淺談新形勢下企業(yè)工會管理工作的創(chuàng)新改革

李彥琳

摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，市場經(jīng)濟體制的改革，契約精神的深入貫徹，企業(yè)體制也隨之在產(chǎn)業(yè)、隊伍、組織結(jié)構(gòu)等方面出現(xiàn)了新的調(diào)整，工會工作面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)工會是聯(lián)系群眾與黨的重要組織機構(gòu)，它可以有效的提高企業(yè)的凝聚力，是促進企業(yè)穩(wěn)步、快速發(fā)展的重要保障。但從目前工會工作的發(fā)展現(xiàn)狀來看，仍然存在許多亟待解決的問題。基于此，本文首先對新形勢下企業(yè)工會管理工作中存在的問題進行分析，然后提出一些合理性的解決策略，希望為相關(guān)人士提供有價值的參考。

關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)工會；管理工作；問題與對策

黨的十九大提出工會干部需要將思想統(tǒng)一到十九大精神中，將力量凝聚到黨的十九大各項任務(wù)，以習(xí)近平總書記的精神為核心，推進工會工作，切實的維護職工的利益，在新時代下創(chuàng)新工會工作的新局面。職工是企業(yè)發(fā)展的動力，企業(yè)工會是聯(lián)系企業(yè)與員工溝通的紐帶，企業(yè)管理模式的與時俱進及改革的不斷深化，對企業(yè)的工會管理工作來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，新形勢對工會工作提出了新的要求。面對工作中凸顯出的新問題，工會組織需要采取與時俱進的合理措施進行針對性的解決，完善工會工作機制，切實使職工合法權(quán)益得到保護和尊重，進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、新時期企業(yè)工會管理工作中存在的問題

新時期，面對新機遇、新挑戰(zhàn)，企業(yè)工會在管理工作中凸顯出新的問題，具體體現(xiàn)在以下幾個方面，首先企業(yè)對工會管理工作的目標定位不夠準確，在處理相關(guān)問題時，沒有很好的運用發(fā)展、辯證的眼光對問題及解決方式、方法進行剖析，并且在選取工作模式上思想觀念過于保守，這就使得企業(yè)工會的管理工作與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象。其次，在新形勢下隨著普法宣傳的深入和職工法制意識的增強，在企業(yè)運營中勞資雙方出現(xiàn)的勞動權(quán)益糾紛日益增多，如何圍繞“以人為本，人企共贏”的思想，在保證企業(yè)效益的同時更好的保障職工的合法權(quán)益，努力營造企業(yè)與職工共同發(fā)展的氛圍就成為企業(yè)工會需要解決的首要問題，這就對企業(yè)工會工作提出的新要求，對工會工作人員的能力水平提出了高標準[1]。再次，工會組織在開展管理工作時，工會干部對行政領(lǐng)導(dǎo)的依賴性較強，在實際的工作過程中，無法擺脫行政干預(yù)，只能按照行政領(lǐng)導(dǎo)的要求來辦事，這就使得工會工作如同虛設(shè)，無法切實保障職工的合法權(quán)益，久而久之，工會的組織力量就會降低，職工入會的積極性不高，從而對工會的運行效率造成不利影響。最后，我國企業(yè)工會的維權(quán)力度需加強，現(xiàn)階段企業(yè)工會存在不會維權(quán)、維權(quán)不利等問題，在實際工作中，沒有按照法定的維權(quán)程序、維權(quán)措施制定相應(yīng)的管理制度，一定程度上降低了工會的組織能力。

二、新形勢下企業(yè)工會管理工作創(chuàng)新改革的具體對策

（一）創(chuàng)新工會管理工作的思想

在工會十七大中提出以習(xí)近平新時代中國特色社會主義為指導(dǎo)思想，忠誠黨的事業(yè)，竭誠為職工提供服務(wù)，團結(jié)動員億萬職工來全面建設(shè)小康社會，為了有效的落實工會十七大精神[2]。首先在工會的自身建設(shè)上，應(yīng)該樹立以“以人為本”的理念，企業(yè)工會的具體工作，就是以職工為本，所以在新時期下，應(yīng)該樹立一切為了職工、一切相信職工、一切服務(wù)職工的先進理念，從職工的角度出發(fā)，將職工關(guān)心的熱點與難點問題作為企業(yè)工會工作的重點工作內(nèi)容，從而為廣大職工創(chuàng)造更多的利益。再次，企業(yè)在進行工會管理時，需要具有合規(guī)性，按照相關(guān)的規(guī)章制度來開展工會活動，用法律武器來對職工的合法權(quán)益進行保護。最后，企業(yè)在工會管理活動中，需要將工作干實，對企業(yè)職工現(xiàn)存的生活難題進行分析，之后利用相應(yīng)的互動機制，與職工進行積極的溝通，對職工存在的問題進行及時的解決，從而為職工的個人發(fā)展提供重要的保障。

（二）建立健全的工會工作機制

企業(yè)工會想要將工會的重點落實在實處，就需要對民主管理機制、職工經(jīng)濟權(quán)益機制、宏觀參與機制、調(diào)查研究機制等進行建立，解決職工關(guān)心以及與職工利益相關(guān)的問題，從而切實的增強工會的凝聚力。工會工作機制的健全，離不開工會干部素質(zhì)的提高，現(xiàn)階段我國工會干部需要解放思想，采取創(chuàng)新、務(wù)實的思維方式來圍護職工的合法權(quán)益[3]。

（三）不斷強化工作作風(fēng)

企業(yè)工會在工作作風(fēng)上，需要樹立多做實事、求真務(wù)實、查實情、聽實話、圍護職工合法權(quán)益的工作作風(fēng)。企業(yè)在進行工會工作時，一切以職工的利益為出發(fā)點，將職工的問題當(dāng)成自己的問題，切實的解決職工的實際困難，贏得職工的支持與理解。并且工會干部在面對職工時，需要學(xué)會俯下身子，對職工群眾的實際工作進行細致的調(diào)查，將職工當(dāng)做工會管理的主人。企業(yè)工會在以職工為工作中心時，需要對一些困難職工加大幫扶力度，吹響“有困難找工會”的工作口號，從而有效發(fā)揮企業(yè)工會的應(yīng)用價值，為企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供重要的保障[4]。

（四）提高維權(quán)力度

在新形勢下，我國企業(yè)內(nèi)部的職工隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的改變，企業(yè)在實際運營的過程中，會出現(xiàn)職工的工資待遇與政治待遇存在偏差的情況，這就會使不同群體之間有利益問題的發(fā)生，給企業(yè)內(nèi)部造成巨大的損失，為了有效的解決這一現(xiàn)狀，我國企業(yè)工會組織就需要加強維權(quán)力度，建立相應(yīng)的反饋機制，對職工的意見進行收集，秉承著公平公正的原則，在職工代表會議上解決這些利益問題，從而使我國企業(yè)工會管理工作體現(xiàn)出重要的應(yīng)用價值[5]。

結(jié)束語：

綜上所述，新形勢下企業(yè)工會管理工作的創(chuàng)新改革是我國社會發(fā)展的必然趨勢，因此相關(guān)部門應(yīng)該引起重視，首先要對現(xiàn)階段企業(yè)工會管理工作中存在的問題進行分析，然后采取創(chuàng)新工會管理工作的思想、建立健全的工會工作機制、不斷強化工作作風(fēng)、提高維權(quán)力度等措施來對企業(yè)工會管理工作進行創(chuàng)新改革，進而為我國企業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]韓春鵬.新形勢下企業(yè)工會管理工作的創(chuàng)新改革研究[J].企業(yè)改革與管理，2018（8）：190-191

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[3]王曉晗.能源企業(yè)落實群團工作會議精神做好群團工作的路徑分析[J].青年時代，2018（24）：70-71

[4]余艷.群團改革背景下石油企業(yè)工會工作創(chuàng)新與發(fā)展研究[J].企業(yè)改革與管理，2018（11）：199，201

[5]蘇昱文.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)工會工作方法創(chuàng)新初探[J].卷宗，2018（13）：262