論小型農(nóng)田水利工程施工

王小樂

摘要：針對小型農(nóng)田水利工程施工管理問題展開了分析，結(jié)合具體的工程，總結(jié)了提升農(nóng)田水利工程施工作業(yè)水平的管理方法，共享給行業(yè)人員。從工程實(shí)踐效果來說，強(qiáng)化施工精細(xì)化管理和信息化管理，貫徹全過程施工管控理念，做好施工各個(gè)階段的細(xì)節(jié)把控，能夠極大程度上提升施工的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：小型；農(nóng)田；水利工程；施工管理

為有效解決耕地灌溉以及農(nóng)村人畜飲水問題，各地區(qū)積極開展小型農(nóng)田水利工程建設(shè)工作，具體包括田間灌溉工程和小型灌區(qū)等。基于此，深度研究工程施工課題，提出有效的施工管理方法，應(yīng)用于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中，提升施工水平，保障工程施工質(zhì)量，有著現(xiàn)實(shí)的意義。

一、小型農(nóng)田水利工程施工問題

從工程實(shí)踐來說，小型農(nóng)田水利工程施工，主要存在著以下問題：1）施工隊(duì)伍技術(shù)水平相對低下。雖然我國水利工程方面不斷發(fā)展，施工技術(shù)水平不斷提升，但是技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率不高。究其原因，施工隊(duì)伍技術(shù)水平不高是主因。在具體施工中是由非技術(shù)人員負(fù)責(zé)作業(yè)，其能力水平，直接影響著施工技術(shù)的應(yīng)用效果，是工程施工管理面臨的主要問題。2）工程投入不足。水利工程施工作業(yè)中，無論是安全管理，還是質(zhì)量管理，都需要投入一定的資金，才能夠正常推進(jìn)各項(xiàng)工作。從目前的情況來說，多數(shù)工程存在著投入不足的情況，使得工程施工受到不同程度的影響，難以保證施工的安全性和質(zhì)量。3）施工管理落實(shí)度不夠。建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要從工程施工的全過程入手，做好安全管理和質(zhì)量管控，管理工作的落實(shí)度不夠，必然會留下各類隱患，影響著工程高質(zhì)量、零安全事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、小型農(nóng)田水利工程施工管理實(shí)踐分析

（一）案例概述

以x小型農(nóng)田水利工程建設(shè)為例，其為改造工程。原有的項(xiàng)目區(qū)內(nèi)部灌溉以及排水，主要是依靠土渠以及部分襯砌渠道，長度分別為24418m和1147m，土渠深度范圍大致為0.3-0.06m，底寬范圍大致為0.3-0.5m。既有渠道內(nèi)部由于雜草和渠道坍塌，增加了灌溉的難度，無法滿足日常工作需要，需要進(jìn)行改造。其中，排水渠道改造工程總計(jì)731m；灌溉渠道改造工程總計(jì)25565m；配套建造渠系建筑物總計(jì)240處。現(xiàn)結(jié)合此工程項(xiàng)目實(shí)踐，分析其采取的施工管理策略。

（二）施工技術(shù)管理措施

此項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持科學(xué)用地的原則，制定水利工程施工作業(yè)方案，充分保證方案的安全性和可靠性，便于施工組織管理，控制土地資源利用。具體措施如下：

1.成立技術(shù)管理小組。發(fā)揮小組成員的力量，結(jié)合農(nóng)田水利工程實(shí)際，進(jìn)行技術(shù)研究，制定施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)和部分檢查工作。

2.此工程的各個(gè)分項(xiàng)工程，被細(xì)化為多個(gè)小工程項(xiàng)目，增加了施工管理難度，因此采取規(guī)范化和信息化管理手段，通過落實(shí)施工管理責(zé)任，共享施工信息，強(qiáng)化施工管理。

3.加大現(xiàn)場檢測力度。為保證施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范得以全面落實(shí)，不斷加大現(xiàn)場檢測力度，最大程度上保障工程施工作業(yè)水平。

（三）安全管理

工程施工管理工作中，安全是重點(diǎn)。在具體實(shí)踐中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的組織力度，實(shí)施各類管理活動，把控生產(chǎn)因素的狀態(tài)，最大程度上減少或者消除不安全隱患，保證施工作業(yè)的安全性。施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)管理活動的主要場所，通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、場地管理和設(shè)施管理、施工行為控制以及安全技術(shù)管理等，落實(shí)施工安全管理工作。

（四）質(zhì)量管理

此工程施工管理工作中，質(zhì)量的管理，主要采取以下措施：1）加大質(zhì)量管理力度。根據(jù)工程施工具體內(nèi)容，明確質(zhì)量管理內(nèi)容。從參建主體角度來說，設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格把控勘察設(shè)計(jì)階段的施工質(zhì)量，充分考慮施工作業(yè)實(shí)際問題，提出高效的設(shè)計(jì)方案；施工單位在組織作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化時(shí)，要做好施工全過程的質(zhì)量把控。通過細(xì)化質(zhì)量管理職責(zé)的方式，發(fā)揮質(zhì)量管理人員的作用，從材料和人員等各個(gè)方面入手，加大把控力度。2）落實(shí)技術(shù)交底。科學(xué)合理的施工方案和施工圖是質(zhì)量的保障，而施工技術(shù)的應(yīng)用效果直接影響著水利工程的質(zhì)量，因此需要做好嚴(yán)格的把控。在具體實(shí)踐中，要嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底制度，必要時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，保障技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。3）嚴(yán)格把控質(zhì)量檢測的落實(shí)度。質(zhì)量把關(guān)，檢測是重要手段。在施工作業(yè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量檢測以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，采取各類檢測方法，比如無損檢測技術(shù)，對施工項(xiàng)目進(jìn)行檢測，進(jìn)而保證施工的質(zhì)量[1]。

三、小型農(nóng)田水利工程施工管理策略總結(jié)

（一）創(chuàng)新施工管理方法

為提升小型農(nóng)田水利工程施工管理水平，必須要不斷創(chuàng)新，這需要工作人員具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。小型工程投資有限，雖然要控制管理成本，但必須要意識到必要支出，積極引入現(xiàn)代化技術(shù)手段，比如BIM技術(shù)。基于BIM技術(shù)的施工管理，在安全管理和質(zhì)量管理方面，能夠獲得不錯(cuò)的成效，已經(jīng)經(jīng)過工程實(shí)踐研究。舉例來說，利用BIM技術(shù)，在施工技術(shù)交底環(huán)節(jié)，能夠模擬施工作業(yè)，指出技術(shù)要點(diǎn)。除此之外，在施工安全管理方面，借助此技術(shù)精細(xì)化管理腳手架施工和其他安全風(fēng)險(xiǎn)較高的作業(yè)內(nèi)容，通過明確風(fēng)險(xiǎn)把控要點(diǎn)，采取必要的管控措施，最大程度上保證施工作業(yè)的安全[2]。

（二）貫徹全過程的管控理念

若想實(shí)現(xiàn)水利工程施工安全管理目標(biāo)和質(zhì)量管控目標(biāo)，需要相關(guān)人員從思想上認(rèn)識到此項(xiàng)工作的重點(diǎn)。在具體實(shí)踐中，貫徹全過程管控的理念，實(shí)施精細(xì)化管理，做好施工管理工作。落實(shí)到工程施工中，通過完善施工管理制度，細(xì)化和完善施工管理內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)施工管理工作。在具體實(shí)踐中，從施工前、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié)入手，分配工程管理資源，做好施工各個(gè)階段的質(zhì)量和安全以及進(jìn)度等的把控[3]。

四、結(jié)束語

綜上所述，小型農(nóng)田水利工程施工作業(yè)，要適應(yīng)工程發(fā)展現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新施工技術(shù)手段，提升施工管理水平。在具體實(shí)踐中，根據(jù)質(zhì)量、安全等目標(biāo)，貫徹全過程管理理念，采取信息化、精細(xì)化、規(guī)范化、制度化管理手段，保障工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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