理方案中的目標時有利于激發員工的團隊合作精神，有利于企業團隊形成凝聚力。

目標管理方案要求員工全程參與其中，員工可能要根據自己的實際情況做錯對自己比較客觀的工作任務，這樣會讓員工對自己有員工比較系統化的審核，同時該過程還能增強員工的責任心和學習性，激發員工不斷努力完善自我，有責任心和上進心的員工會努力提高自己的業務水平而不斷去學習新的知識，不斷去充實自己。

（二）企業管理者重視供給側改革管理工作

企業的管理階層一定要充分認識到供給側改革工作對于企業運營和企業生存的重要意義，要認識到只有管理部門在企業中是一個獨立的系統時才能有效的配合企業各個部門開展工作，對企業的發展起到良好的促進作用。企業運營的每個環節都能與企業規劃管理相融合，這樣對企業自身的運營和企業規劃管理水平都有著相互促進的作用，才能為企業發展提供準確的資金預算支持。所以在企業日常的運營中必須重視企業規劃管理工作，這樣才能讓企業規劃部門和其他各部門之間有著密切的配合，使企業各部門之間的合作更加順暢共同為企業的發展做出貢獻。

（三）在供給側改革做好企業成本預算

在社會主義市場經濟的日益完善的過程中，有關成本控制方面的措施也不斷推陳致新。其中提出的成本計算法是指在給成本計算提供準確的，簡明清晰的，統一化的成本控制方法。成本測算方法使用范圍廣泛，運用起來簡單，簡明扼要的闡述性價比。企業想要在市場經濟中立足就要做好對成本的最低控制，以此來提高企業利潤，保持企業的市場競爭力。

（四）增加政府扶持力度，完善市場競爭機制

在供給側改革的背景中，政府相關部門一定要根據有關的供給側改革先關要求從政策和都吃力度中融入到市場競爭中。所以政府要對電力企業的發展提供全方面的政策支持，使得我國電力企業發展能夠全面符合供給側改革的相關要求，在有效實施供給側改革的同時，促進我國電力企業健康長期發展。這樣才能更好的完善市場的競爭機制。

四、小結

隨著經濟社會的高速發展，企業面臨著很多社會壓力，企業之間的競爭也日益激烈，在市場競爭中企業要存活并且擁有絕對的競爭優勢，就要求企業管理更加的精細化，合理化，科學化。我國電力企業管理問題還是存在很多的弊端和問題，這些問題都會影響企業的運用發展。電力企業是我國經濟發展的基本保障，在我國經濟新常態中電力企業在供給側改革背景中面臨著很大的挑戰和機遇，所以電力企業必須得要實現企業的轉型和用實質性的改變推動我國經濟結構的轉型。