加強財會規范化管理，提高醫院雙項效益

匡洪志

摘要：加強財會的規范化管理，對提高財會工作的效率和質量，以及規避經濟案件的發生都有著非常重要的作用。對于醫院來說，規范財務管理的標志是各種經費管理活動的有條不紊。近些年來，隨著數字化技術的發展，醫院的財務部門借助強大的信息優勢，逐漸進行了規范化的財務管理，使醫院的經濟效益和社會效益明顯提高。本文首先概述了當前醫院財務管理中存在的問題，基于這些問題的解決提出了加強醫院規范化財務管理的措施，希望能夠提高醫院的財物管理水平，增強服務大眾的能力。

關鍵詞：醫院 財會管理 規范化

科學規范的財會管理有利于醫院的開源節流，從而節省開支提高醫院職工的待遇，最終調動衛生工作者的積極性和主動性。同時，醫院的內部管理是需要經費的，規范的財會管理為高水平的內部管理提供了資金保障。所以，以上分析促使加強醫院的財會管理是迫在眉睫的。實踐出真知，科學合理的財會管理關系到新時期醫院的生存和長遠發展戰略。

一、醫院財會管理工作中存在的問題

1.監督措施空白。目前，在醫院財會管理中，監督措施不到位是比較普遍的問題，很多醫院即使有些基本的監督文件，但是沒有認真落實，仍然停留在紙上，用來應付有關管理部門的檢查，財會工作存在一定的管理漏洞。

2.缺乏對醫院財務管理制度的重視。在實際管理過程中，大多數醫院的管理層更多看重醫院的經濟效益，他們更關注醫療設備的改進、醫患關系的改善，對于醫院財務管理的認識停留在比較基礎的水平上，甚至些人還認為醫院的財務管理主要是要服務于醫院的收支平衡。比較簡單的認知，導致管理層沒有對醫院財務管理工作給予科學、必要的重視。

3.財務管理人員的綜合素質有待提高。隨著涉及醫院系統的財務任務日益繁忙、復雜，本應需要專業素質高、專業能力強的財務人員參加到醫院的財務管理工作中。但是，由于對財務管理與時俱進的必要性認識不足，不少醫院的財務管理人員沒有能及時更新自己的財務管理狀況，提升財務管理水平，在信息社會迅猛發展的時代里，還有相當一部分的財務人員不會使用現代化的財務會計軟件，這導致財務管理水平的低效，也沒有能充分發揮財務管理軟件在規范醫院財務行為方面的積極作用。

二、加強醫院財務管理的措施

1.科學化、規范化發展，保證經費使用量入而行。加強醫院財務管理首先就是要保證經費的投入和科學規范使用。醫院管理層要舍得投入資金更新本單位的財務管理軟件、硬件，引進專業素養高的財務管理人員，把資金用在刀刃上，充分發揮資金的引導作用。在高水平的財務管理層次上，醫院管理層要明確本單位的近期目標和長遠目標，通過有效的財務管理手段，保證目標的實現。在操作中，要保證各種財務報表格式的規范、合法、統一，以此來提升整個醫院運營水平，使醫院的經濟效益和社會效益都能得到充分實現。

2.嚴格落實崗位職責。財務管理要想獲得比較好的效益，需要做的方面很多，其中最重要的就是要嚴格落實崗位職責。俗話說，一個蘿卜一個坑，嚴格的崗位職責可以避免互相扯皮、瀆職等不良現象，有利于財務管理有序健康發展。要想落實崗位職責，首先就要制定好崗位職責，對在崗人員提出明晰準確的要求，對于崗位履職狀況有具體的、可操作的獎懲細則，并認真按章落實執行。落實崗位職責，要防止不同業務部門的聯系的脫節，要注意發揮不同類型人才在財務管理過程中的各自作用，鼓勵他們進行彼此業務的分享交流，從而促進信息分享，減少財務管理中的漏洞，從而使財務管理更加有效科學。嚴格落實崗位職責，要從醫院的管理層自身入手，通過醫院管理層自身優質的職務行為來帶動財務管理工作的整體推進。

3.提高財會工作者的綜合素質。醫院財務管理水平的提升主要還是要靠現有的財務人員提升自身的綜合素質為主，發揮他們的積極性、主動性。引進現代化的財務管理軟件，也需要財務管理人員的積極使用，才能充分發揮科技的作用。醫院管理層要充分認識到科學規范的財務管理對醫院發展的積極意義，尊重財務管理人員的專業手段。提高財會人員的綜合素質既要靠從業人員的內在學習動力的提升，更要外力的推動。醫院的管理層要對財務從業人員的職業能力提升有具體的規劃，有具體的要求，有具體的考核細則，有可落實的獎懲措施。提升財會工作者的綜合素質要考慮理論建設，但更要注重實踐需要。

4.自覺遵守財經紀律，強化財務監督管理至關重要。財會規范化管理的重要責任主體之一是醫院的管理層，它有設計、執行、監督財務管理工作的義務。一定程度上來說，醫院的管理層既是運動員也是裁判員。強化自身的財經紀律是強化財務監督管理的關鍵所在。醫院經濟活動建設離不開有效的監督機制，作為財務管理人員必須監督業務遵循財經制度和紀律來實施，保障經濟活動的合法性。讓醫院在提高收益的基礎上，減小風險的發生，確保資金的有效運轉。醫院財務管理以獨有的價值形式體現。醫院的收支活動方面要遵照財務管理制度，另外一方面財務從業人員同時作為監督管理者來執行收支的合理化。要嚴厲杜絕違法犯罪行為的發生，實施國有資產和財產保全。通過一些列監督措施，還可以防止經營過程中產生的不必要損失，提高醫院整體水平的發展。

三、結語

通過本文的論述，將現行條件下醫院財會規范化管理工作中存在的問題進行了揭示和認真的分析，并且有針對性的提出了整改建議和對策，促使醫院財會管理更加科學規劃和系統規范，為醫院的長遠健康發展保駕護航。本文作者還希望自己的一孔之見能為相關管理部門的決策提供一定的參考，我們有理由相信，在對各方面意見進行充分了解考慮后的來自政府管理部門的管理監督行為，會有力促進醫院的財務管理工作，讓醫院能更加健康持續發展。